消防安装施工组织设计实例(编辑修改稿)

消防安装施工组织设计实例(编辑修改稿)内容摘要：

施工组织设计 9 页 共 102 页 第四节 临时用地表 临时用地表 用 途 面积（平方米） 位 置 需用时间 现场办公室 20 工地现场 施工全过程 材料库房 80 工地现场 施工全过程 工 棚 420 工地现场 施工全过程 室外堆场 300 工地现场 施工全过程 加 工房 40 工地现场 施工全过程 班组库房 220 工地现场 施工全过程 第三章 施工准备 第一节 施工准备 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划。 为工程顺利进展打下良好的基础。 1. 技术准备 开工前做好图纸审核和会审工作，搞清工程特点，了解设计意图，将会审中发现的技术问题汇总，参加设计技术交底会，请设计人员澄清问题，使项目经理及工程技术人员充分了解和掌握整个消防系统的组成性能、特点与技术要求。 为工程施工准备好准确可行的设计图纸和 施工方案，从而使施工人员能够按照设计图纸的要求顺利进行施工。 2. 机具准备 开工前做好施工机具准备和设备保养，做好施工设备及施工机具操作规程的技术交底。 在施工各阶段，根据施工进度计划及网络计划关键线路及重要节点，配备好各分项工程所需的施工设备、施工机具，确保关键线路及重要节点工期实现。 3. 劳动力准备 开工前由工程部组织技术部、项目经理部、材料部、质检部及施工队工长参加施工技术交底、施工组织设计交底、质量目标交底、安全生产文明施工交底。 并落实施工组织设计、进度计划、施成都珠江新城国际 A区 A0、 A4消防供货安装工程 施工组织设计 10 页 共 102 页 工工艺、安全技术措施、质量标准及施工 验收规范等技术要求，使施工人员充分了解施工工艺和安全操作规程。 按照批准开工日期和劳动力需求计划，组织施工人员进场。 4. 设备材料准备 工程所用的设备在定货前将产地、质量、性能等情况以书面形式报告业主，并提供相应的产品合格证或质保书，经业主及监理认可后才可使用。 材料应根据图纸设计要求及时向业主、监理提交工程所需材料样本、材质检验证明及相关资料。 经监理和建设方核查、同意后，方可组织采购，按照材料供应计划，及时供货保证施工进度，若在施工周期内，产生甲方供应材料，则按照施工进度要求提交材料计划，及时向甲方单位申请 材料并采购到位，做好相关签证记录工作，与监理方三方保留有效的材料数量、质量证明资料，以备核查。 第二节 工程施工的重点和难点 我公司通过深入的熟悉图纸及现场的实际考察，结合我公司大型商、住综合楼工程施工经验，只在满足验收要求前提下做出局部的调整。 对本工程施工重点和难点总结并采取相应对策如下： 一、消防工程安装时对竖向管道的安装及固定必须考虑到以下因素： 建筑结构施工过程中的竖向逐层累加的施工误差必须在施工过程中调整过来。 水平方向的晃动对已经安装完成的管道可能造成的损坏有预防措施。 对各种贯通 竖直方向的各种空洞及间隙要有稳妥的封闭方式。 二、本工程规模大，要求施工单位现场项目组织机构具有强大的组织施工能力、丰富的大型工程施工经验及扎实的技术理论知识。 采取的对策：我公司将从公司内部抽调有相似工程现场经验丰富、工作责任性强的各职能部门的管理人员到项目经理部，组成一个精干又掌握先进技术经验的、富有创新意识和开拓精神的优秀的项目经理部，从投标报价到技术方案全过程地领导并参与本次工程。 三、本工程质量要求高。 因此如何确保质量施工是本工程施工的重点。 采取对策：项目根据 ISO9001 系列标准和程序文件，结 合本工程特点，编制项目质量成都珠江新城国际 A区 A0、 A4消防供货安装工程 施工组织设计 11 页 共 102 页 保证计划。 按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。 四、本工程地下室施工：各安装专业交叉施工地方多，如水电、空调、防排烟、消防等。 需要各安装专业统一进行协调后进行安装，否则会出现施工混乱的局面。 采取的施工对策：我公司经多年实践，积累了丰富的承包管理经验，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及协调等方面形成了独特的管理优势。 本工程中，将发挥我公司专业配套能力和管理实力，重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。 第四章 组织机构 第一节 公司 组织 架构 图 第二节 现场管理组织架构图 成都珠江新城国际 A区 A0、 A4消防供货安装工程 施工组织设计 12 页 共 102 页 第三节 主要施工管理人员表 1 职位名称： 项目经理 拟派人员姓名： 李刚 2 职位名称： 项目副经理 拟派人员姓名： 张强 3 职位名称： 项目技术负责人 拟派人员姓名： 蔡毅 4 职位名称： 质检员 拟派人员姓名： 张兵 5 职位名称： 预算员 拟派人员姓名： 江山 6 职位名称： 合同管理员 拟派人员姓名： 杨平福 7 职位名称： 安全员 拟派人员姓名： 杨才 项 目 经 理 消防电工长 质检员 副 项 目 经 理 技术负责人 消防水施工员 消防电施工员 消防水工长 安全员 材料员 资料员 作 业 班 组 成都珠江新城国际 A区 A0、 A4消防供货安装工程 施工组织设计 13 页 共 102 页 第四节 项目管理班子成员管理职责与权限 项目经理岗位职责与权限 （ 1） 遵守国家有关工程建设和城市建设管理行政法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （ 2） 负责做好项目所属人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 （ 3） 组织编制和实施工程施工组织设计、 抓好工程的质量、进度、成本及 安全 文明施工工作。 （ 4） 负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 （ 5） 制定本项目管理规章制度 ,加强项目管理和班组建设 ,入场教育。 （ 6） 协调各施工及建设、管理单位的关系。 项目技术负责人岗位职责与权限 （ 1） 主持项目工程的技术、质量管理工作。 （ 2） 贯彻公司质量方针、目标，执行公司管理制度， 按质量管理体系文件内容， 协助项目经理在项目工程 管理中 具体 落 实 ，确保施工过程得到有效控制。 （ 3） 贯彻执行国家及上级有关技术、质量的政策、规定、标准、规范。 （ 4） 主持制定项目技术、质量管理工作计划，审定技术措施 方案 计划并组织实施。 （ 5） 组织有关人员熟悉与审查图纸，组织编制 审查 工程施工组织设计及特殊工程施工方案，并组织落实。 （ 6） 负责 施工 技术交底，组织项目质量控制 体系 运行和管理，落实项目质量责任制，组织制订项目质量保证措施，确保实现项目工程质量目标。 （ 7） 组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用；组织专家进行技术攻关。 （ 8） 负责 项目工程技术质量资料、质量 记录的签证、收集、整理和归档等管理；组织编制 竣工资料， 含 绘制工程竣工图。 （ 9） 组织分部、分项工程质量评定。 （ 10） 负责对工程施工技术和工程质量进行监督、检查和指导。 （ 11） 组织项目开展 质量检查 小组活动。 成都珠江新城国际 A区 A0、 A4消防供货安装工程 施工组织设计 14 页 共 102 页 （ 12） 领导技术学习，交流技术经验。 （ 13） 参加工程验收，处理质量事故。 专业工程师岗位职责与权限 （ 1） 贯彻执行公司 质量方针、目标和各项管理制度，负责分部分项工程的施工组织和管理。 编制总、年、月、周施工进度计划。 （ 2） 熟悉和掌握本专业规程、规范、标准，负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。 （ 3） 制定与本专业有关的施工方案，缺点关键工序及特殊工艺的质量控制程序，对关键工序进行技术指导，填写质量检查和验收记录。 （ 4） 认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理标准规定，作好技术交底，记好施工日志。 （ 5） 参与工程质量事故的处理，对工程施工过程中不合格部位负责查明原因，明确责任，落实整改措施，并追踪纠正结果。 （ 6） 组织工序质量“三检”工作及分项工程质量检验评定，严格工序质量控制。 （ 7） 协助领导搞好有关本专业的各种技术培训工作，参与并指导开展 质量检查 小组活动。 （ 8） 负责有关本专业新技术、新工艺 、新材料、新机具的推广应用工作。 （ 9） 向班组作业人员进行安全技术交底和安全操作规程培训，组织实施安全技术措施。 （ 10） 负责本专业上技术资料的收集、整理和归档工作。 质检工程师岗位职责与权限 （ 1） 贯彻“质量第一，预防为主”及公司制定的质量方针、目标，负责质量监督检查工作。 （ 2） 负责对工程从开工到竣工各阶段质量进行检验、验证，参与分部分项工程质量评定，并对分部分项质量评定进行检查认可。 （ 3） 学习贯彻并认真实施国家上级颁发的有关质量评定标准及相关技术规范。 （ 4） 协助组织工程质量检查，负责工程质量的 监控。 （ 5） 负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，并对处置结果进行重新验证。 成都珠江新城国际 A区 A0、 A4消防供货安装工程 施工组织设计 15 页 共 102 页 （ 6） 负责对进货物资紧急放行和施工过程中的例外放行进行确认和继续检验、试验的监控。 （ 7） 负责监督施工作业人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计及工艺卡的规定进行施工。 （ 8） 作好质量专检 /抽检，填写工程质量检查记录薄。 安全管理员岗位职责与权限 （ 1） 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家、上级有关部门和公司关于安全工作的标准、规定，负责项目安全文明生产监督、检查，协助项目经理做好项目安全管理工作。 （ 2） 负 责对进场人员进行安全教育，作好培训教育记录。 （ 3） 参与项目特殊作业及针对性安全措施的制定，协助组织实施，并对实施情况进行检查、监督。 （ 4） 组织落实工业卫生措施，防止和消除高温、风尘、有毒气体或其他有害因素对职工健康造成危害。 （ 5） 组织落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和设施进行检查验收。 （ 6） 负责对施工全过程的安全进行监督、坚持，指导和督促作业人员执行各项安全生产规定、制度，纠正违章作业，及时发现和消除不安全隐患。 （ 7） 有权拒绝和纠正各级人员违章指挥行为，当其不能制止违章指挥行为时，有责任越级上报安全主管部门。 （ 8） 组织项目安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。 （ 9） 参与安全事故的调查和处理。 （ 10） 负责项目安全工作资料的收集、整理和归档管理。 材料管理员岗位职责与权限 （ 1） 贯彻公司质量方针、目标和各项管理制度，确保采购物资设备质量满足合同要求及有关标准规定。 （ 2） 负责项目工程物资采购的实施。 （ 3） 依据工长提出的物资需用计划，编制物资采购计划和资金需用计划，报项目经理成都珠江新城国际 A区 A0、 A4消防供货安装工程 施工组织设计 16 页 共 102 页 审批后，组织实施。 （ 4） 提供物资供方的相关资料，协助公司对物资供方进行评定。 （ 5） 参与进货物资的检验，负责 办理不合格材料的更换、退货或让步接受手续。 （ 6） 负责对现场材料的使用情况进行监督，建立监督记录，对存在的问题应及时分析和处理。 （ 7） 参与特殊产品的搬运措施的制定，协助专业施工员根据物资产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，并负责检查、监督。 （ 8） 负责。