某互通绿化工程施工组织设计_secret(编辑修改稿)

某互通绿化工程施工组织设计_secret(编辑修改稿)内容摘要：

肥：在建造草坪时施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。 第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春。 天气转热后，停止追肥。 修剪：修剪 是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。 修剪能控制草坪高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。 一般的草坪一年最少修剪 45 次，修剪时高度要求越低，修剪次数就越多。 除杂草。 防、除草的最根本的方法是理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力、并通过多次修剪，抑制杂草的发生。 一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂。 养护期养护措施： 本工程公司将进行 两 年的养护管理 ，从工程竣工验收到移交的养护期间我公司将派驻 3— 4 个人长期在工地负责养护。 主要工作内容为：灌水 、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。 ①灌水与排水。 苗木栽植后为了保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，保证成活，要经常灌溉，使土壤处于湿润状态，在 56 月气温升高、天气干旱时，还需向树冠和枝干喷水保湿，此项工作于清晨或傍晚进行。 灌水次数因种类、地工和土质而异；灌水量因不同树种而不同，灌水时做到灌透，浇灌到栽植层，但又不可过量，灌水量以土壤中达到田间持水量的 60— 80%最合适。 绿地排水按照设计的要求做自然坡度排水或开设排水沟。 ②施肥。 保证无因水肥管理不当造成的弱势株和干枯 株。 在春季发叶、发梢、扩大冠幅之际大量施入氮肥或氮为主的肥料，花芽分化时期许多施以磷为主的肥，秋季加施磷肥、钾肥，停止使用氮肥，使植株能按时结束生长，安全越冬。 ③绿地除杂。 在绿地内无明显杂草杂物，建植一年内每 100 绿地草丛杂草＜ 500 株，正常落叶每三天清扫一次；无裸露地。 ④病虫防治。 花草苗木移栽后易感染病虫，必须做到有的放矢，防患于未然。 常见树木花草病害有树脂病、流胶病、炭疽病等，可用 50%多菌灵或代森锰锌 1000— 1500 倍喷雾； 常见的虫害很多，如春鹃（粉虱）： 80%敌敌畏 1000— 1500 倍液喷杀，每三天喷一次，连喷数次，红继木（ 金龟子、红蜘蛛）：“菌酯类” 1000— 1500 倍液喷杀，每两天喷一次，连喷数次。 ⑤修剪整形。 灌木及草坪类生长旺季一个月修剪三次，淡季一个月一次；乔木类四个月定型修剪一次。 修剪要求边角整齐，线条流畅，树形美观。 整形修剪可常年进行，如结合抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模整形修剪在休眠期进行，以免伤流过多，影响树势。 （七） 各分项工程的施工顺序 施工顺序： 测量放线 —— 绿化地整理 —— 苗木采购 —— 挖树坑 —— 苗木起挖 —— 苗木土球包扎 —— 苗木运输 —— 苗木种植 —— 苗木养护 —— 竣工验收 (八 ) 确保工程质量和工期的措施 A、绿化工程质量保证措施 建立健全质量保证体系。 建立项目经理、项目专职质检员与主管员、班组不脱产的质量管理员，三个层次的现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统的组织协调督促和检查落实工作，做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，形成从上到下质量管理系统。 建立健全质量管理责任制。 a、项目经理的责任范围：负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。 b、技术总负责责任范围：负责工程的一切技术问题，包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。 c、质检工程师的责任范围：负责工程的质量保证，包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化地的质量检验、绿化工程施工的质量检验、工程验收等内容。 d、园林绿化专业工程师的责任范围：负责绿化工程的具体施工，包括绿化工程的选苗、整地、施工、维护等各个施工程序的内容。 e、财务负责人的责任范围：负责工程的一切财务支出、回收等具体事物，包括苗木、工资等工程款的支付计划及工程的预算、决算、审计、回款等回收事项。 f、计划 统计负责人的责任范围：负责工程进度、费用等各项计划的制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量的统计事务。 使每个项目每人都有明确的责任，形成严格的质量管理体系。 组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检查，经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取有效的技术措施。 项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真执行质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。 开展质量小组活动。 组织分工种、分专业的 QC 小组，开展 PDCA 循环。 P 阶段：分析现状，找出存在的质量问题和隐患，分析产生质量问题 的原因和各种因素，找出影响质量的主要原因，指定改善质量的措施，提出行动计划和预计的效果。 D 阶段：根据措施计划组织有关人员贯彻落实。 C 阶段：检查实施效果和发现问题。 A 阶段：对检查结果进行总结和处理。 具体是总结经验纳入标准、制度规定，巩固成绩，防止问题再次发生。 每完成一次循环，解决一定的质量问题，质量水平就提高一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不断提高。 