蔬菜大棚项目建设可行性报告1(编辑修改稿)内容摘要:
万公斤。 特别是在冬春季节蔬菜供应淡季,大部分蔬菜靠外调供应。 急需生产 1400 万公斤自产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。 新建 200 栋蔬菜大棚预计年产蔬菜 400万公斤,仍然远远不能满足城乡居民的需求,市场前景广阔。 四、项目建设的有 利条件 自然条件 项目区交通十分方便,公路四通八达,产品运输便利。 土质肥沃,无污染,地势平坦、开阔。 劳动力条件。 劳动力资源丰富,特别是随着农业产业结构调整,劳动力资源更加充沛。 五、建设规模 新建高标准蔬菜大棚 200栋,占地 200亩。 六、保障措施 聘请蔬菜农艺专家 组建大棚蔬菜生产技术服务小组,负责大棚设计和蔬菜生产的全程技术服务。 新建工厂化蔬菜育苗基地 1000平方米,保证蔬菜种植种苗供应。蔬菜大棚项目建设可行性报告1(编辑修改稿)
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图8 波浪的合并与细分(三)波浪理论的应用及其注意的问题 ( 1)一个完整的上升或下降周期由 8个浪组成,其中 5浪是主浪, 3个浪是调整浪。 ( 2) 8 个浪可以合并成一个高层次的浪,一个波浪也可以细分成时间更短、层次更低的若干小浪这就是所谓的浪中有浪。 ( 3 )波浪的细分和合并应遵循一定的规则。 ( 4 )完整周期的波浪数目与弗波纳奇数列有密切关系。 ( 5 )所有的浪由两部分组成 ——
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标及客户满意度,并包括以下内容 (但不限于): (a) 审核结果; (b) 客户反馈及投诉; (c) 过程运作和产品要求的符合性; (d) 纠正预防措施的状况; (e) 改进的建议; (f) 上一次管理评审的跟进情况; (g) 影响品质体系变化的因素(如厂房搬迁,扩大厂房等。 ) 评审输出 管理层对评审输入之内容评审后,输出的结果应包括以下有关的活动(但不限于): (a) 改进本公司品质管理体系
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