20xx年商业地产前期定位与后期推广(编辑修改稿)内容摘要:
数码产品 % 个人护理用品 % 美容美发 % 儿童玩具店 % 建材连锁 % 茶坊 % 家具家居 % 国际奢侈品牌 亲子乐园 % % 棋牌室 洗浴足疗 % % KTV % 培训中心 % 电影院 % Disco/夜总会 /酒吧 % 极限运动 % 婴儿用品 % 健身中心 % 银行 % 室内运动馆 % 高档 % 中高档 % 中低档 % 中档 % 概念测试 (仅为示意,供培训使用) 本项目应该包括的商业类型为百货( %) ,特色餐饮( %),大卖场( %), 教育书店( %),品牌旗舰专卖店( %),中餐厅( %),运动城( % ),中餐厅( %),个人护理用品( %)等, 表明消费者对百货,特色餐饮及 大卖场有着较高的潜在需求。 在本项目的定位方面,认为中档的占 %, 认为中高档的占 40%。 表明项目定位应在中档 至中高档之间以满足消费群体需求。 30% 27% 16% 7% 7% 4% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 15% 10% 5% 20% 35% 30% 25% 29% 26% 10% 6% 6% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 0% 15% 10% 5% 25% 20% 35% 30% 13% 10% 6% 6% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 0% 5% 10% 25% 23% 20% 15% 喜欢的运动品牌 喜欢的休闲服饰品牌 喜欢的流行女装品牌 13% 喜欢的流行男装品牌 48% 15% 7% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 0% 15% 30% 60% 45% 品牌市场表现 ——服装 (仅为示意,供培训使用) 17% 11% 9% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 0% 10% 40% 37% 30% 20% 57% 2% 2% 2% 0% 15% 60% 45% 30% 肯 德基 麦当 劳 必胜 客 金陵 小食 真 功夫 21% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%4% 4% 4% 4% 4% 0% 5% 10% 25% 20% 喜欢的 KTV 喜欢的快餐品牌 37% 喜欢的中餐品牌 30% 15% 7% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 0% 10% 20% 30% 15% 40% 喜欢的特色餐饮品牌 品牌市场表现 ——餐饮与娱乐 (仅为示意,供培训使用) 玉兰油 Lancome DHC Dior 碧欧泉 妮维雅 旁氏 雅漾 BUBERRY chanel Za 佰草集 博美 大宝 凡士林 卡尼尔 兰芝 欧泊莱 欧莱雅 雅芳 资生堂 11% 6% 6% 6% 9% 6% 6% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 12% 8% 4% 16% 14% 喜欢的化妆品品牌 0% 在服饰品牌喜好调查中,最受欢迎的运动服饰品牌依次为 Nike, Adidas, 李宁,安踏, Puma。 最受欢迎的休闲服饰品牌为佐丹奴, 班尼路,美特斯邦威, Espirit, Lee。 最受欢迎的流行女装品牌为 Only, 艾格, Veromode, 依恋;最受欢迎的流行男装品牌为 JackJones, G2020, 海澜之家。 在餐饮品牌喜好调查中,最受欢迎的特色餐饮品牌为味千拉面,必胜客,大娘水饺;最受欢迎的中餐品牌除小肥羊外,对其余品 牌没有明显偏好;最受欢迎的快餐品牌为肯德基和麦当劳,其中对肯德基的喜爱程度更高。 在娱乐品牌喜好调查中 , 最受欢迎的 KTV品牌为麦乐迪,百家乐,米乐星,时代 KTV。 多为台湾及本地品牌。 另外还对化妆品品牌喜好进行了调查, 21种品牌被提及。 其中最受欢迎的化妆品品牌为玉兰油, Lane, 妮维雅, DHC, Dior, 碧欧泉,旁氏,雅漾。 品牌市场表现 ——化妆品 (仅为示意,供培训使用) % % % % % % % % % % % % % 概念测试 —重要业态 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 20% 10% 30% 40% 50% 70% 60% 80% 100% 90% % 0% 必须要有 最好要有 不需要有 不肯定 /不知道 必须要有的业态:超市( 64%),化妆品牌店( % ),地方特色菜( %),海鲜食坊( 59% ),火锅烧烤( % )。 最好要有的业态:高档百货( 67%),大众流行百货( 53%),家居装饰类( 55%),大型体育用 品店( 57%),运动城( %),运动休闲品牌专卖( 52%),健身中心( %),卡拉 OK( % ),游乐园( %),溜冰场( %), 表明消费者对休闲娱乐业态有着较高的潜在需求。 (仅为示意,供培训使用) % 地铁 项目观点 % ,总体超过 90%,这对本项目而言是一 个利好消息。 