某集团(物业和现代服务业)作业文件汇编(20个文件)中层干部选拔、任用管理规定(编辑修改稿)内容摘要：
员或组织部门负责人介绍领导职务拟任人选的考察、任免理由等情况； 参加会议人员讨论； 进行表决，实到会成员超过半数同意形成任用决定。 任命 组织部门起草任命书，报主管领导审批。 主管领导签发任命书。 正式成文，形成任命书。 在相关会议上正式宣布任命。 考核 考核内容 公司对 中层及以上干部德、能、勤、绩 作出评价。 德 ： 政治素质较好，贯彻党的方针政策和全局观念，有强烈的事业心和责任心 能：有较强领导能力、协调能力、组织能力 上海新徐汇（集团）有限公司 文件编号： Q/XXH622C— 02 主题 ： 中层干部选拔、任用管理规定 修改状态： 0 共 4 页 第 3 页 勤：勤奋工作，民主作风较好，群众观念较强 绩：恪尽职守、取得工作实绩 考核办法 绩效考核 分为试用期考核、 日常考核、年度 考核 a. 试用期考核：试用期内，由 分管领导 对其工作能力、工作绩效和工作态度进行考核。 试用期 届满前一个月 ， 组织部门进行考察，形成考察报告，报党委审批。 党委认为称职。阅读剩余 0%
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