水泥公司平安建设工作总结(编辑修改稿)内容摘要：
安企业建设， 不论是对企业自身还是整个社会都 具有重大的现实和历史意义。 三 是 内外关系密切融洽，“三防”措施落实的效。 公司非常重视企业内部的团结稳定，坚持教育与防范相结合 、 解决职工的现实思想问题 与 实际困难 相结合、走访地方政府群众与开展公益活动相结合，密切内外关系。 严格落实 职工 社会保险、劳保用品发放等关系职工切身利益的规定制度 ，坚持对 新招 进厂人员 进行 严格政治审查备案， 有效的 杜绝 了有前科或政治历史不清楚的人员混入公司内部 ，确保了公司内部人员思想纯洁稳定，近年来，公司未发生一起有政治性问题的事件。 我们 在加强内部团结稳定的同时，还注重与当地群众和政府融洽关系，积极参加驻地有公益事业，坚持重大节日走访慰问群众，业与政府及群众的关系，为促进平安社会建设发挥了应有作用。 在防范工作方面， 我们 把人 防、技防、物防的“三防” 有效结合起来 ，对 炸药库、矿山、厂大门、烧成等 重点要害部位的防范设施进行了规范和完善。 同 4 时，结合公司实际情况，制定和完善了应对 灾情、事故、 突发事件处理等６份应急预案 ，建立了由 20 人组成了的应急分队，并适时组织对突发事件的训练演练 ，有效的提高了防范应急能力。 四是目标任务 明确，统筹谋划 到位。 我们为把平安企业建设具体化，在征求广大职工意见建设的基础上，提出了建设平安企业的“十八好、十三无”的创建目标。 “十八好 ” ：客户信誉好、产品质量好、企业形象好、公司效益好、“三防”工作抓 落实 好、领导责任尽的好、组织作用发挥好、法制宣传教育好、安全生产好、生产经营秩序好、安全防范措施落实好、能源节约利用好、环境保护防污好、环境内务卫生好、语言行为文明好。阅读剩余 0%
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