物业前期介入与管理(编辑修改稿)

物业前期介入与管理(编辑修改稿)内容摘要：

发纠纷。 物业管理早期介入的最大好处，是物业管理公司能从业主的利益、需求出发发表意见，从而把一般楼盘开发中容易出现的问题降到最低限度。 早期介入的物业管理公司是从物业管理服务审慎的思维角度、从是否有利于日后物业管理服务等具体细节上提出意见或建议。 （ 四） 竣工验收阶段早期介入的内容 竣工验收阶段的早期介入是指物业管理企业在房地产开发已建成项目竣工验收阶段即开始介入。 主要内容： 与开发商商定前期物业管理委托事宜 参与工程的验收 1．验收的准备 2．验收的实施 3．验收的结束 问题 1 前期介入费用由谁承担。 根据费用产生的原因及用途，管理公司在入伙前介入所产生 费用应由开发商承担 ，原因： 前期介入的主要目的是协助开发商工作 （ 1） 前期介入为验收接管打下基础，使房屋质量得到保证，提升了物业档次 （ 2） 使已购房业主对物业质量及日后管理放心，帮助开发商销售 管理费用尚无收费来源，此期间公司的实际服务对象是开发商，谁受益，谁付费。 政府规定：目前国家尚无统一立法，但各地政府明文规定。 2 设计单位不接受、采纳意见怎么办。 不采纳理由 （ 1）不符合设计规范 （ 2）增加设计难度 （ 3）自认为设计符合规范、无须更改 管理公司做法与态度： （ 1） 对确实不符合设计规范的意见，公司应放弃，应尊重科学，尊重设计 （ 2） 说服开发商，多为以后着想 （ 3） 一些设计虽符合规范要求，但偏于保守，落后于现实发展需要，则应努力用事实依据来改变设计单位的看法。 第二节 前期物业管理 一、前期物业管理的涵义 前期物业管理，是指住宅出售后至业主委员会成立前的物业管理。 二 前期物业管理的必要性 （一）民事法律关系主体资格的需要 （二）物业管理不可间断性的需要 前期物业管理的责任人是该物业的开发商。 前期物业管理合同的有效期一般与政府要求房地产开发企业对物业的保修期限相一致。 前期物业管理合同至业主委员会与其选聘的物业管理企业签订物业管理合同生效时终止。 （三）促进物业的租售 （四）有利于物业管理公司的续聘 物业管理企业应充分利用先入为主的机会，搞好前期物业管理。 三 前期物业管理中权利主体的相互关系 前期物业管理阶段，形成了开发企业、受托的物业管理企业以及业主三个权利主体共存的法律关系。 开发企业与物业管理企业达成的前期物业管理委托合同须向行业主管部门备案。 开发商与业主 ：买卖关系 开发商与物业公司 ：合同聘用关系 物业公司与。