宏捷塑胶电子公司人力资源培训管理工作指引(编辑修改稿)

宏捷塑胶电子公司人力资源培训管理工作指引(编辑修改稿)内容摘要：

内部培训 「培训通知单」 ()告知相关部门受训 人员，各部门内部之培训则由部门内部自行通知相关受训人员。 (复印件交人事存盘 )，上课时，受训人 依次在「员工培训签到表」 ()上签到。 ，讲师可视需要对授课内容进行考核 (可分为口试、笔试、实作 三种形式，其中笔试 60分为及格分 )，考核成绩记录于「员工培训签到表」， 并由人事培训单位将培训结果登录于「个人培训记录表」 ()(计算机文件 )。 考核不合格者于下次同一课程培训时重新接受培训。 ，由人事培训单位发新进员工职前培训讲议，并考核讲 义阅读效果。 若考核不合格之新员工累积达 15人或 以上，则由人事培训单位 开课，并重新考核，其考核结果记录于「个人培训记录表」 (计算机文件 )。 外部培训 ，于受训前填写「外部培训申请表」 ()经核准后 交人事培训单位安排相关事宜，并于受训前至人事培训单位签订【外训协议 书】，受训完毕后须填写「心得报告」 ()经单位主管签核，后将结业证书 (原件 )及相关教材交人事培训单位存盘，并由人事培训单位将外训结果登录 于「个人培训记录表」 (计算机文件 )。 (理级主管不需签订【外训 协议书】 )。 【 管制文件严禁自行影印 , 如需影印请洽文管中 】工 作 指 引 宏捷塑膠電子 (東莞 )有限公司 HPI Innovation (Dong Guan) CO.,LTD 文件编号 人力资源培训管理工作指引 页 次 WIHRD06 6 OF 9 制订日期 本 文 页版次 A1 ，担任该课程内容传授之储备讲师。 特殊技能人员资格鉴定 (特殊技能资格鉴定表 )(见附件二 )。 期时，需重新进行考核。 ，依发证机构所规定之有效 期限进行重新考核。 ：因工作需要离开原工作岗位一段时间后对重新回原工位 上岗前进行重新考核。 ，三个月后经考核合 格后，由本单位向人事培训单位申请颁发有效期为 12个月的鉴定合格证。 、实际操作两部份，其笔试占总 分 40%，实作占总分 60% 总分达到 60分为合格，其考核结果记录于「特殊技能评鉴记录表」上。 ，由该单位主管对其进行再培训，并再次进行考核。 ~。 特殊技能人员之培训由部门主管于「 ____ 年度培训需求调查表」中提出。 受训合格者须填写「特殊技能评鉴记录表」 ()，由讲师评分、部门主管核准 后方可上岗，窗体交由人事培训单位存盘同 将培训结果登录于「个人培训记 录表」。 特殊技能人员资格鉴定考核 2次仍未合格者，将不予上岗或更换岗位。 ，应依规定事先向人事单位请假，填写「培训 请假卡」，部门最高主管同意后交人事处理。 【 管制文件严禁自行影印 , 如需影印请洽文管中 】工 作。