建立健全各项规章制度。 ①技术交底制度。 工程项目负责人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序质量要求、掌握要点、注意事项要讲清楚。 同 时，通过有关人员向全体施工人员详细说明，使人人都明确质量要求和规范。 ②实行材料、苗木检验制度。 按照国家颁布技术标准规范、规程和设计要求，对材料、苗木进行检验验收。 不合格材料苗木坚决不用，对于已进场的要限期清除。 ③工程质量检查验收制度。 为了保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度。 在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，按照《质量检验评定标准》逐项检查验收，对于隐蔽工程，检查后办理隐检签字手续，列入工程档案。 对于不符合质量要求的要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序。 ④建立现场施 工档案。 从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，强化技术资料的取证、记录和收集整理工作，各项资料真实，不得损坏和遗失，保证交工有完整的技术资料。 严格控制高度和坡度。 按设计要求和施工现场的实际情况控制好坡度，使雨水排出畅通，以免给工程带来后患。 加强材料管理。 建立材料、设备的采购、运转、交接检查制度，把住质量关口，对于质量低劣和不合格产品不准进入施工工地，班组和施工人员有权拒绝使用。 绿化苗木的质量保障。 绿化苗木是本工程出效果的关键性材料，在选购时，按照设计要求和整体布局的需要，选择分枝合理、树冠丰满、长势优良、无病虫害的苗木。 乔木不但要选择合适的胸径，还要考虑树木的整体高度和枝下高度，形成良好景观。 由于季节原因，选择时在保证质量的前提下，尽量选本地苗木。 草种要选择优质草种，草坪要选择无病虫害、长势优良的草坪分栽。 整理绿化用地的质量。 按照施工现场的地势地貌情况，按设计要求，首先要控制好坡度，以利于干旱浇水和雨天排水的需要。 其次更换优质土，并且施入一定量的有机肥料和复合型无机肥料。 整地细腻并且要进行压实处理，以防将来出现不均匀沉降，影响景观。 苗木移植过程中的质量保证。 移植时尽量选择阴天或雨前进行，乔木苗木土球应大雨胸径 15 倍。 灌木要沾浆、包根，包装技术要符合规程要求，在移植运输过程中要采取叶面喷水或适当覆盖，防止水分过度蒸腾，影响成活。 草坪播种要均匀，分栽草坪疏密适当。 绿化养护的质量保证。 对于新移植的乔木或灌木，前期每天喷 610 次水，后期 46 次水，必要时搭遮阳网进行养护。 同时喷洒适量的化学药品，减少植物内的水分蒸腾，尽量少疏枝叶，使树冠丰满。 对草坪 适时浇水和进行叶面追肥，促使形成良好景观。 1加强各工序之间的配合与衔接。 按照整体布局、工序之间及时穿插，施工相互配合，加强预设埋检查记录，防止遗漏差错，做好工种之间的衔接工作。 1做好成品保护工程。 由于各工序之间交叉施工，因此要教育职工做好成品保护工作，不损坏他人的劳动成果，同时实行成品隔离和专人看护相结合的措施，防止损坏，影响效果。 1进行质量教育，提高施工人员尤其是一线人员对质量的重视，形成人人讲质量，人人按质量要求操作的风气。 1建立激励机制，对工程 实行优质优奖、劣质重罚，质量一票否决办法，调动施工人员提高质量的积极性、紧迫感。 1严格加强民工队伍的管理，对民工队伍 510%的勤务员质量保证金制度，对因施工操作不按规程造成的返工事故，民工队负 50%的返工费用，民工队中从事技术工种人员持有岗位技能培训合格证。 1积极接受监理代表对工程质量的监督。 B、确保工期组织措施 B1 工期计划及工程进度安排：我公司计划按照指挥部要求时间开工。 工程进度安排为： 开工 3 天完成土方施工； 至第 15 天完成整理绿化地、苗木选购，树木、乔灌木栽植完毕； 至第 25 天完成地被、草坪等全部绿化工程； 至第 28 天修复损坏的苗木，做好竣工验收准备； 保证 30 天圆满完成绿化工程。 B2 工程进度保证措施 组织保证： 组织落实、人员落实。 本工程我公司计划用 30 天完成任务。 我们抽调精兵强将，对工程进行强有力的管理，公司经理亲自挂帅，坐阵指挥，全体职工全力以赴，确保工期。 合理安排施工顺序，科学组织施工。 按照工期制定出切实可行的施工总进度计划。 根据总计划及时编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计划进行布置作业。 每个施工细节都要排进计划，且人人皆知，使大家人人有工 作目标，每天职工下班后，领导召开碰头会议，落实当天任务完成情况和第二天的工作。 劳动力保证：及时调配好劳动力。 根据任务的多少及时增加和减少施工人数，严格控制施工进度。 机械保证：配备充足的机械设备，加快施工速度。 根据工程量的大小和施工的时间要求，及时调配好车辆和其它机械设备，保证设备充足，不影响工期。 材料保证：原料、材料及时到场。 施工材料要提前一天进场，保证不误第二天施工。 植物材料要在施工前一周落实完毕。 技术保证： a、提前发现施工问题，妥善解决。 在施工开始时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析，发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决，不能因为协调问题影响工期。 b、雨季及特殊气候施工工期及技术保证措施 ① 地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥泞、不存水。 ② 沿基坑四周及树穴四周做好挡土埂，防止雨水流入。 ③ 随时掌握天气预报，植乔木时尽量避开大雨，确保成活率。 施工现场准备足够毡布，以备遇雨急需。 （九）重点（ 关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 草坪的管养 草坪一级管养的标准是目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达 98%以上，杂草率低于 3%，无坑洼和积水，无裸露地。 l、生长势：生长势强，生长量超过该草种该规格的平均年生长量，生机勃勃，叶色浓绿，无枯黄叶。 修剪：考虑季节特点和草种的生长发育特性，使草的。