设计院人力资源部主任竞聘演讲稿(编辑修改稿)内容摘要：
人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。 人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价 和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等 13 个主要方面。 工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。 因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。 总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。 人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。 三、工作打算和设想 在全面总结以往人事科工作经验的基础上，根据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。 （一）坚持党性原则。 在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。 （二）坚持改革创新。 自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际情况确定工作思路，制定工作。阅读剩余 0%
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