嘉祥县农资大市场项目可行性报告(编辑修改稿)内容摘要:
场及物流配送中心经营之后,通过大市场的经营整合、信息共享、资源扶持、规范经营、配套服务等可以形成客户集中、销量提升、成本下降的规模化经营效益。 同时,为了吸引农资业 主的进入,农资大市场及配送中心 建成后, 将在税收、管理上提供较为优惠的政策以外, 让 广大农资经营 业主 进入市场 心甘情愿,有利可图,实现多方共赢。 嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目 预 可行性研究报告 第 13 页 共 32 页 四、 项目 的优势和可行性保证 市场优势 —— 强大的区域农业经济给予市场规模的保证。 ( 1) 嘉祥 县强大的农业经济基础,是农资市场发展、繁荣的前提条件。 2020 年 嘉祥 县实现农业总产值 557165 万元,同比上年增加99589 万元。 其中,农业产值完成了 410515 万元,同比增加 87101万元;林业产值达到了 9374 万元,同比 增加 685 万元;牧业产值118524 万元,同比增加 10617 万元;渔业产值 4409 万元,同比增加 503 万元;农林牧渔服务业产值 14343 万元,同比增加 683 万元,增长 %。 瓜菜面积达 到 万亩,蔬菜面积 万亩,蔬菜面积占农作物秋冬播面积的 %。 新增改善灌溉面积 万亩、除涝面积 万亩。 新增农产品质量安全示范区 4 处、 “ 三品 ” 认证9 个、农业标准化基地 8 家。 新增农民专业合作社 27 家。 市级以上农业龙头企业发展到 21 家。 新建畜禽标准化养殖场 116 处、达到473 处。 主要农作物耕种收综合机械化水平提高到 77%,被评为 “ 省级保护性耕作示范县 ”。 规范流转土地 万亩。 发展林粮间作 万亩。 ( 2)农资大市场与农产品市场、粮食产业园形成聚群效应。 目前,为了充分发挥粮食大县的综合 优势, 嘉祥 县正在加快形成以粮食精深加工和深度开发为主的优质产业。 全县共有各类粮食经营加工企业 192 家,各类农业协会 143 个 , 建成农产品专业大市场 3 个。 在 嘉祥 农资大市场及物流配送中心建设的长集镇正在投资嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目 预 可行性研究报告 第 14 页 共 32 页 建设“ 嘉祥 县长集农产品加工产业园 ”,面积达 1500 亩,规划为“三大主导产业、一个物流中心”,即:谷物初级加工区、畜禽水产加工区、现代食品加工区和农产品物流仓储区。 各种大市场、产业园聚集在一个地区、必定会带来人流、物流、资金流、信息流的汇聚,形成聚群效应,同时也大大降低物流、仓储、营销等方面的成本,吸引顾客的同 时也进一步吸引各类农资产品生产企业、经营大户的进入。 ( 3) 市场出现巨大空白点、区位优势市场覆盖面大。 随着 嘉祥 农业经济的迅猛发展, 嘉祥 的农资市场凸显出巨大的市场需求,据调查,仅 嘉祥 县区, 种子每年 就 需 要 5000 吨, 另外 农药 需要 1000 吨,化肥 需要 90000 吨 ,农机具年需求量在 400 万元左右。 另外,包括 饲料、兽药、农业加工设备随着农业深加工的发展,需求量也逐年激增。 据有关资料和调查分析 ,以项目建设所在地为圆心,周边 100 公里范围内,包括 苏、鲁、豫、皖 都没有上规模、品种齐全、功能配套完备的 现代化、综合性 的农资 大市场, 据不完全估算, 这些地区 年需农资总值在 20 亿元以上。 面对这样巨大的市场空白点, 嘉祥 农资大市场及物流配送中心 项目 具有现实的迫切性 、 实际的可操作性 及 前瞻性和战略意义。 一旦我们现在错过这个时机,其它地区建设相同规模和档次的农资市场,抢先占领了市场,将会对于 嘉祥 当地的农资市场带来巨大的不可挽救的损失。 在项目建设规模上, 既嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目 预 可行性研究报告 第 15 页 共 32 页 考虑到现有的农资需求量规模和增长量, 也 考虑到项目的辐射性。 