入职培训课件(编辑修改稿)

入职培训课件(编辑修改稿)内容摘要：

和供应商的考察、谈判工作； • 负责公司车辆及救援车辆和司机等工作人员的调度、管理工作。 维修服务中心 ： 30 • 负责指导、检查、监督各事业部售后服务质检工作，提高一次修复率； • 负责各事业部技术培训资料的整理、编印、拷贝，负责制定售后服务员工技能培训计划，组织、监督实施售后服务员工的维修技术、操作流程、操作规范、操作标准的培训； • 负责制定售后服务技术等级标准，并协同人力资源部进行车间维修技术人员任职资格及技术等级评定工作； • 负责建立技术攻关小组，组织对工作中技术疑难问题进行研究、解决、分析、反馈等工作； 维修技术中心 ： 31 • 负责制定工具设备管理制度和流程，并监督各项制度与流程执行情况； • 负责售后服务所需设备的维护管理工作； • 负责定期对工具设备进行检查，根据检查存在的问题和事业部提报的维修申请，协调进行设备维修； • 根据工具设备管理标准，定期进行设备维护，提高设备使用寿命。 维修技术中心 ： 32 • 负责制定、组织实施全年配件管理经营目标和工作计划，提高配件供应率和周转率，保证全年经营目标的完成； • 负责对配件产品供应商引进及清退的考察、开发、引进、评估、谈判； • 负责对各业务部室配件管理人员的监督、管理、培训和内部调整；培训业务人员有关汽车配件管理知识、促销方案、流转等知识； • 负责监督配件、废旧件管理，完善管理流程，减少管理漏洞，降低经营风险； • 负责定期汇总各部室配件库存资料，及时反馈配件库存情况，提高收转效率。 配件管理中心 ： 33 • 负责公司商品车、配件、汽车用品等商品的统一管理，进行商品车、配件、汽车用品的统一调度工作，提高周转速度； • 负责制定、组织实施各类商品接收、保存、流转制度和流程； • 负责根据库存商品整备标准，定期对在库商品进行检查、维护、整备，保证提供合格产品； • 负责制定试乘试驾车管理制度保证试乘试驾车的合理使用和安全。 • 负责对在库商品进行数据整理和分析，及时反映库存情况，对即将超期车辆及时进行提醒、反馈、管理和处理，提高商品周转速度。 商品管理中心 ： 34 • 负责公司固定资产及低值易耗品的采购和管理，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产使用效能； • 负责公司固定资产大额物品购置的审核、报批及固定资产的调拨、报损工作； • 负责公司办公物品的审批、购置工作，保证日常办公需求，严格把关，合理控制费用，控制不必要的支出； • 负责全公司范围内，用于企业办公、经营管理的各类机器设备、设施、用品、耗材的统采招标的组织工作，以及招标采购合同的签订和监督管理工作； • 负责规范公司对办公物品的采购，保证日常办公需求，节约成本，降低费用。 1资产管理中心 ： 35 • 负责公司各类工程建设项目的设计、建设实施、维护工作。 • 负责公司保洁、保安、绿化、水电、暖通等物业项目的协调、管理工作； • 负责对公司物业管理工作选择承包单位；负责对物业管理公司各项工作实施情况进行监督、检查、反馈工作； • 负责职工食堂、职工宿舍和班车管理工作。 1物业管理中心 ： 36 • 负责公司安全检查的组织工作； • 负责各公司应急预案的编制、培训、审核工作； • 负责安全法律、法规的宣传落实工作； • 负责国内外安全事故的分析和安全信息的通报工作； • 负责公司安全责任书的实施、督导工作； • 负责公司安全档案的管理、检查督导工作。 1安全管理中心 ： 37 • 制定计划 • 制定流程、规范：制定、监督、监察 • 行业分析：发展趋势、科学手段 • 团队建设：培训、评估、考核 38 业务部 负责大用户管理和出租车经营管理，着重负责政府采购、销售大用户、维修大用户、出租车等大用户市场的开发和管理。 • 负责维修定点单位的开发与维护；集团采购、出租车置换、政府采购、特殊用户的开发和维护； • 负责出租车市场的开发、经营、维护工作； • 负责制定大用户、出租车销售管理制度和流程； • 负责协调各部室进行出租车的资源供给、技术支持、售后服务、收款等各项工作。 业 务 部 室 业务部室  一汽 大众事业部 ——山东银座汽车贸易有限公司；  上汽大众事业部 ——山东银座大众汽车有限公司；  一汽奥迪事业部 ——山东银座汽车有限公司；  长安福特事业部 ——山东银座天福汽车有限公司；  上海通用事业部 ——山东银座天通汽车有限公司；  上海斯柯达事业部 ——山东银座天锐汽车有限公司；  省体育中心综合店  汽车俱乐部 组织架构 ——品牌公司组织架构 索赔员服务主管工具资料管理员机修技师钣喷技师配件管理员技工技工配 件 经 理财 务 经 理客 户 服 务 经 理前台接待客户关系专员服 务 经 理事 业 部 总 经 理 行 政 助 理会计出纳销售计划员技 术 经 理销 售 经 理质检员市 场 经 理市场专员 金 融 服 务 经 理金融服务专员业 务说 明 ： 管 理 岗 位支 持 岗 位业 务 岗 位二 手 车 经 理配件计划员二手车评估师展 厅 经 理销售顾问大 用 户 经 理车 间 经 理信息员大用户专员二手车销售员汽车用品销售员结算汽 车 用 品 经 理服务顾问发展规划 发展规划 我们将通过建设现代化的 AUTOMALL，通过同城多点多业态战略的实施、通过山东战略布局的建设实施，实现公司在行业内的寡头和垄断地位，实现 2020年销售收入100亿元的中期发展目标，建设成为 以汽车销售为龙头，汽车服务为依托，汽车文化传播为载体，建成国内一流，国际知名的汽车流通企业。 制度与流程 办公室 • 印章使用方法； • 合同签订流程； • 公司电话使用方法； • 员工培训及相关制度； • 员工假期相关制度； • 印章类别：单位公章、法定代表人名章、单位负责人人名章、财务专用章、合同专用章、财务负责人人名章、业务专用章、部门印章、董事会专用章、监事会专用章。