工场长助理竞聘演讲稿(编辑修改稿)内容摘要:

,但还需要责任心、团队凝聚力和 向心力的进一步提升。 第三个是 部门之 间的“边界”问题需要进一 步的打破,同时,还需要将本部门的 工作做到完美。 其次是 对公司各 个 层 面急需人才的培养 , 还需要 系统 、全面地完善。 还有 就是 加强员工对公司 “ 企业文化 ” 的认同感。 以及要 克服“非标产品”制作 带来的管理 上的 障碍。 2. 关于 几 点建议: 主要是 以下几点 一个是 对于以上公司管理上 存在 的 不足,还需要不断地 加强,并且以培训、控制和 改善为主要措施。 另一 个是 不断 的 完善公平、公正、公开 、 有效的 奖惩机制,极大地。
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