含油废水处理方案(编辑修改稿)内容摘要:
φ 1 m 水力停留时间: 10min 材 质: 碳钢防腐 PAC 加药装置 功 能: 配置、投加硫酸铝溶液。 数 量: 1 套 材 质: S304 不锈钢 说 明: 由溶药罐,储药罐,扶梯,平 台,加药泵,流量计组成。 溶药罐带搅拌机,按投加浓度配置好药剂后流到储药罐,由加药泵投加到混凝加絮凝装置。 加药泵采用进口气动隔膜泵,最大流量 500L/h,最大出口压力。 溶药罐尺寸: φ 储药罐尺寸: φ 有效容积: 硫酸铝配置浓度: 20% 硫酸铝投加量: 3000mg/L (150 L/h) 供加药时间:。含油废水处理方案(编辑修改稿)
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造力 ( 1)狠抓内部管理:强化硬的一手 差别工资:工资的实质是什么,岗位的内在价值; 劳动纪律:保证生产链正常运作,手段可以多样化; 工作量化:量化为了什么。 如何量化,对工作包的管理; 人事相符:庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理; 科学培训:师傅与徒弟,短期内达到员工素质的 “ 均衡性 ” ; ( 2)软的一手也要有:人的需求与 有效激励 对团队的管理:忠诚度; 自我实现:目标与愿景;
— 90天左右 不经意、自然(习惯稳定阶段) 90天以后 想改变新习惯都困难 使用积极的语言 “数牢”的 文字暗示 四大消极人物 在你身边有吗。 有气无力 先生 怕病菌 小姐 输输 先生 冰水 先生 不要与态度消极者为伍 跟随积极者 上海话 — 宁跟老板拎包,不当小混混的老大 不要和小混混混在一起,要和老板一起打麻将 美国话 — 要和老鹰一起翱翔,不要和火鸡漫步 放在卧室 一开始看 1 分钟左右
期”的时间。 •领导与成员共同研究制定更高、更具有挑战性的目标。 使团队成员能够看到新的希望,感觉在这个团队中工作有奔头。 •团队领导要想方设法留住团队中的优秀员工。 帮助员工制定个人发展计划,鼓励员工发展。 在“哀痛期”经理常见的误区 经理应采取的对策 •不能正确看待现实,客观分析问题,总是怨天尤人 •不能从自身找出问题 •自以为是 •重新界定或制定一个新的团队目标
资估算效益分析项目总论项目名称项目性质项目意义研究结论第三章…………………… 25第四章………………………… 36服装店店长培训资料 . 第一章…………………… 3第二章…………………………
式,但必须在( C)工 作日内补办书面挂失手续。 ,即使执行担保,也肯定要造成较大损失的是( C )。 A .损失 B .次级 C .可疑 D .关注 ,但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素的是( D )。 A .损失 B .次级 C .可疑 D .关注 ,要以评估借款人的( B )为核心。 A .还款意愿 B .还款能力 C .还款来源 D .贷款的保证 ( A )的授权。 A .上级银行
拌和场,钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。 各种材料堆放,必须整 齐、规范。 4.临时设施 临时设施搭设结合现场实际情况,在给水管道附近处,设项目部办公室、监理办公室等,工作区内设砂石料堆场、拌合台、仓库、加工棚等。 第五章 施工总进度计划 根据招标文件规定,本工程施工工期为 87 日历天。 计划开工日期以监理公司批准日期为准。 本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场。 同时,组织好劳动力、材料