灞桥生态湿地公园二期施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：
到的问题进行及时反馈，归类处理，从而保证总工期的实现。 项目管理中，要求参建单位对有些环节进行穿插施工，确保工程科学有次序地进行，创造条件保证施工进度。 参建单位具体施工中遇到非自身问题时，及时给予协调解决，加大协调配合力度，创造良好的施工环境。 项目具体运行过程中，要求设计方必须有常驻人员，对项目实施过程中的专业技术问题进行协调解答，减少人为因素造成的工期浪费。 第五章 项目实施准备与总平面布置及管理 项目实施l、实施准备工作本项目所有工程通过公示、招投标，确定一批有实力、技术精、能打硬仗的施工队伍，为项目的实施奠定一个良好的基础。 要求所有参建单位，必须遵守项目管理制度，严格按照国家规范进行操作施工，禁止施工过程中偷工减料，以次充好等违规行为，一经查出，轻则警告行政处罚，重则清理出场。 总平面布置及管理 所有参建单位依据本单位所承建的项目区域，合理规划施工平面布置，要求所有参建单位项目部不能搭建于施工范围内，必须保持施工范围内文明施工。 河道施工单位，必须做到安全施工，严禁在河道内搭设临建。 第六章 主要项目施工方法及步骤安排：施工准备 测量定位 土方挖运 堤基、老堤边坡及堤顶清理 堤身填碾压 削坡及坡面整理 护坡基础开挖 浆砌石护坡砌筑 土方开挖 路基施工 路面施工。 河道垃圾清理 土方回填 地形整理 土方平衡 施工准备 测量放样 场地平整 基础施工 结构施工 装饰施工。 施工准备 测量放样 地形整理 土壤改良 乔木栽植 灌木栽植 养护管理。 ： 结合本项目所有工程施工特点，计划先进行公园东路及公园西路建设，同期进行河道治理、土方整理平衡及人行天桥施工，景观工程中部分工程可同步于土方工程如管理用房、服务建。阅读剩余 0%
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