渔业公司施工组织设计(编辑修改稿)

渔业公司施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

经理部 管理的工作效率 、整体实力有大幅度提高。 使项目部整体下活一盘棋，充分发挥每个 棋子的作用，并且决策有成竹在胸和 计划在前，不打无把握之仗，无准备之仗。 三、 以己制定的各项目管理制度来指导、督促、 规范每个管理人员的工作质量、效率。 变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”做到项目管理“有章可循，执法必严， 违章必纠 ” 这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 四、 我公司项目管理向来将工程 的社会效率看重于经济效率，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目 管理中大力提倡和推广 ，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 五、 具体作法是把项目施工职业道德的具体含义，标准 分解落实到项目每个管理人员和操作人员的头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉 抵制施工质量和材料质量上的以次充好偷工减料。 弄 虚作假等不靖边县 广电韵馨苑小区 10 榆 林天一建筑工程有限公司 良行为的企业文化。 让业主和用户放心享受精品工程的 高品质的使用价值。 第四节 ： 施工组织机构高效用作保障措施 一、 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进行项目管理。 二、 建立健全的项目经理、工长、内业、材料、机械、 劳资 等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 三、 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议， 检查工作质量。 四、 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效。 五、 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 六、 质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。 明确各项问题的解决办法及时间 ，并形成会议纪要。 七、 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 靖边县 广电韵馨苑小区 11 榆 林天一建筑工程有限公司 第四章 ： 施工部署 第一节： 指导方针 该工程施工质量，施工进度乃至场容场貌，对业主承建人都是有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下： 一、 由公司总经理挂帅，将本工程列为公司 2020 年重点工程。 二、 我公司将对业主履行以科学管理创时代精品 是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。 三、 我公司原用自身持有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工 经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承诺能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。 四、 本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。 五、 以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合 服务，感动上帝而赢得业主的信任。 我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。 第二节 ： 组织部署 一、 总承包组织施工以土建为主，水电配合。 二、 整体施工分结构施工、建筑施工，安装和装饰施工工期，按分部、分项 控制工期，通过平衡 协和调度，确保按计划工期组织施工。 三、 本工程工期以土建为主要进度控制 ，中间 插入其余各项工程，确保结构施工总进度计划。 靖边县 广电韵馨苑小区 12 榆 林天一建筑工程有限公司 四、 施工现场要 做到临时设施美观耐用，现场整齐卫生。 第三节： 质量检验体系及安全保证体系 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总 工程师为首的质量、安全、自检的保证体系，全面控制施工的项目工程质量。 一：质量保证体系：（如下框图 1） 二：安全管理体系：（如下 框图 2） 靖边县 广电韵馨苑小区 13 榆 林天一建筑工程有限公司 ` 图 1 生产 副经理 总工程师 办公室 劳人部 质量副经理 总 经 理 下达生产计划书 下达指导技术书 编施工 组织设计 计 优化施工方按 下达质量目标 质量保证措施 质量监督检查 质量纠正预防 工程档案管理 合同签订评审 人员档案管理 人员培训 项 目 部 实现过程 监控质量 施工过程 评定过程 控制过程 监控质量 生产过程 工程 合格 完成 纠正 、预防、改进 靖边县 广电韵馨苑小区 14 榆 林天一建筑工程有限公司 图 2 产品 实现过程 施工过程 项 目 部 安全生产 副 经 理 副 经 理 副 经 理 总 经 理 制定安全制度 组织学习培训 下达安全指令 纠正预防措施 安全技术指导 指定安全计划 施工安全交底 纠正维修预防措施改进 设备更新 机械保养 机械保养 靖边县 广电韵馨苑小区 15 榆 林天一建筑工程有限公司 第四节：质量及工期目标 一、 质量目标 根据业主要求和针对工程的 具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标： 确保“合格”争创“文明工地”。 为此，我公司各级领导 和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一，信誉 至上 ” 的原则，大力采用新技术，新工艺和新材料，做到精心组织，精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。 二、 工期目标。 