项目部资料员专业技能培训讲义(编辑修改稿)内容摘要:
图面内容饱和时盖在图签的背面。 16 在施工兰图上改绘竣工图,严禁刮改、涂抹,要能反映设计原貌。 凡修改处,必须注明变更的依据,出处(如此处变更见年月日变更第条)。 17 第四部分 质量验收资料 检验批质量验收 检验批施工完成,施工单位自检合格后,应由项目专业质量检察员填报《检验批质量验收记录》。 按照国家质量验收规范的规定,检验批质量验收应由监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织施工单位项目专业质量检察员进 行验收并签认。 检验批验收表中,“施工执行标准名称及编号”栏,应填写施工所执行的工艺标准的名称及编号,例如,可以填写所采用的企业标准、地方标准、行业标准或国家标准。 如果未采用上述标准,也可填写实际采用的施工技术方案等依据。 注意此栏不应填写验收标准。 检验批验收表中,“质量验收规范的规定”栏已经在印制表格时预先印好。 但是,由于检验批表数量种类较多,情况各不相同,所以印制表格时,“质量验收规范的规定”栏的内容表达方式有各不相同。 ( 1) 直接写入:将规范主控项目、一般项目的要求写入; ( 2) 简化描述:将质量要求作简化描述,作 为检查提示; ( 3) 写入条文号:当文字较多时,只将条文号写入; ( 4) 写入允许偏差:对定量要求,将允许偏差直接写入。 当表内印不下具体要求时,也可以将具体要求即主控项目和一般项目印在表格背面以便使用。 但是应注意,各专业验收规范中,第三章“基本规定”和每章第一节“一般规定”的内容,并不在主控项目和一般项目中,验收时往往容易被忽略。 应该注意,这些内容虽然不是验收时的主控项目和一般项目要求,但却通常是验收中主控项目和一般项目的依据,或施工过程控制的基本要求。 这些要求,虽然验收时不要求作检查,但施工过程 18 中均应做到。 以下讲述检 验批验收表各栏的填写。 ( 1)表格中工程参数等栏应按实填写。 单位名称宜写全称,最好与合同或印章一致,以免微机管理中难以识别。 并应注意各表格填写的名称应相互一致。 ( 2)填写检验批验收表中“施工单位检查评定记录”栏,应遵守下列7 项要求: ① 对定量检查项目,当检查点少时,可直接在表中填写检查数据。 当检查点数较多填写不下时,可以在表中填写综合结论,如“共检查 20 处,平均 4mm,最大 7mm”“共检查 36 处,全部合格”等字样。 此时应将原始检查记录附在表后。 ② 对定性类检查项目,可填写“符合要求”,或用符号表示,打“√”或打“”。 ③ 对既有定性又有定量的项目,当各个子项目均符合规范规定时,可填写“符合要求”,或打“√”,不符合要求时打“”。 ④ 在一般项目中,规范对合格点百分率有要求的项目,也可填写达到要求的检查点的百分率。 ⑤ 对混凝土、砂浆强度等级,可先填报告份数和编号,待试件养护至28 天试压后,再对检验批进行判定和验收。 应将试验报告附在验收表后边。 ⑥ 主控项目不得出现“”,当出现打“”时,应进行返工修理,使之达到合格。 一般项目不得出现超过 20%的检查点打“”,否则应进行返工修理。 19 ⑦当采用计算机管理时,可以均采用打“√”或打“”。 ( 3)检验批检查验收时,一般项目中检查点的合格率,应符合各专业验收规范的规定。 各专业验收规范规定的主要原则是: ①主控项目,应该全部达到规范要求。 ②一般项目,无论是定性还是定量要求,应有 80%以上检查点达到规范要求,其余 20%的检查点应按各专业质量验收规范的规定执行。 各专业质量验收规范中判定一般项目合格 的规定大致如下: 属于定量要求时,实际偏差最大不能超过允许偏差的 倍。 但有些项目例外,如混凝土结构的钢筋保护层厚度,检查点合格率应为 90%以上,对钢结构,实际偏差最大不能超过允许偏差的 倍。 属于定性要求的,应有 80%以上的检查点达到规范规定。 其余检查点按各专业质量验收规范的规定执行,通常规定不能有影响性能的严重缺陷。 ( 4) 验批验收表中“施工单位检查评定结果”栏的填写: 表的下部“施工单位检查评定结果”栏,应由质量检察员填写,填写内容:可为“合格”,“符合要求”,也可为“主控项目全部合格,一般项目符合要 求”等。 质量检查员代表企业逐项检查评定合格后,应如实填表并签字,然后交监理工程师或建设单位项目专业技术负责人验收。 ( 5) 检验批验收表中,“监理单位验收记录”栏填写: 通常在验收前,监理人员应采用平行、旁站或巡回等方法进行监理,对施工质量抽查,对重要项目作见证检测,对新开工程、首件产品或样板间等进行全面检查。 以全面了解所监理工程的质量水平、质量控制措施是否有效及实际执行情况,做到心中有数。 20 在检验批验收时,监理工程师应与施工单位质量检查员共同检查验收。 监理人员应对主控项目、一般项目按照验收规范的规定逐项抽查验收。 应注意:监理工程师应该独立得出是否符合要求的结论,并对得出的验收结论承担责任。 对符合验收规范的项目,填写“合格”或“符合要求”,对不符合验收规范规定的项目暂不填写,待处理后再验收,但应做出标记。 ( 6)“监理单位验收结论”栏填写: 检验批验收表的最后一栏是“监理单位验收结论”,该栏应由监理工程师或建设单位专业技术负责人填写。 填写前,应对“主控项目”、“一般项目”按照验收规范的规定逐 项抽查验收,独立得出验收结论。 “主控项目”栏结论为“合格”、“一般项目”栏结论为“符合要求” “监理单位验收结论”栏签注“同意验收”的意见。 如果检验批中含有混凝土、砂浆试件强度验收等内容,应待试验报告出来后再作判定。 分项工程验收前,要求分项工程所包含的所有检验批均已完工。 施工单位自检合格后,应填报《分项工程质量验收记录表》。 分项工程验收应由监理工程师,组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收并签认。 未实行监理的工程,由建设单位技术负责人牵头组织。 分项工程实际上是若干个检验批的集合 ,分项工程验收,实际是对多个检验批验收的统计与汇总。 分项工程验收并没有需要独立进行检查验收的实体,而仅仅要求进行核查,核查其所包含的所有检验批是否均已通过 21 验收,检验批验收资料是否齐全有效。 填写分项工程验收表时的注意事项如下: ( 1) 检查所含检验批是否齐全。 有无遗漏的部位。 ( 2) 检查有混凝土、砂浆强度要求的检验批,到龄期后试压能否达到设计要求。 ( 3) 检查各检验批的验收资料并作统一整理,依次登记保管,为下一步验收打下基础。 《分项工程质量验收记录》各栏的填写: 除填写表中基本参数外,首先应填写各检验批的名称、部位、区段等,注意要填写齐全。 表中部“施工单位检查评定结果”栏,由施工单位质量检查员填写,可以填写“√”或“符合要求”。 表下部“检查结论”栏,由施工单位项目技术负责人填写,可填“合格”,然后交监理单位验收。 表中部右边“监理单位验收结论”栏,监理工程师应逐项审查,同意项填写“合格”或“符合要求”,如有不同意项应做标记但暂不填写,待处理后再验收。 对不同意项,监理工程师应指出问题,明确处理意见和完成时间。 表下部“验收结论”栏,由监理工程师填写。 在确认各项验收合格后,填入“同意验收”。 (子分部)工程质量验收 分 部(子分部)工程完成,施工单位自检合格后,应填报《分部(子分部)工程质量验收记录表》。 该表应由项目部报施工企业技术、质量部 22 门验收并签认后,由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目经理及项目技术质量负责人等共同验收并签认。 地基基础、主体结构分部工程验收,应会同勘察、设计单位项目技术负责人共同进行。 地基基础、主体结构分部工程完工后,施工项目部应先组织自检,合格后填写《分部(子分部)工程质量验收记录表》,报施工企业技术、质量部门验收并签认后,再由建设、监理、勘察、设计和施工单位共同进行分部工程验收,并 通知建设工程质量监督机构。 按照国家验收标准的规定,分部工程验收共有 4 项内容:一是核查各分项工程的质量,二是核查质量控制资料,三是对安全、功能项目做抽样检测,四是检查观感质量。 只有 4 项内容全部合格才能通过验收。 《分部(子分部)工程质量验收表》应由施工单位将分项工程名称、检验批数量和自行检查评定栏的内容填写后,交监理单位验收。 分部工程验收由总监主持,组织施工单位项目经理及勘察(地基基础分部)、设计(地基基础及主体结构分部)单位项目负责人等共同验收,并按表中的要求填写。 分部工程验收的内容、方法,与检验批和分 项项目相比,差别较大,这种差别实质上是由量变到质变的过程。 但分部工程验收与竣工验收相比,却很接近。 填写《分部(子分部)工程质量验收表》的注意事项: ( 1) 核查各分部工程:所含分项工程是否齐全。 有无遗漏。 ( 2) 核查技术资料:是否齐全。 分类整理是否符合要求。 ( 3) 核查安全、功能的检测是否按规范、设计、合同要求全部完成。 未作的应补作。 核查检测结论是否合格。 ( 4) 对分部工程应进行观感质量检查验收。 主要检查分项工程验收后 23 到分部工程验收之间,工程实体质量有无变化。 如有,应修补达到合格,才能通过验收。 《分部(子分部)工程质量验收表》各 栏的填写: ( 1)表名前应填写分部(子分部)工程的名称,然后将“分部 ” 、“子分部”两者划掉其一。 ( 2)工程名称、施工单位名称要填写全称,并与检验批、分项工程验收表的工程名称一致。 ( 3)结构类型:填写设计文件提供的结构类型。 层数应分别注明地下和地上的层数。 ( 4)技术、质量部门负责人:指项目的技术、质量负责人。 但地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程应填施工单位的技术、质量部门负责人。 ( 5)分包单位:有分包时填写分包单位名称。 分包单位要写全称,与合同或图章一致。 分包单位负责人及分包单位技术负责人 ,填写本项目的人员姓名。 注意按规定主体结构不准分包,因此主体分部。项目部资料员专业技能培训讲义(编辑修改稿)
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