时妆在线网上商店(日用品化妆品)商业计划书(编辑修改稿)

时妆在线网上商店(日用品化妆品)商业计划书(编辑修改稿)内容摘要：

在 漳州 高校园区对 1000 名学生进行调查， %的同学 用过雅芳产品。 大部分 学生所能承受的经济价格大约为 15 元 —— 80 元 左右；一些大三 学生为了面试，为了将来的工作 而购买化妆品的 ，她们所承受的经济价格大约为 80 元 —— 120 元 左右； 一些建行“ e 路通”杯 2020 全 国 大 学 生 网络 商 务创 新 应 用大 赛 “时妆 在 线 ”网 上商店 创业计划 书 5 老师不想麻烦 去逛街购买化妆品， 而通过网上购物的，她们所承受的经济价格会比较高。 （二）“时妆在线”网上商店的劣势及 策略（ W） 由于是初期经营，规模还比较小，市场竞争力较弱。 这样我们就应把好价格关、信誉关、质量关，让它在市场上扎根，这样网店才能不断发展，不断壮大。 “时妆在线”主要是针对高校园区，而高校园区拥有寒暑假，在寒暑假期间就会出现淡季。 因此，我们应该提高市场战略冲出校园，走向更大的市场，向漳州市区推广，辐射全国。 一般经营网上商店的店主 过分重视 价格 的作用 ， 以低价格来吸引顾客。 我们应该把价格定位提到服务层面，接受高等教育的大学生们，她们最关注的并不是价格，而是便利和好奇，所以仅仅定位在价格上面，而没有更 好的服务，这样就难以吸引顾客。 因此 ， 我们应该 以 公平合理的价格为顾客 提供优质的产品和 个性化的服务， 这样 才能赢得消费者。 受到传统消费习惯的影响，消费者更倾向于实物的、体验式的消费，对于虚拟网络购物仍心存疑虑。 此外，消费者在虚拟商店里体验不到购物氛围，与传统商店相比，看不到人流，也听不到明快的音乐。 网上商店几乎千篇一律，太单调，商业模式没有走出新的空间。 几乎都是通过页面显示内容，降低价格来吸引消费者，商业模式太单薄、单调。 因此我们就应该从网上店铺装饰、图片处理、产品的文字描述、添加一些背景音乐等等来吸引顾客。 （三）“时妆在线”网上商店的机遇（ O） 在漳州高校园区，网上商店还是一片空白市场。 今年我院被评为全国示范性高职院校， 学校 创办了学生创业园，有十二个学生创业项目 ，电子商务网上商店是其中之一。 因此，学校对“时妆在线”网上商店给予极大的帮助， 如提供 工作室、电脑、打印机、办公桌椅等基本设备， 还有创业指导老师。 这是一个难得的历史机会。 互联网的发展为网店创立提供天时。 据中国互联网协会和 DCCI 公布的数据显示，2020 年中国 C2C 电子商务网站的营收规模达 216 亿元。 另据 DCCI 预测，中国互联网 C2C电 子商务网站营收规模将在 2020 年增长 %，达到 302 亿元，预计 2020 年将增至 412亿元。 淘宝网的主席马云先生放言： “ 淘宝网 ” 到 2020 年将在淘宝网上创造 100 万个就业机会。 建行“ e 路通”杯 2020 全 国 大 学 生 网络 商 务创 新 应 用大 赛 “时妆 在 线 ”网 上商店 创业计划 书 6 网上购物将成为年轻人主要的购物渠道。 在电子商务网络购物方面的调查结果显示，截至 2020 年 6 月，中国经常上网购物人数已达 3000 万人，已经有 1/4 的网民经常在网上购物。 与上年同期相比，经常购物的网民增长了 50%。 调查的结果还显示，互联网的发展继续影响着后一代人的生活习惯，不仅影响思维习惯，而且影响生活的方方面面，网 上购物就是 其中之一，它将成为年轻人的主要购物渠道。 （ 四）“时妆在线”网上商店的威胁 及策略 （ T） 网下存在着许多竞争对手。 在漳州高校园区，有“靓妆纺”、“哎呀 呀”、“彼岸花”等几家实体店。 这对我们的网店有一定程度上的影响，因此，我们要利用网上商店的优势展开有利的竞争。 在同一行业，还存在着一些能与雅芳相竞争的化妆品品牌，如美宝莲、欧莱雅、玉兰油、资生堂、自然堂等。 我们初期只卖雅芳品牌会有一定的市场阻力，因此，在后期要扩大经营品牌。 诚信制度尚未完善。 网上商店远程交易的复杂性决定了其需要有覆盖全国的诚信体系。 这显然远远超出电子商务企业的承受范围，而需借助于第三方和政府的力量。 到目前，只有上海等少数城市建立了比较完善的地方性诚信公司，对公用事业交费、银行贷款等个人信用资料进行收集、处理。 而在更多的城市，诚信制度还是一片空白，因而网上购物信誉度迟迟难以确立。 在这方面我们就更好的提倡他们使用网上银行及一些网络平台提供的支付方式像支付宝、贝宝、财富通等等。 然而我店主要是针对高校园区的老师及学生，因此我们也可以在校内网上发布一些住处以及和专业老师 合作沟通，这样一来可以减少一些同学对网上买东西的信用问题。 四、“时妆在线”网上商店经营战略 （一） 一期战略 前期主营雅芳化妆品和日用品， 占领漳州高校园区市场 ； 为电子商务和物流管理专业提供教学实训平台 ； 初步完成学院示范性建设学生创业项目之一。 （二） 二期战略 二期扩大产品经营范围， 加强推广力度，扩大网店影响力，占领漳州市场，向全建行“ e 路通”杯 2020 全 国 大 学 生 网络 商 务创 新 应 用大 赛 “时妆 在 线 ”网 上商店 创业计划 书 7 国市场进军 ； 以联盟的方式号召同学们参与开店，集体推广而创 品牌。 我们的品牌是 “ 时妆在线 ” 联盟，而每个 新建 小组或者其他同学都建立一个在此联盟下的网店 （ 可以取自己 个性化的名字 ）； 把“ 时妆在线” 发展成为一个 联盟 ，最终 建设成为集创业培训、教学实训、勤工俭学岗位提供、顶岗实习为一体的多功能校内生产性基地。 五、“时妆在线”网上商店运营计划 （一）“时妆在线”网上商店营销策略 举办 漳州 高校园区 网络购物体验活动 本活动的宗旨是培养学生对电子商务专业知识的兴趣和爱好，扩大网上商店的影响力，以此来提高学生的综合素质，丰富校园文化生活。 根据目前实际情况，结合电子商务专业理论和实际操作模块，将网络购物体验中心活动分为以下几个阶段： 第一阶段：和漳州高校园区各院校（本校漳州职 业技术学院、漳州师范学院、漳州体育学院、漳州城市职业学院、漳州护理学院）的相关专业老师建立合作关系。 第二阶段：要求体验者到网络上申请相关用户名。 如在淘宝网站注册帐户和会员等基础性活动。 第三阶段： 要求体验者拥有可在线支付电子银行。 由于我校与建设银行是合作伙伴关系， 每个学生 都配一张建设银 行储蓄卡。 所以， 要求 每 位体验者 都开办建 设银 行电子银。