农资经营网点设施建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

农资经营网点设施建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

0000户，互联网和传真遍布全县城乡。 、资源 情况 XX 县养鹿历史悠久，素有“梅花鹿之乡”的美誉。 清朝初期辟为皇家禁垦围场，野生梅花鹿在这里生息繁衍。 清光 绪初年，被列为“养鹿官山”，开始人工驯养，以贡于朝。 历经 200余年，养鹿业大兴。 目前，鹿存栏已达 8 万余只，年产鹿茸 50万两，为亚洲最大人工养殖梅花鹿基地。 久负盛名的“马记鹿茸”，以其解剖结构好、外观形状优美、药用保健价值高，被国家确定为出口免检商品，畅销美国、英国和东南亚地区。 清末代皇帝溥仪之胞弟全国政协常委溥杰先生亲自题词“神州鹿苑”。 著名爱国 13 将领张学良题词“中国梅花鹿之乡”。 省委 王云坤题词“ XX中国梅花鹿之乡”。 XX 县林业生产在全国享有盛名，境内森林繁茂，面积达，其中万亩以上人 工林 15 处，森林覆盖率 %，活立木蓄积量 466万立方米，年均采伐量 ，是全国百万亩人工林先进县，全国绿化先进县。 XX 县处在亚洲黄金玉米带的腹地，发展农业的自然和资源条件得天独厚。 耕地面积 110万亩，粮食常年产量 55万吨 ,是国家重点商品粮基地县，形成了以特种高产玉米、绿色水稻、高油大豆为主的特色精品种植业，素有山区“小粮仓”之称。 XX 县野生资源丰富，盛产山菜野果，野生药用植物有 101科 431 种，总储量为 500 万公斤以上。 人工种植中药材面积达500公顷，主要品种有：人参、西洋参、桔梗 、黄芪、贝母、细辛、月苋草、柴胡、龙胆草等。 目前，已被省列为无公害中药材示范基地。 有人口 405081人，其中汉族占 ％，满族、朝鲜族、回族、蒙古族、苗族等其他 11个少数民族占 ％。 农业人口296358 人。 地势西高东低，平均海拔 374 米，南部多山，东北多丘陵，中部为岗丘平台，为低山丘陵地貌。 属东部季风区中温带湿润气候，四季分明。 年平均日照 ，年平均气温176。 C，年平均降雨量 ，无霜期 128天。 属第二松花江流域辉发河水系和饮马河水系，有水域 12899公顷，境内河流 14 主要 有伊通河、大沙河、沙河、梅河、大横道河。 自然资源丰富，生物物种繁多。 农业产业结构 经济以农业为主，有宜农耕地 73674 公顷，种植业主要种植玉米、水稻、大豆、薯类等，年粮食总产量在 55 万吨左右，其中商品粮 40 万吨，是全国商品粮基地县之一。 经济作物主要有中药材、人参、蔬菜等，是 XX 省政府确定的长白山人参开发区。 拥有省级无公害北柴胡栽培示范基地 1处，是 XX 省 10 个无公害中药材种植养殖示范基地之一。 林果业主要有金红苹果、大慈梨、葡萄、哈密瓜，有 XX 省最大的哈密瓜栽培示范基地。 农业形成了以绿 色水稻、特种玉米、高油大豆为主的优质种植业。 农资经营市场前景广阔。 农资市场现状 农资市场的政策背景 随着改革和发展 ,中国农业和农村经济正在发生新的阶段变化 ,国家进一步强调农业在国民经济中的基础地位 ,并着力于调整农业产业化结构 ,发展优质高效农业 ,大力推进农业生产化进程 ,使农业和农村经济继续保持旺盛的发展活力，随着农业的发展，农业生产资料在流通领域中的比重和市场需求也在快速增长。 15 农资行业现状 由于受计划经济的经营模式影响较大 ,现有的农资经营企业大多存在有经营过于分散、经营 理念落后、竞争能力较差、抗风险能力不强等弊端。 随着农资市场的进一步成熟和发展 ,市场资源必将进行重新分配整合 ,落后的经营方式不可避免的被激烈的竞争所淘汰。 因此引进先进的经营理念和管理模式 ,彻底改变现有的农资经营模式 ,是目前农资经营企业必须解决的一个问题。 我县农资市场现状 目前我县农资市场状况呈现“一多四乱”现象，即经销商多、品名乱、价格乱、质量乱、渠道乱；经营者素质良莠不齐，农资质量事故防不胜防，市场已在呼唤新型农资销售网络的出现。 加之近几年我县供销系统受资金等因素影响，在经营服务网络建设上存 在薄弱与空白，加强基层供销社建设，网络振兴问题亟待解决。 市场需求分析及前景分析 市场需求分析 按 XX 县 全县 耕地面积所需，每年 化肥农资商品销售总 量可达 万 吨。 供销社 企业 是农民自己的经济组织，在为农服务中与农民建立了密切利益关系，得到了广大农民的认可。 无论是在农资产品供应还是日用工业供应上，供销社 企业 时刻都以“三农”服务为己任。 实践中农民日益认识到在农业生产过程中，通过降低原料 16 采购成本可以达到增产又增收的目的。 在采购化肥等农业生产资料时，最关心的是如何以最小投入获得最大产出的问题，也就 是如何提高投入产出比例问题。 此时与供销社结合为紧密共同体的广大农户，首选就是供销社 企业。 只有供销社 企业 才是服务“三农”的主体，是老百姓放心的组织。 为服务“三农”振兴供销，我县供销社 农资经营企业 在经营服务网络薄弱与空白的情况下，必须顺应民意，征得政府支持，自身努力肩负起使命，努力将基层供销社 农资经营企业 建设改造好，充分发挥供销社为农服务功能，实现“社农”双丰收。 因此本项目的建设具有很大的市场潜力。 项目前景分析 经济效益 本项目建设完成后， XX 县 XX 农 业生产 资 料 采购站 将成为 全县农资商品经营集 散地，惠农、便农的中心。 XX 县 XX 农 业生产资 料 采购站 年 新增 销售额可达 1750多万元以上。 新增利润 70 万元， 新增税金 ， 安排就业人员 37人 ， 新增建销售网点4 个。 不仅会提升供销社地位，而且将产生可观社会效益，并形成长期稳定的以供销系统服务“三农”为主渠道的农资销售网络。 社会效益 该项目建成后，由于 实行农资连锁配送， 及时送货上门为农户服务 ，不误农时大大降低了病、虫、草害对农作。