济南泉城路二店开业方案(编辑修改稿)

济南泉城路二店开业方案(编辑修改稿)内容摘要：

》 回顾我司上半年在山东的扩张节奏重点济南市区七里山店、北园店、泉城路二店的开业体现我司在山东连锁扩张提速，提出山东攻略概念强化我司在 20xx 年山东全境门店数量将达到60 家，市场份额将居行业第一。 （ 2）《 N 大战略领先山东之商圈 优势 战》 商圈具有稀缺性、不可复制性，通过在核心商圈进行旗舰群布局达到商圈独占的目的，不断提高竞争对手的经营压力及经营 门槛。 泉城路旗 舰群只是开始，苏宁将会在洪楼、八一继续推进旗舰群策略。 （ 3） 《 N 大战略领先山东之门店标准战》 全面按归照最领先的第四代 3C+标准门店标准装修出样，为达到全球领先标准更提前 2 个月派专人出国考察。 （ 4） 《 N 大战略领先山东之苏宁大店 战 》 大店位于核心商圈，投入产出比更高，北京上海厂家 80%的促销资源及新品首先大店投放。 单体面积大出现最全为消费者提供全新的购物体验及一站式购物 大店时代是家电连锁的竞争蓝海 ，随着济南泉城路二店的开业，济南家电连销进入大店时代。 介绍门店装修亮点 、产品出样亮点 （ 5）《 N 大战略领 先山东之整体运营战》 自购运营成本整体 +信息化建设 +售后自营，苏宁整体运营成本降 20%，有更多的让利空间 （ 6）《 N 大战略领先山东之全城开业战》 我司国庆让利 =总部特别支持资源（苏宁全国资源 +工厂总部旗舰资源） +国庆资源 +开业资源 +降低运营成本 六、开业 促销策略： 促销诉求： 全城开业价 促销诉求支撑点： 我司国庆让利 =总部特别支持资源（苏宁全国资源 +工厂总部旗舰资源） +国庆资源 +开业资源 +降低运营成本 有效 充分 的预售 我司北园店开业、 国美洪楼店重装将使国庆前家电市场进行最后一波释放， 同时三方对于国 庆前开业的宣传将极大增强消费者持币观望趋势，因此 家电销售将趋于无效，建议针对国庆的预售 从 开始。 促销活动的非常 规 化 可以预见国庆期间济南家电市场 将前所未有的激烈 ， 促销活动如果仅是对传统开业活动的加强力度将会使促销效果大打折扣，因此全新的开业促销活动将使我司在促销资源一定的情况下取得出奇制胜的效果， 提出 “ 全城开业价 ” 概念， 同时在预售活动中提出 “ 10 元 =1000元” 的预售活动。 让消费者充分相信促销力度 可以预见国庆及开业宣传 将会更加 激烈，各竞争对手将会出现不理智的夸大宣传 ，如 何让消费者相信促销力度成为开业宣传最为重要的课题，为此在宣传中我司应不断加强“ 让利公式 ”的强调 ： 我司 国庆让利 =总部 特别支持 资源（苏宁全国资源 +工厂总部旗舰资源） +国庆资源+开业资源 +降低 运营成本 ＞ 对手国庆让利 =国庆资源 +开业资源， 充分利用我司泉城路二店自购及面积最大的优势。 从关注单店开业到全城国庆联动让利 在第一阶段重点提升泉城路二店的店王形象，在第二阶段全面转入全城开业价宣传，在促销版面安排上重点突出泉城路及泉城路二店的特别促销及吸引人气活动。