化工行业设备管理概述培训讲义(编辑修改稿)内容摘要：
场进行动态管理。 为了不影响正常生产，对现场运行设备的维护和检修， 必须实现动态管理和预知性维修。 五、对设备现场进行完好管理。 大力开展群众性创完好设备、创完好岗位、创完好装置、创红旗机台和技术管理竞赛活动。 六、是把竞争、激励、约束机制引入设备现场管理领域。 在设备系统开展机泵、电气、压力容器、仪表等单项的现场管理“争先创优”竞赛，评选优秀“三手两员一者”，即优秀设备检修能手、优秀设备维护保养能手、优秀节能能手、优秀计量员、优秀设备员和优秀设备管理者。 七、坚持每月专项设备现场检查。 针对设备现场存在的问题，及时制定整改措施，并限期整改。 才能促进设备管理水平的不断提高。 本公司设备管理情况及组织机构概述 我公司自 2020 年 3 月成立了专门的设备管理部门，即设备管理部。 并按照专业将设备划分为三个部门归口管理：设备管理部负责动静机械设备，动力。阅读剩余 0%
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