电气设备公司年度销售方案(编辑修改稿)内容摘要:

XXX):同心、海原、靖边,榆林、吴起、太阳山; 八、六个部门实行部长负责制,一切行动听公司安排和调协,部门和部门之间做到和谐统一,个人不能单打独斗搞小团体,各部门如果在半年内没有经济效益的,部长也没有起到部长的作用,团队内没有凝聚力,内部不团结,也不为下属排忧解难的,部门将自行解散,人员分配到其它部门;部长工资下浮按《第十五项激励制度第 5 条执行》; 九、在 工作中,如将公司信息泄露出去,或者将合同转移出去,公司将给予辞退,并取消所有的业务提成;情节严重者将追究法律责任; 十、 销售人员请假、出差必须由部门部长 签字同意;部长请假、出差必须主管副总签字同意,不准越级; 十一、 销售人员报销先由本部部长审核签字,然后报主管副总审核签字,总经理签字后由财务核销。 报销凭证以机打票为主,遇特殊情况,由部长请示主管副总批准。 十二、 每个销售人员必须养成。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。