本 工程 工期目标：合同开工日期： 2020 年 02 月 18 日 合同 竣工日期： 2020 年 03 月 18 日 施工进度表如下表： 第五节 ： 先进工艺及新技术措施 本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实 现优质、快速的承诺。 “科学技术是第一生产力”根据本 工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保本工程质量和工期，达到为业主降低工程造价， 为施工单位降低工程成本的目的。 一、 严格 执 行 ISQ90012020 标准进行 管理，全 方位 加 强管 理工作，保证工程质量。 二、 粗直径钢筋连接技术；坚向电 渣 压力焊，水平 钢筋闪光对焊靖边县 广电韵馨苑小区 16 榆 林天一建筑工程有限公司 或窄间焊，既可 节约钢材，又可保证质量。 三、 新型模板与脚手架应用：本工程采用碗扣式脚手架和 利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。 四、 现代化管理与计算机：现场配备一台计算机，完全实现 工程进度微机跟踪管理，在资料 管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种数据的 分析工作，做到现场管理标准化、规范化。 第六节：主要技术经济指标 一、 工期指标： 采用先进的进度计划，微机跟踪 管理工作进度，从而达到各分部、分项工期控制点要求， 按时完成施工任务。 二、 质量指标： 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9001 标准 进行管理。 全方位加强管理工作，保证工程时质量暴露出的薄弱环节 PDCA 环节（见下图）。 靖边县 广电韵馨苑小区 17 榆 林天一建筑工程有限公司 说明： P计划阶段 D实施阶段 C实验阶段 A处理阶段 分部、 分项工程优良率必须在 85﹪以 上， 中间验收 合 格率 100﹪，并实行工程质量奖罚制度。 以创建 “文明工地。 ” 四、 安全指标 严格执行施工安全 生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域，危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤率控制在 10‰左右。 五、 机械设备完好率和利用率 积极做好现场机械设备的维护、 维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用的时间和空间，提高机 械化施工程度，A C D A C D AACD 工程质量控制 专业质量控制 总体质量控制 靖边县 广电韵馨苑小区 18 榆 林天一建筑工程有限公司 机械设备完好率达到 95%，利用率达到 75%。 第七节 ： 劳动力配备 一、劳动力的实施 1．对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职员，随做随清。 对以进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 、 安全培训的操作人员不允许上岗。 ，凡进场的 劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 二、 劳动力的配置计划 根据陕西省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶 段劳动力配置计划分别见下表所示： 劳动力配置计划（按分布工程安排） 序号 工种名 基础阶段 主体阶段 装饰阶段 清理首尾 1 钢筋工 30 30 8 2 2 模工 40 50 8 2 3 砼工 20 20 8 6 4 架子工 2 6 6 6 5 电焊工 4 4 4 2 6 防水工 6 6 靖边县 广电韵馨苑小区 19 榆 林天一建筑工程有限公司 7 电工机械工 4 4 20 20 8 钳工 2 2 2 9 机修工 2 2 2 2 10 机操工 4 4 4 4 11 水暖工 4 10 20 10 12 油漆工 40 40 13 砖抹工 4 60 60 10 14 测量工 4 2 2 15 实验工 2 2 2 16 材料保管 2 2 2 2 17 工地保安 4 4 4 4 18 杂工 8 8 8 20 19 合计 说明： 1. 各阶段需用劳动力为单位独作业所需人数。 2. 由于各阶段的交叉搭接和平衡 调配，高峰期总人数为 人左右。 三、 劳动力组织和管理的关键环节。 收尾阶段的劳动力组织和管理 是直接影响本工程能能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几个措施： 做到 全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各段施工所需投入的人力什么时间进场，什么时间退场 ，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。 靖边县 广电韵馨苑小区 20 榆 林天一建筑工程有限公司 上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止完工的部位被 损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织 足够人员参加保护工作。 第八节：主要周转材料需要计划 根据本工程的工程特点及工程量，以经济使用的原则，对主要 的周转材料如下选择，具体见下表： 序号 材料 名称 单位 数量 备注 1 Φ 48 钢管 t 200 内外架、防护设施等 2 十字扣件 套 20200 与钢管配套使用 3 接头卡 套 5000 与钢管配套使用 4 旋转卡 套 2020 与钢管配套使用 5 组合钢模 ㎡ 5000 基础模板 6 回形卡 个 10000 与钢管配套使用 7 18 ㎜胶合板 ㎡ 8000 板、柱、梁模板 8 绿色安全网 ㎡ 10000 防护架、安全通道围护 9 安全 平 网 ㎡ 5000 安全水平围护 10 木方 800 1000 ㎜ m 80000 模板底、搁、栅的配套使 用 11 50 ㎜厚木板 ㎡ 1000 脚手架板和安全围护 靖边县 广电韵馨苑小区 21 榆 林天一建筑工程有限公司 12 对拉丝杆 个 3000 模板配套使用 13 蝴蝶卡 个 6000 模板配套使用 第九节：材料、机具、设备供应的应急措施。