酒店培训--如何进行有效的时间管理(编辑修改稿)内容摘要:
有独特见地 具有较专业的服务技巧与销售技巧 把握行业动态,了解竞争对手,对消费情况观察敏锐 制定并实施有效促销及改进方案 促销督导的职责 促销员的 组织 市场分析、促销前景预测,明确促销目标, 明确做好分工,制定执行时间表。 促销员的调配 促销业绩,促销员的考查评估 及时反馈各类促销活动中的信息 突发事件的解决 促销督导的职责 促销员的 监督 处理好和店家关系(客情关系的处理)。 检查促销员的操作是不是按照操作规范进行。 监督所有物料及赠品是不是按规定使用。 检查所有表格是不是按照规定填写使用。 不合格处,立即指出并作更改,直到消除错误现象为止 准时参加公司例会,汇报一周工作情况。 用明灯去监督 如何有效的进行时间管理 我们了解了促销督导职责以后,那么如何来进行时间管理。 每个星期有 168 个小时,其中 56 个小时在睡眠中度过, 21 个小时在吃饭和休息中度过,剩下的 91 个小时则由你来决定做什么 —— 每天 13 个小时。 如何有效的进行时间管理 每天会有几个小时来进行促销人员招聘工作。 每天会有几个小时来进行促销人员培训工作。 每天会有几个小时来进行促销人员组织工作。 每天会有几个小时巡查促销人员工作情况。 每天会有几个小时找促销人员沟通。 每天会有几个小时来进行业务工作。 每天是否会觉得该做的事情没有做完。 每天的时间不够用。 忙时不停,空闲无。酒店培训--如何进行有效的时间管理(编辑修改稿)
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所下降,工作也不积极了。 第三节 培训的需求分析与设计实施 培训需求分析指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对组织成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训以及培训内容的一种活动或过程。 一、培训需求分析 一)组织分析 组织的战略目标与计划分析 管理者及员工对培训活动的支持 培训的可能性分析