0154企业管理咨询20xx_1月试题(编辑修改稿)

0154企业管理咨询20xx_1月试题(编辑修改稿)内容摘要：

(本大题共 5小题，每小题 2分，共 10分 )在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选、少选或未选均无分。 21．企业经济效益咨询课题的主要内容有 【 】 A．生产经营成果分析 B．生产经营消耗分析 C． 生产经营资金占用分析 D．生产经营过程分析 E．生产经营资金运行分析 22．招聘咨询人员，应重点抓好的工作 有 【 】 A．政治思想教育 B．确立招聘标准 C． 规范招聘程序 D．选择考核办法 E．选择合适的招聘方式 23．企业技术开发活动主要包括 【 】 A．技术引进 B．技术革新 C． 技术创新 D．技术改造 E．技术应用 24．产品销售后质量管理的主要内容有 【 】 A．产品运输和包装 B．技术培训 C． 咨询介绍 D．维修服务 E．设备安装与调试 25．物资管理咨询的特点有 【 】 A．范围广、环节多 B．受外部环境影响大 C． 与技术咨询紧密联系 D．与财务管理咨询相结合 E．具有较强的预防性 三、名词解释题 (本大题共 5小题，每小题 3分 ， 共 15分 ) 26． 长期咨询 27． 营销管理 28． 企业形象管理 29． 技术寿命周期 30． 产品质量战略 四、简答题 (本大题共 5小题，每小题 5分，共 25分 ) 31． 简述市场营销的基本要素。 32． 简述企业的薪酬战略方案。 33． 简述常见的组织结构关键职能设计模式。 34． 简述企业的生产竞争战略方案。 35． 简述质量管理的基础工作。 五、论述题 (本大题共 2小题，每小题 l0分，共 20分 ) 36． 试述企业管理咨询主体与客体的基本关系。 37． 试分析影响集权和分权程度的客观因素。 六、案例分析题 (本 大题共 l小题， 10分 ) 38． 鼎立建设公司的管理问题 鼎立建设公司原本是一 家 小企业，仅有 10多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。 创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存已不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。 但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼。