食品公司采购过程控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
后的 验证报告，填写《供方评定记录表》中相关栏目，反馈给供应部； e）、小批量进货验证或试用不合格则消除其供货资格。 样品验证、小批量试用均合格的供方经管理者代表批准后，可列入《合格供方名录》。 、对于一般物资供方，需要经过样品验证和小批试用合格，各相关部门提供评价意见，管理者代表批准后，可列入《合格供方名录》。 、对于批量供应的辅助物资，品控部在进货时对其进行验证，并保存验证记录，合格者由管理者代表批准后，即可列入《合格供方名录》。 对零星采购的辅助物资，其进货验证记录即为对此供方的评价。 、供方产品如出现严重质量问题，供应部向供方发出《纠正和预防措施处理单》，如两次发出处理单而质量没有明显改进的应取消供货资格。 、供应部每年对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方业绩评定表》，评价不合格的供方，应取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报管理者代表批准，但应加强对其供应物资的进货验证，并执行 条款。 连续第二次评分不及格，应取消其供货资格。 、采购： 、采购计划： 供应部根据生产部的《生产计划》及库存情况编制《 采购计划》，经总经理批准后实施采购。 对于临时采购的物资，相关部门填写《临时采购要求。阅读剩余 0%
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