设备公司质量信得过班组qc成果(编辑修改稿)内容摘要：
达标情况 四、实施 5S现场管理，搞好文明生产。 整理 SEIRI 整顿 SEITON 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素养 SHITSUKE 公司结合车间实际生产情况，制定了 5S检查细则，每天对现场进行检查，确保 5S深入执行。 实现环境文明、岗位文明和操作文明，形成良好的作业环境. 班组活动 每天坚持 “ 5S”管理，创造良好的环境，使员工心情愉快的开展工作。 班组活动 通道畅通 附件的定置管理有效的提高了工作效率 附件的定置管理 班组活动 班组制定对工具的保养规定，每个月必须擦拭一次所有工具，以免在配线过程中遇到工具卡滞的现象。 并要求所有工具整齐的摆放，使用起来一目了然。 班组活动 班组活动 五、班组利于业余时间，组织各种娱乐活动。 “ 顶气球 ”比赛提高大家互相协作的能力。 班组活动 排球比赛锻炼员工们的身体素质 六、持续改善，提高效率和质量，节材降耗。 通过合理化建议，确定每种柜体型号的电线长度规格，设置专人下线，降低了每台柜子的用线量，提高了工作效率。 线头进行 2次回用，做成短串线 班组活动 通过小改小革，使车间晚上加班柜内灯光得到改善。 改善前： 柜体内无特别设置照明，比较暗，易造成配错线。 改善后： 增加便携式安全电压照明灯，保证亮度，解决了因光线暗而配错线的问题 班组活动 改善前： 使用的是普通绝缘胶带包裹 改善后 :使用进口的高耐磨扣式绝缘扎带 通过合理化建议，有效提高了过门线的耐磨性 公司开展如何 “ 打造精品 ” 征文活动。 2020年 9月份，公司开展 《 如何打造精品 》 的征文活动，班组成员都积极发表意见，最后班组的十名代表跟公司领导一起，紧紧围绕 “ 如何打造精品 ” 这一主题 召开讨论会。 班组活动 积极开展 QC活动，取得了一定成果。 2020年，班组参与 QC活动达到 23人次。 紧紧围绕节能降耗的课题，成功地为公司节约成本近 20万元。 ZF12126汇 控柜用线量01234X2 X3 X15活动前 活动后班组活动 2020年年初在创建 “ 质量信得过 ” 班组活动中，也积极开展 QC活动 通过 QC活动，。阅读剩余 0%
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