好丽友木糖醇无糖口香糖导购派样执行手册(编辑修改稿)内容摘要:

耗数据) 10. 报表的完整、准确、及时性(报表中反映执行情况,具体参见报表系统) 11. 每点 2 张符合要求的照片 12. 剩余物品的回收、统计与上缴 13. 促销员工资卡号的收集和工资的核算 14. 报表整理和所有物资的清点 15. 工作总结 第二节 做什么 根据计划安排,执行督导的工作是: 一 . 与好丽友 Sales沟通 1. 了解场地的卖进情况与卖场信息,与卖场确认促销活动,安排执行人员带领促销员办理进场手续 2. 沟通促销员培训计划与培训内容 ,与其共同确定人员 3. 解释场地布置与陈列,并请销售人员协助监督活动的执行 4. 执行期的突发状况 二 . 招聘、培训、管理促销人员 1. 用各种方式招聘到高质量的促销人员; 2. 对应聘者进行面试并初步筛选应聘者; 3. 培训应聘者,签订 4 文件:《促销员协议书》,告之工资奖金制度、评分制度等; 4. 确定适合人选; 5. 强化培训,规范促销员的形象和操作; 6. 召集合格促销员并邀请 Sales 和 Market 做专业培训并及时考核; 7. 执行期间巡场打分,监控活动情况; 8. 助理督导及促销员例会; 9. 活动结束后按规定发放人员工资(必须由促销员开工商银行存折卡) 三 . 派量 数据统计 精确到个位,实际派量的客观反映 四 . 活动物品的管理控制与消耗统计 1. 物品签收 2. 物品分配 3. 执行期物品的补充 4. 消耗统计与控制分析 5. 剩余物品的回收 五 . 按要求拍摄活动照片(共 2 张)  按要求拍摄活动照片(共 2 张) 派发派样装 1 张,需要有目标消费者正在接受派发 促销活动区域向目标消费者介绍产品特点与活动 1 张 每张照片后面要写好执行城市、卖场名和执行日期 第三节 怎么做 一 . 沟通 好丽友 Sales 1. 每天更新卖场卖进表(参见报表系统),并汇报给项目主管 2. 在好丽友 Sales 的陪同下与商场签订促销协议书 3. 如有卖进费,及时与好丽 友 Sales 和公司沟通,汇报到公司。 如由我方垫付的需提前在卖进表中申请,注意整理好发票,每天回传发生费用发票的传真 4. 与好丽友 Sales 和 Market 协商培训内容并约定共同培训和确定人员的时间 5. 在好丽友 Sales 的帮助下,与商场约定进场时间并完成活动场地的布置 注:计划 5 月 21 日或 22 日安排培训,并最终确定人员 二 . 招聘、培训、管理促销人员  人员招募 人员招募方法:  促销员: 可通过公司促销员管理系统中查询 促销员的转介绍 通过中介公司介绍(不允许向公司申请任何中介费) 通过学生会介绍 可在卖场内直接寻找工作较出色的促销员  如何培训(强化培训是本次活动的关键) 1. 确定培训内容:  百达辉琪公司介绍;  好丽友公司及本次活动介绍;  《培训手册》讲解;  理论与具体操作考核。 讲解 —— 示范 —— 演示 —— 订正  邀请好丽友 Sales 和 Market 参与产品知识培训  第一天执行后,针对促销员的形象规范和操作规范中的不足之处进行再培训 2. 注意作好以。
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