烟草局长民主生活会自我剖析发言稿(编辑修改稿)内容摘要：
率，树立新的示范理念 群众看干部，不仅看干部怎么讲，而且看干部怎么做。 搞形式主义，做表面文章，人民群众最反感；以文件传达文件，以会议贯彻会议，以讲话落实讲话，群众最看不惯；作风漂浮，好大喜功，急功近利，群众最不满意。 我经常和班子成员强调，也告戒自己，领 导干部的行为必须严格约束自己，我们的行为就是一个标杆，所以任何事情必须带头。 我们的新办公大楼，历经九年时间迟迟不能搬迁，各方面的原因都有，市局也给了宽松的政策，就这个问题，党组统一了思想，明确了搬迁的时间和任务，当时提出在“ ”搬迁，情况是非常复杂的，前后广场、室内装修、电梯、绿化都没有动工，施工队伍三天打鱼两天晒网，只有几个闲人在施工现场。 春季雨水也多，可我和党组硬是咬牙提出“ ”不搬迁对不起市局领导，对不起 XX 的老同志和员工，我自己主动拿出 1万元，副局长拿 出 8千元，基建负责人 8千元，中层干部 2千元，全部都签下了责任状，如果未按时完成搬迁，就把钱奖给员工和老同志。 我把所有的基建老板请到办公室，签定时间进度表，要求严格按照时间进度施工，否则扣基建队伍的工程款。 就这样，我们排除了恶劣天气的影响，争分夺秒抓紧各项基建工作。 党组成员都有分工，星期天几乎是没有休息，大家都守在工地上，主管工地的向荣同志经常是忙到深夜，刘榕同志利用休息日带领队伍到长沙等地采购办公用品，刘鑫同志在管好专卖工作的同时，负责搬迁的其他细节工作。 由于我们措施得力，提前三天，于 4 月 28日搬入了新的办 公大楼。 （三）、以严格规范卷烟经营秩序为契机，树立新的营销理念 行业对于严格规范提出了新的更具体的要求，要把严格规范作为保持健康发展的生命线，我局以此为契机，做到统一认识，规范行为，严明纪律，令行禁止，坚决制止各种违规经营行为， 15 月经济运行发展态势良好。 卷烟销量有所提升。 上半年我局（分公司）共销售卷烟 14861 大箱，与同期相比增长 11%，实现销售收入。阅读剩余 0%
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