乳业公司各级销售经理岗位职责和日常工作安排与要求(编辑修改稿)内容摘要:
区域经理的岗位职责 (一) 区域经理的工作职责 负责分管区域内客户经理工作的指 导、检查和 考核。 负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。 负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。 负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。 负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。 (二) 区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求 每天电话联系客户及客户经理, 了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于 3 次,并记下电话记录。 每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于 12 次, 并做好走访记录。 每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商 1 次,考核客户经理汇报资料的真实性。 每月不得少于各 10家,抽查面必须占各分管面的 30%。 每月召开 1 次客户会议 (若省级经理召开全省经销商会议的可不重复 )。 每月召开 1 次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训, 分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金, 通报对客户经理工作业绩。乳业公司各级销售经理岗位职责和日常工作安排与要求(编辑修改稿)
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品的使用要尽可能节俭,同时要加以妥善保管。 1)、所以购入的用品,都必须一一填写清单。 2)、必须清楚地掌握办公用品上库存情况,经常整理,必要时实行防虫防潮等措施。 3)、每年 6 月和 12月要对各区域办事处的使用情况进行检查统计,若存在问题应该及时指出并相应地整改。 文书管理 7.各 省办事处需要负责管理相应的文书,加强保密制度的规范实施。 1)、所有文书包括经销商业务统计、会议决议、通报
实施率达到 90%以上。 作为广告费承付的凭证之一,广告计划原则上不允许补报,如遇特殊情况,则须在投放前做好补报手续。 广告补报计划必须经总经理审阅批准后方可执行。 凡未经公司同意,擅自投放广告,须扣罚经办人该笔广告投放总额的 30%的奖以及省级经 理该笔广告投放总额 2%的年终奖。 2.广告投放计划要坚持合理、有效的原则,并且按公司规定的统一格式制定。 经广告部审核不符合要求的广告计划
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