供应部经理年度工作总结(编辑修改稿)内容摘要：
2． 督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购材料的市场行情 3． 经常在网络上了解相关原材料的行情，同时与多个供应商联系，使供应商之间有竞争 ，我们获取了更多的选择途径，在同等质量条件下选择价格最低的材料商品 4． 及时与各项目部生产部门技术人员沟通情况，了解材料需求详细情况，合理控制库存，使资金得到有效的利用 5．。阅读剩余 0%
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