食品公司仓储管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
仓管员应及时查明原因再作处理。 C．成批购进成批领用，数量一般按进仓时记录数量为准 , 若车间要求抽检，则仓管员按双方当面抽检的平均实数计算出总数填写领料单的实发数。 D．领用的材料必须是合格的材料 , 仓管员发料时必须严格按标志牌上标识发料，领料后要马上结算填写材料卡数量。 ⑵ 非生 产领用：凭领料部门主任签名的《领料单》发料。 ⑶ 仓库间调拨出仓：工厂有外设仓库时，仓库间调拨原、辅料，必须凭采购部门开具的《材料调拨通知单》办理出仓手续。 3 原、辅料退仓： ⑴ 原、辅料在生产过程中发现有质量问题，车间要停止使用 , 由车间填写《不合格材料退回通知单》，经车间主任签名和仓管员验收后进仓， 仓库就该批原、辅料挂蓝色标志牌，仓库另行堆放， 登记《待处理物料明细帐》，仓管员填写《原、辅料质量问题报告单》，上报品管部门和采购部门在三天内处理完毕。 对逾期未处理的待处理原、辅料，由仓库上报厂办处理。 仓库根据品管部门复检的原、辅料报告结果作相应的处理：若检验结果是可以使用的，仓库有权发给车间使用，车间不能无理拒绝，否则，造成损失由车间负责；若车间发现质量问题，有权拒绝，并即上报品管部门处理。 如经检验后确属废品，仓库须及时填写 《 物资报废申请表》送财务审核，报经理审批。 ⑵ 在仓储过程中确属不可抗拒的客观原因造成不合格材料，仓管员填写《原、辅材料质量问题报告单》，送品管部门和采购部门在三天内处理完毕，同时登记《待处理物料明细帐》。 ⑶ 每天下班前或。阅读剩余 0%
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