资源优势 —— 土地、资金的保证。 目前项目已经规划可使用土地 552亩 , 其中一期 200亩。 二期 200 亩、三期 152 亩。 项目 得到批准 建成后 ,将会成为嘉祥 地区乃至整个 鲁西南 规模最大、势力最强集销售、仓储、物流、质检等多功能综合性农资交易市场和物流配送中心。 资金上,农资市场已经和多家投资方达成意向,保证了将来建 设资金的来源。 营销网络、技术 优势 —— 县级供销系统网络健全、覆盖面广。 嘉祥 县 政府 近年来 立足现有资产资源,全面参与到新农村建设之中。 构筑并形成经营网络体系、新型的农贸营销网络体系、物畅其流的农产品购销网络体系、日用工业品连锁经营网络体系 和 废旧物资回收网络体系。 2020 年我县被评为“全国万村千乡市场工程示范县”、“全国小型农田水利建设重点县”、“全国平安农机示范县”、“中国手套名城”,荣获“全国粮食生产先进县”、“全国科技进步先进县”、“全省县域经济发展先进单位”等, 嘉祥 县 供销社 在全县的农资产品 的销售中一直占据着龙头作用,在广大农村消费者中拥有较高的信任度。 同时完善的网络系统也为农资产品的流通和销售构建了优良的销售平台。 组织保证 —— 项目受到 各级领导 重视,利于项目实施。 嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目 预 可行性研究报告 第 16 页 共 32 页 嘉祥 县的发展一直 牵动省 、 市领导的关心和支持,涉及农业发展项目的审批 和建设也是各级领导特为关 注的方向, 该项目在组织上 将 获得 有力 支持。 该项目属 嘉祥 县 重点 招商引资项目,县委、县政府 对该项目给予了极大的 关注和支持,并将该项目 列入 2020 年 嘉祥 县人民政府重点建设项目。 嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目 预 可行性研究报告 第 17 页 共 32 页 五、市场运营 项目 定位: 在定位上突出 “高”、“大”、“新”、“全”、“快”、“优”、“特”。 高 —— 大市场和配送中心要以高标准、高起点为战略出发点,既要考虑短期局部需要性,更要考虑长期发展性。 大 —— 市场覆盖面大,中心市场范围不但覆盖 嘉祥 县、 济宁市 ,还要能够覆盖 鲁西南 、 苏鲁豫皖 等农业重要生产基地;经营 规模大,要引进农资生产大企业、大农资经营户、批发商进入市场,依靠规模来提高效益。 新 —— 市场在业态、融资方式、模式上推陈出新。 业态上突破传统的批发、销售、物流、仓储业态。 努力 开发 前向一体化和后向一体化。 前向一体化指做好和农资生产企业的联合,采取合作、入股、联盟等多种形式将具有影响力、产品质量过关的农资产品生产企业引入进中心;后向一体化指采取合同、联合、会员等形式与广大农户建立忠诚的交易对象。 将技术服务和推广、有形市场和依靠现代信息技术的无形市场相结合。 在融资方式上,自筹资金、招商引资、政府扶持、银行贷款、企 业合作、农户联合多种方式灵活运用,确保项目资金及时、充足到位。 全 —— 即商品的种类全,做到农民购物一站式服务。 功能全,中心除了销售、仓储、物流等基本市场功能之外,还将行政管理、税务、法律、技术指导、新产品推广、信息服务等功能单位纳入到中心,进一步提升中心在地区农业生产中的重要地位。 嘉祥县农资大市场及物流配送中心项目 预 可行性研究报告 第 18 页 共 32 页 快 —— 就是在中心建设和将来运营中,要努力促进物资流、资金流、信息流的运转速度、提高各种资源利用的有效性。 优 —— 中心可以避免目前多、散、小农资经营状态的很多弊端,提供优良商品、优良的服务、优良的环境,确保农户在中心购买到价廉物美 、经济实用的农资产品。 将“伪劣假冒”产品赶出市场。 为农业保驾护航。 特 —— 产品要有特色,将适合当地特点的农资产品引入市场,推广给农民。 服务有特色,做。嘉祥县农资大市场项目可行性报告(编辑修改稿)
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