未来光顾本项目的主要原因为品味新店( % ),商品齐全( %)以及了解行情( % ),另外交通便利性,离家距离近以及 项目设施是否齐全也是消费者选择光顾的原 因。 未来大部分消费者会乘坐公交车光顾本项目 ( % ),其次为地铁( %),私家车( % ),步行( %)等。 从交通工具的选 择上看,再结合 1530分钟可承受的路程时间 ,本项目未来可以辐射到其所在的夫子庙商 圈,新街口商圈及湖南路商圈。 随着私家车 拥有量的不断增加,预留较为充裕的停车位 可以吸引较多远处的消费者。 不确定 % 肯定不会光顾 % 很可能不会光 顾 % 很可能会光顾 % 肯定会光顾 % 公交车 % 步行 % 自行车 / 助动车 % 出租车 火车 % 轻骑车 /摩托车 % 私家车 % 大卖场提供的 定点班车 % % (仅为示意,供培训使用) 在光顾的可能性方面,肯定会光顾的占受访 者的一半以上,很可能光顾的比例也达到了 商业定位 核心问题:商业定位问题 住宅开发是二元化的过程:开发商 VS消费者 商业地产开发是五元化的过程: 开发商 投资人 经营者 零售商 消费者 商业地产之所以复杂是因为其客户群多元而非单一,其利益关系既纠结又冲突。 商业定位之一: 发展阶段认知 城市发展阶段性 n 商业地产开发与城市的发展紧密相关,城市经济水平、人口结构的发展变化将会制 n约和影响商业地产的发展。 商业地产前期定位不能逾越城市发展的层级 ,商业发展不立足城市现状,“超前快 167。 形成多个大型商业中心 167。 奢侈品市场快速发展 167。 国际化品牌大规模进入 167。 强调购物体验 167。 现代化的购物中心 167。 连锁经营快速发展 167。 中高档市场得到快速发展 167。 品牌认知度提高 167。 国际化品牌开始逐渐进入市场 167。 出现了较大规模的零售类物业 167。 以百货及专业卖场为主要零售形态 167。 连锁经营品牌进入市场 167。 奢侈品市场得到发掘 167。 出现了中小型的零售类物业 167。 传统商厦和街铺为主 167。 以满足基本生活需求为主 167。 缺乏品牌认知度 167。 市场内缺乏国际化品牌 成熟市场 初级市场 一线城市 代表城市:上海、北京 零售商业市场平稳成熟阶段 省会城市 代表城市:杭州、南京 零售商业市场快速发展阶段 主要发达沿海城市 代表城市苏州、无锡 零售商业市场逐步成长阶段 沿海地级市、县级市 代表城市:吴江、宜兴 零售商业市场初级阶段 速”发展往往存在较大风险。 中国不同城市商业发展的阶段性: 商业定位之一: 发展阶段认知 商业发展阶段性 n 与城市发展一样,商业也有一定的发展路径可循。 购物中心在中国发展的阶段性 案 例 nn一般来说,购物中心的出现是零售业发展到相当高阶段的产物,购物中心带给消费者不再仅仅是一种单纯的购 物需求的满足,越来越多的购物中心更加看重带给消费者一种全新的购物体验,把购物看成是一种愉悦身心、 放松自我的全新生活方式和舞台。 对于一个城市而言,不同类型购物中心的出现往往具有发展的阶段性,一般而言,购物中心往往是伴随着中高 端品牌第一次出现在城市里,购物中心的发展轨迹可简单概括如下: 中高档购物中心 代表案例: 上海 nn恒隆广场 2020年 中信泰富 2020年 北京 n 北京国贸 1990年 深圳 n 中信城市广场 2020年 家庭型购物中心 代表案例: 上海 nn正大广场 2020年 西郊百联 2020年 北京 n 世纪金源 2020年 深圳 n 万象城 2020年 年轻时尚型 购物 v中心 代表案例: 上海 nn北京 n 西单大悦城 2020年 深圳 n 中心城广场 2020年 娱乐型购物中心 代表案例: n 美国摩尔 来福士广场 2020年 n 加拿大西埃德蒙顿 353广场 2020年 主题型故事性 购物中心 代表案例: n 日本 Bayside Marina 商业定位之一: 发展阶段认知 商业发展阶段性 n 与城市发展一样,商业也有一定的发展路径可循。 v 城市综合体在中国发展的阶段性 案 例 高端 商业 甲级 办公 星级 酒店 服务 公寓 商业 商务 一线城市综合体发展模式 “ 商业 +商务 ” 成熟的发展模式: 4维模式 可出售性 住宅产品 持有销售 商业 商业 +住宅 商 务 +零售配套(政府主导) 商务 配套零售 二、三线城市综合体发展模式 成熟的发展模式: 2维模式 第四 层次 第三 层次 第二 层次 第一 层次 商业定位之二: 区位属性 “决定商业地产定位,第一是地段 …… 但商业地产不仅仅是地段的问题,而是商业能不能在这个地段生存的问题。 ” 决定区位属性的四个层次: 项目层面 :商业建筑形态、与周边竞争项目之间的协同性,决 定日后商业经营调整的空间、尺度。 地块层面 :微观层面,地块自身指标诸如面积、形状、地形、 道路交通、交通可及性、出入口、可视性、景观等,决定项目 商业业态布局、设计细节。 区域层面 :中观层面,区位在城市中的位置、片区规划、区域 形象、竞争性市场、周边地块用途、配套设施等,决定商业项 目定位、辐射范围、目标消费客群、商业业态等。20xx年商业地产前期定位与后期推广(编辑修改稿)
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