供电公司营业班班长述职报告(编辑修改稿)内容摘要：
配电室外围杂草 若干 次； 1 加强临时用电管理，杜绝人情电、关系电、权利电； 1 对一些牵扯商业用电的企业，重新核算用电负荷，更正过去电价比例，尽可能的减少损失，提高售电单价。 1 动员全体员工学习企业文化活动，充分发挥文化力的作用，将文化服务于经营、作用于管理、融入到生产和服务等各项工作中，要 用企业文化统一员工思想，规范员工行为，塑造公司的良好形象。 祖师公司获得经济、 社会双重效益，促进公司的科学、和谐发展。 二 、落实服务承诺，提高服务质量 坚持 “ 人民电业为人民 ” 的宗旨， 为客户提供真诚，便捷，优质，满意的服务，我班把服务作为第一产品，努力提高全员的服务技能和素质，不断提高服务意识，改善服务态度，优化服务流程，不断对服务进行深化，延伸和创新，提升电能产品的附加值，从而实现客户和社会的满意，塑造公司优秀的服务品牌。 有计划定期对员工进行服务理念教育， 把精细化服务落实到实际工作当中去。 一如继往的坚持 高效服务 ，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 认真履行停限电管理令， 将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知 客户。 认真完成上级委派 的保电任务 等。 经过全员共同努，本 营业班 服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 三、 安全生产保持了较稳定的局面。 一 年来，我们把安全生产放在一切工作的首位， 严格执行两票两卡， 狠抓职工的安全教育，签定了安全责任书，加大施工现场的纠章检查，发现问题及时纠正，保证了全所各项工作的顺利进展，在今。阅读剩余 0%
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