成功店长训练营(编辑修改稿)内容摘要:

店面的生存基础 五、差异化营销是店面赢利的法宝 六、创新精神是店面发展的源动力 给予关心、支持、资源和空间;描绘愿景, 困惑期 蜜月期 成长期 成熟期 店长辅导策略、方法 授权 给予指令 销售主张,多问,多提醒 动力 能力 能力与动力互动 员工发展四阶段 三、人才是店面发展的根本 员工成长过程曲线 6个月内 6—12个月 1—2年 2年后 员工成 长时间 招聘渠道 : 网上招聘、人才市场、进入学校等 招聘对象 : 毕业半年后或应庙的学生为最佳 人选 招聘流程 : 海选 ——初试 ——复试 ——培训 ——笔试 —— 演练测试 ——入职 三、人才是店面发展的根本 选人 规范招聘流程,增加招聘难度 合适的人才是最好的 面试试题集 .doc 三、人才是店面发展的根本 选人 管理工具分享 规范招聘流程,增加招聘难度 合适的人才是最好的 案 例 分 享 三、人才是店面发展的根本 用人 外请和尚不如自身培养 德为先而后才 扬长避短优势互补 肯定激励让平凡日 臻 卓越 内训: 培训内容:产品培训、销售技巧培训等 培训形式:例会交流、销售演练、销售大比武、 集中培训等 培训考核:试卷考核、抽查等 三、人才是店面发展的根本 用人 外请和尚不如自身培养 德为先而后才 扬长避短优势互补 肯定激励让平凡日 臻 卓越 内训: 建立新员工的帮带计划与帮带机制 三、人才是店面发展的根本 用人 管理工具分享 新员工帮带管理办法 .doc 武汉三联新员工培训计划表 .xls 外请和尚不如自身培养 德为先而后才 扬长避短优势互补 肯定激励让平凡日 臻 卓越 外训: 培训内容:商务礼仪、谈判技巧及其它经营管理类 培训等 培训形式:集中授课或参加外部培训 培训考核:培训反馈表 三、人才是店面发展的根本 用人 外请和尚不如自身培养 德为先而后才 扬长避短优势互补 肯定激励让平凡日 臻 卓越 外训: 三、人才是店面发展的根本 用人 月 份 日 期 课 程 题 目 讲 师 适 合 人 群 价格 (元 ) 参加人员 七月 7~8 工厂管理之现场管理 杨望远 企业中高层管理人员 2500 22 民营企业如何做大 俞 飞 民营企业家、高层管理者 2800 八月 4~5 打造你的巅峰团队 罗 恩 企业领导、部门经理、团队精英 2200 张擎、王冰、汪祖林 张涛、吴凯、张绪 18~19 现代营销渠道管理 王文良 总经理、营销管理人员、代理商、 经销商 2500 九月 8~9 商务谈判技巧 何 泳 商务及销售人员 2500 张绪、高岩、张涛、李 华 22~23 团队执行力 陈永良 企业全体干部 2800 十月 13~14 突破企业绩效瓶颈 贾长松 总经理、中高层管理者及人力资 源经理 2200 27~28 超速打造强势品牌 单 仁 企业总裁、高中层 管理营销人员 2800 吴凯 十一月 10~11 九型人格 雷 铭 企业全员 3800 张绪 25 成功 从优秀员工做起 单海洋 全体员工 1800 十二月 15~16 魅力沟通与领导管理 张锦贵 企业总裁、中高层管理人员 3800 高岩、程俊、刘彬 外请和尚不如自身培养 德为先而后才 扬长避短优势互补 肯定激励让平凡日 臻 卓越 培训反馈表 .doc 管理工具分享 三、人才是店面发展的根本 用人 外请和尚不如自身培养 德为先。
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