海城可行性分析报告(编辑修改稿)内容摘要:

口。 作为一直延续至今的老商业体,现经营模式介乎于租赁与联营之间,管理水平低下。 整体情况极不乐观,由于该商场缺乏统一合理规划导致布局混乱,上下通道不够突出,使顾客流通不便的原因,以至于经营状况惨淡,目前 一、二 层属于扣点式经营。 负一层、四层是产权出让。 三层是租赁形式。 三层租金 200250元 /月 /㎡;四层个人承包转为扣点经营,进场费三千,按 25%扣点。 共四层,一楼、二楼主要经营男女皮鞋,只有几家是运动鞋,全部为扣点式,客流量不是很大,风格跟巨伦很像。 三楼整体为新华书店,四楼电脑城。 地理位置很好,在整体商圈之内,但是从整体效果看来,人流不大,主要以卖鞋为主是规模也不大,主要是经营男女皮鞋,只有部分运动鞋,商场内装修一般。 作为站前商圈中吸纳城市中高档客流的第二个主体,是早于普临购物而自然形成的商业聚集区,它包括两大类主流商品,一是服装类,有品牌服装、休闲服装、精品服装、时尚服装、运动服装、内衣、鞋类等,二是窗帘和家居布艺类。 各自独立经营的中型门市是其基本结构形式。 主要在马路的两侧,同类聚集型分布。 其特点是直观,各店具有独立性,经营运作方便,调整容易。 站北街是海城站前商圈内自发形成的一条以水果、针织批发为主,混合一些小型专卖店的商业街区。 主要以街边店为主要存在形式,商业街没有规范的管理,日 常经营较为混乱,街区内有很多市郊水果、干果小贩用驴车和三轮车在叫卖,存在脏乱差的现象。 但是由于街区形成时间较早,而且所经营的品项全部是老百姓日常用品,价格低廉,所以经营情况比较好。 重点商场数据调研 商场名称 租金 主力店面积 转租好处费 转兑好处费 开档率 普临 180300 15120 615万 95% 大和 180350 1080 90% 巨轮 160240 860 6千 2万 75% 三、投资环境分析 拟建项目地 总体规划 拟建项目共分为三期 总计拟开发面积为 万㎡。 (单层) : 海州大街 海州大街环绕广场及路面(如图蓝色标注处) 项目一期: 广场 站前广场 环城西路 环城北路 海州大街 路长: 600m(海州街)路宽: 20m(海州街) 广场面积: 17000 ㎡ 按单体建筑面积计算为: 29000 ㎡ 按地下双层建筑面积计算为: 58000 ㎡ : 站北街 海城站广场 永安路(如图红色标注处) 项目二期: 路长: 300m(。
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