保证脚手架质量提高安全系数qc成果(编辑修改稿)

保证脚手架质量提高安全系数qc成果(编辑修改稿)内容摘要：

1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1施工质量管理体系 王志栋 QC小组 质量控制体系 P D C A 计划阶段 执行阶段 检查阶段 总结阶段 预先控制 现场控制 数理控制 反馈控制 学习作业规程及验收标准。 严格执行基建程序和内部管理办法； 找出差距 ，制定改进目标及计划。 明确分工 ，责任到人； 进行技术指导提高质量意识及技术素质； 严格执行作业规程。 实行三检制 ，开展三工序活动； 对检查数据用数理统计进行分析。 整理资料 、因果分析； 质量评定 ，采取措施。 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1保证检查体系 保证质量完成目标 自检 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1六、活动展开 原因分析 本小组对脚手架搭设存在的问题分析后，对主要原因进行了确定，详见下表： 原因分析表 序号 问 题 原 因 1 专项措施编制不及时，计算不规范，荷载设定不科学。 ，工地技术人员相对年轻，编制措施经验不足 2 技术交底不规范，交底不到位、没有针对性。 1技术员经验不足，专业水平不高，交底不到位 3 脚手架未满铺钢架板，架板有翘头板。 1架子工责任心不强 ，人员不足 4 脚手架搭设、拆除不规范，未按交底要求进行。 ，盲目作业。 ，检查不到位 5 安全教育不及时，教育内容陈旧，流于形式。 ，教育难度大 ，教育内容编制水平有限 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1根据分析表，做出关联图如下： 架子工业务素质低 安全教育无设备 人员流动性大 项目部未设值班人员 安全教育人员水平有限 架子工责任心不强 项目部检查不到位 组织机构不健全 脚手架搭设不规范 安全教育不到位 专项措施编制不到位 技术人年轻 ，经验不足 技术人员责任心不强 架子工盲目施工 安全技术交底不规范 425130 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1要因确认 要因确认表 序号 末端因素 检验情况 检验方法 验证人 验证结论 确认时间 1 施工措施、交底编制人员专业水平有限 专业知识欠缺，相关项目部人员偏年轻化，经验欠缺，责任分解不明确 现场调查 王志栋 罗顺强 要因 2020430 2 技术员经验不足 现场调查 鲁笑举 非要因 202055 3 技术员责任心不强 现场调查 杨临泉 非要因 2020520 4 项目部检查不到位 组织机构不健全， 人员配备不足，安检人员专业水平有限 现场调查 王锦昌 要因 2020525 5 项目部未设专人值班，检查不到位 现场调查 邢小飞 非要因 2020510 6 架子工人员流动性大 长期合作意识淡薄农民工专业素质低 现场调查 王艳宾 要因 202051 7 架子工责任心不强 现场调查 关晓科 非要因 2020315 8 架子工业务素质低 现场调查 马天龙 要因 202。