0154企业管理咨询笔记更新到第三章(编辑修改稿)内容摘要:

括 7 个方面 (P2728) : (1)政治 ,思想和道德品质方面的素质。 (包括 5 个小的方面 : P29) (2) 智利素质。 (包括 5 方面 : P29) (3) 技能素质 (P29,倒数第四行 包括一般的倾听 ......本段结束 ) (4) 身体和心里素质 :身体健康 ,心里成熟 ,意志坚强 ,态度乐观 . : 招聘 , 培训 , 考核和奖惩 . 第二节 企业管理咨询的客体 1. 管理咨询客体的一般特点 .简单 概括 P33) (1)社会经济的主要承担者。 (2)即有愿望 ,也有怀疑 (3)有相互联系 ,作用的有机整体 . 2. 管理咨询客体的分类 : (1)按财产所有关系 :公有制 ,私有制 ,公私混合所有制 . (2)按企业的组织形式 :单厂 ,多厂 ,公司制 ,集团公司 . (3)按企业经营规模 :大型 ,中型 ,小型 . (4)按涉外经营程度 :单纯国内经营 ,涉外 . :各种生产经营要素按照技术 ,经济 ,社会规则 ,进行投入 ,组合 ,转换和产出 ,使企业的管理功能发挥 ,从而使企业适应市场变化 ,满足市场 ,求得长期生存 . 的主要方向 : (1) 从产出的人 ,财 ,物 ,信息中去寻找。 (2) 从要素流和各转换功能或机能活动中去寻找。 (3) 从系统的总体管理和局部 ,专业管理中去寻找。 (4) 从系统的运行规则和机制与其环境和内部特征的协调性中去寻找 . 第三节 企业管理咨询主体与客体的关系 : (1)服务者与接收服务者的关系 : (2)变革的内因与外因的关系。 (3)经济 ,工作和人际关系 . :主客体之间的关系要和企业管理咨询的四个阶段的内容联系起来 .(见 P4454,把大概的标题记住即可 .) 第三章 企业战略管理咨询 第一节 企业战略管理及其咨询的特点。
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