3_楼施工组织设计方案1(编辑修改稿)内容摘要:
要求的进场时间 ,组织材料进场。 C.建立现场材料库,做好材料的进场、验收、登记、保管、标识、发放等工作。 济宁市兴唐国翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 11 页 共 50 页 D.进场材料必须提交出厂合格证、检验报告 (或原产地证明 ),并当场抽检,合格方可入库。 E.建立材料出、入库登记,并做好签字手续, 收集原材料合格证、检测报告、复试报告。 F.材料码放整齐、标识清楚,并且多余的要集中码放,并做好记录。 安全员 A.做好安全技术交底工作。 B.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,开展全面安全检查及控制工作。 C.认真检查各种安全设备和安全设施。 D.定期组织安全学习和培训,并做好记录。 E.组织协调安全事故的调查、分析、处理工作。 材料库管员 A.负责运输到施工现场的所有材料的清点、保管和发放事宜。 B.负责提供补发料明细。 C.负责对现场材料实施必要的安全保管措施。 D.负责对现场材料搬运、保 存等。 施工队队长职责 A.审核并落实施工组织计划。 B.落实施工用具、设备、安全保护用具是否齐全、到位。 C.落实原材料运送现场的计划,并做好材料、配件的清点、保管工作,为现场交叉作业做好准备。 D.落实土建主体结构尺寸偏差、幕墙预埋件位置尺寸、电源位置、材料摆放场地、放线的基准条件、安全设施及施工展开的工作面等情况。 E.检查并落实土建给定的基准线及预埋件位置是否准确。 F.协调内部各工种、工序的工作,做好人员调配、机械设备周转使用等工作。 G.接受设计、施工技术交底并签证,并做好队员的施工、安全技 术交底工作。 H.及时送报进度、质量、安全、工程量、文明施工、材料等报表。 济宁市兴唐国翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 12 页 共 50 页 I.对员工进行培训,并定期组织学习考核。 J.做好施工日志及其他工程档案资料的记录及管理工作。 K.组织工程竣工验收工作。 安装队职责 A.安装队配备齐全的工程技术人员及各类技术工人。 B.安装队完成各自的任务必须保质、保量、保进度、保安全。 C.安装队必须服从现场指挥部的安排和管理。 D.安装队必须定期上报工程计划、工程质量、进度计划的报表。 E.安装队应服从施工现场的一切管理。 F.安装队必须做好各自人员管理、材料管理,并 做好文明施工。 1安装工人 A.接受质量安全的交底工作。 B.认真执行操作规程和操作规范,遵守公司项目部各项规章制度。 C.注意施工安全、施工质量。 D.接受施工员、质量员、安全员管理。 E.有特殊技术要求的必须持证上岗并定期接受培训。 济宁市兴唐国翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 13 页 共 50 页 各施工工 种 人 员 分配情 况 表 项 目 工 种 人数 工 作 内 容 测 量 技工 4 放线、仪器检测、打标记 框架安装 技工、普工 16 搬运、安装、检查、调整 材料加工 技工 4 现场特殊材料加工 陶纹玻璃安装 技工 16 现场安 装 窗套安装 技工、普工 6 搬运、安装固定、检查、调整 密封胶嵌缝 技工、普工 3 打耐候胶、打扫清洁 搬运、清理 普工 10 施工现场工人人数小计 20 在车间内加工人数小计 10 总 计 30 济宁市兴唐国翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 14 页 共 50 页 第三章 主要机械设备型号、数目安排情况 序号 设备名称 型号 数量 功率 1 电锤 博世 GBH220S 15 2 手枪钻 博世 PSB4002 30 3 50 米卷尺 5 4 经纬仪 ET02 1 5 水平仪 AL222 1 6 水平尺 4 7 5 米卷尺 35 8 气割设备 2 9 电动吊篮 ZLP800 8 KW 10 拖线板 6 11 专用工具 35 12 打胶枪 40 13 总功率 济宁市兴唐国翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 15 页 共 50 页 第四章 施工总进度计划及保障措施 一、施工总进度计划 根据我公司设计部提供外装设计方案图及相应工程量计算,并结合我公司的施工力量、施工部署,我公司保证能够按期完工。 施工工序分为五大步骤: 第一步:测量放线 第二步:铝合金框组装、安装 第三步 :铝 板 窗套安装 第四步:陶纹玻璃安装 第五步:打密封胶、收尾及清洁工程 安装班组分配如下: 第一步: 2 个班组 第二步: 4 个班组 第三步: 2 个班组 其他工种按比例配合施工,必要时适当增加加班作业,确保按期完工 ,力争提前交工。 (施工进度计划见下页) 济宁市兴唐国翠城外装饰工程 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 16 页 共 50 页 幕墙工程施工组织进度计划 工程名称: 济宁市兴唐国翠城 3#楼外饰工程 编号 施 工 项 目 2020 年 11 月 12 月 2020年 1月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 28 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 1 外装饰工程 测量放线、预埋件清理 2 采购、 加工 材料 ` 3 组装铝合金框架 4 铝合金框架、窗套安 装 5 陶纹玻璃安装 6 打胶 7 收尾及清理 8 9 10 11 济宁市兴唐国 翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 17 页 共 50 页 二、确保工期的技术措施 为保证工程的如期完成,我公司特制定施工进度保证措施如下: 贯彻图纸会审制度,严格审查图纸,完善节点大样详图。 项目经理部技术部负责编制施工阶段的详尽施工组织设计,作好技术交底工作。 实施施工进度计划的有效动态管理,编制详尽的月、周施工计划,及时核查对照,适时调整,有 效控制工期。 我公司项目部严格按照施工进度计划表安排相应阶段的工作,尽快在预定时间内完成施工前期准备阶段及施工阶段的生产调度工作,以周为单位签发周施工任务书,同时检查上周施工任务完成情况,根据施工出现的实际情况,在保证计划工期的前提下,适时调整施工进度计划,使施工流水能顺利进行。 施工班组长组织带领本班组施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程、技术交底施工,杜绝返工现象的发生。 施工中出现的技术难题,必须经过论证后进行,严禁盲目施工。 业主、施工单位必须明确双方在施工现场的代表,双方代表 负责协调解决施工出现的各种问题及矛盾,并以协调会记录的形式进行商讨,协调会记录必须由业主代表、施工单位代表签字,避免出现不必要的扯皮现象,在最短时间内处理各种情况,确保工期进度不受影响。 我公司管理人员、施工操作人员均具有多年的施工经验以及熟练的操作技能,对施工规范、质量验收标准都熟练掌握,更有利于该工程的施工顺利进行,保证工期。 物资材料及时保质保量供应是保证工期的必要条件,我公司领导、物资部门一贯重视施工现场的物资材料供应工作,制订必要可行的工作程序,保证及时保质保量供应,确保工 程的施工进度。 材料供应措施在后面相应条款详尽阐述。 我公司项目部施工实行工程申请报验制度,质安部根据项目部签发的施工任务书及实际进展情况,针对各分项工程均提前填写《 XX 分项工程申请报验单》,报监理公司、业主代表,及时申请验收,以便尽快进行济宁市兴唐国 翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 18 页 共 50 页 下道工序的施工,在保证工程质量优良的前提下,尽可能提前工期。 1项目经理部办公室全面负责安排、落实、检查施工人员的日常生活情况,保证职工有比较安静、舒适的休息环境以及充足的饮食营养,以最大努力解决他们的各种困难和后顾之忧,使全体职工时刻保持旺盛的精 力,全心投入到本工程的施工任务中。 1项目经理部将继续推行日碰头会制度,项目经理组织本项目部各科室负责人和各班组长每日下午下班前半小时于项目部办公室召开碰头协调会,核实当天的工作情况,解决当天遗留的问题,公布当天的施工情况,提出明天的工作重点安排,进一步保证工程稳步进行。 1我公司为项目经理部配备足够、精良的实用施工机具,最大限度地降低劳动强度,提高生产效率,加快实际进度。 1生产科合理安排施工作业面,实行多方位交叉施工方式,减少闲置作业面,减少劳动力浪费,减少实际占用工期天数。 1本幕墙工程按平面轴线分为施工面,每个施工工种均为一个班组,分别在各个施工面上作业,按各工序的特点,分别按相应的流水次序施工。 这样保证能连续均衡施工。 项目部制定具体措施,监督协调接口处理工作。 济宁市兴唐国 翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 19 页 共 50 页 三、施工进度保证体系表 施工进度保证体系表 注:虚线为信息反馈线路 实线为管理运行线路 主要职能部门 配合职能部门 业 主 监理公司 项目经理 各施工单位 项目工程师 办 公 室 质 检 部 技 术 部 工 程 部 材 料 部 施工班组 济宁市兴唐国 翠城外装饰工程施工组织 设计 方案 广东 兴发幕墙门窗有限公司 第 20 页 共 50 页 第五章、材料供应、检验、运输、搬运、贮存措施 一、材料供应措施 根据我公司质量管理体系文件的具体要求,项目 部参照施工进度计划表及技术科对各种材料提出的要求、施工预算书等,编制本工程月、旬物资材料需求表;材料科参照需求表编制物资材料采购表,由项目经理确认后,提前一周报公司物资部;物资部在合格供应商档案中选择考察信誉良好的供应商,并与之签订相应物资材料采购合同,注明物资材料的规格、型号、品牌、产地、运输方式、供货日期、质量标准、验收方式等内容,监控供应商如实履约,按期发货到施工现场。 这样项目经理部一方面保证了物资材料的及时供应,另一方面又不至于使工地临时仓库的材料长期积压,形成材料先进先出的良性循环。 业主供应的材 料必须符。3_楼施工组织设计方案1(编辑修改稿)
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