某日资广福五金塑料电器厂iso9001程序及流程图全套(21个文件)管理评审控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
合理性、资源保障条件的充分性； j) 改进的建议。 管理评审会议 总经理主持管理评审会议。 管理者代表向会议报告质量环境管理体系的运行情况。 各部门负责 人和有关人员报告相关的评审项目，对于存在或潜在的不合格项提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间。 总经理对所涉及的评审内容作出结论（包括进一步调查、验证），确定改进措施。 管理评审输出 管理评审会议后，十天内由管理者代表编写 管理评审报告 ，经总经理批准，按《文件控制程序》规定发放至相关部门予以执行。 报告内容包括但不限于如下内容： 有限公司 编 号 版本 /版次 A/0 文件类别 程 序 文 件 页 码 3 / 4 页 文件名称 管理评审控制程序 生效日期 a)质量环境管理体系改进的 决定； b)产品改进的决定和满足顾客要求的措施； c)资源配置的确定。 本次管理评审的输出作为下次管理评审的输入。 改进、纠正、预防措施的实施和验证 根据管理评审报告，相关部门制定改进措施，管理者代表批准改进措施，品管课对改进措施的实施进行跟踪、验证。 必要时，由管理者代表会同相关部门对改进效果共同评审、确认。 由评审结果引起文件的更改。阅读剩余 0%
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