20xx年安全月活动方案(编辑修改稿)内容摘要：
全员、各车间主管、值班长。 五、主要 活动计划 ： 公司 办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围； （ 5月末、 6 月初开展 ，并在 5 日前结束，由我公司提供素材，今日广告公司为我公司制造，并选定地点上墙 ） 开展 “排除隐患大行动”活动， 组织中层以上全体各级管理人员在总经理的带领下，对全场区各地点进行安全隐患检查，将隐患记录并整改。 同时 要求各部门、车间、小组在安全月期间对各自生产所在场所的安全隐患问题进行检查汇报，并提出整改建议； （ 于 6 月开始，持续整月要求每星期进行一次汇报，交生产制造部整理归档，并同时对各类隐患进行整改） 组织全员 开展 安全知识培训，并进行 安全基础知识 考试，提高 全员 安全 理论 知识 ，规范安全管理； （按年度培训计划的时间要求进行）。阅读剩余 0%
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