大学新学期工作部署会议讲话(编辑修改稿)内容摘要:

就是发展,只有学校的事业得到了发展,存 在的问题和矛盾才能得以更好地解决,才能进一步促进学校的稳定。 所以,我们说的 “稳定 ”不是安于现状、不思进取,而是在我们的事业发展过程中,对可能会阻碍发展的一些不稳定因素,加以化解和排除,建立一种安全、健康、和谐的工作、生活秩序,营造一种讲大局、讲团结、讲正气、讲奉献的发展氛围,更好地促进各项事业的发展。 做好稳定工作是党务工作者的责任,学校能否有一个很好的发展环境,与在座的同志们密切相关。 刚才谢书记谈到了局部与全 10 局的关系,局部稳定是决定全局稳定的关键。 我们有些单位的某些教职工可能有一些个人的想法或要求, 对此,本单位分党委要尽量地做好相应地工作,真正地解决问题,维护单位的稳定。 任何一个单位出现了影响稳定的不安定因素,分党委书记和行政负责人都要站在一线去做好工作,不能不闻不问,任其发展。 希望大家会后在确保稳定这个问题上,多思考、多研究、多想办法,努力为学校的发展创造良好的环境。 二、构建和谐是团结广大师生员工开创事业的思想基础 在确保稳定的情况下,我们要按照中央和省委的要求,构建和谐大学、构建和谐校园。 作为二级院系也要构建和谐院系,构建和谐院系是一项复杂的工作,是一项系统工程,我们要按照构建和 谐大学、和谐校园的规律和要求把各项工作做实、做好。 在这里我强调一点,就是二级院系领导班子一定要不断提高工作艺术和工作水平,提高对党的工作的领导能力、协调能力。 构建和谐,需要建立和谐的运行机制。 高校的工作与政府和企业的工作有很多不同的地方,所以在高校二级院系中构建和谐,其中最主要的一个方面就是如何在二级院系党政班子中构建团结、民主、规范的运行机制。 作为分党委书记,对待工作既要有包容的心态,又要有严格的要求,不能作 “老好人 ”,不能 “和稀泥 ”,更不能推责任。 要坚持用唯物的、辩证的、历史的观点和方法与行政负 责人及班子成员进行广泛、深入的沟通和交流,构建和谐的、充满活力的、奋发向上的领导班子及其运行机制。 班子成员在工作中要注意沟通、交流,特别要注意 “超前交流 ”,在一些重要问题和决定上要达成共识。 不要等到决定下达了、政策出台了、措施实行了,再来谈自己的看法和态度,这样就容易造成班子的不和谐。 一次不和谐、两次不和谐就成了意见,意见多了就变成了隔阂,隔阂积累多了就转化成了矛盾,不和谐的因素就是这样慢慢产生的。 所以,在构建和谐的问题上,分党委书记要带头加强班子间的沟通,特别是加强与行政负责人的沟通,要充分挖掘和发挥所有 班子成员的潜 11 力,形成合力,共同做好工作。 构建和谐,需要建立完备的规章制度。 我们要建立财务预算、财务管理、政务公开等一系列的制度来保障和谐。 有些制度不是一天两天就能够制定的十全十美,很多制度都要在工作实践中逐步加以完善。 二级院系的教(职)代会,是充分发扬民主,听取意见,完善院系各项规章制度的良好形式,各院系都应该利用好教(职)代会,加强制度建设,为构建和谐单位提供制度保障。 构建和谐,需要与师生多交流。 交流有益于联络感情,沟通思想,增进了解,化解矛盾。 因此,二级院系党政负责同志要主动与师生多交流 ,特别要与学术带头人和专业学术骨干加强沟通和交流。 高校是由具备较高文化水平的高知群体构成的,是学术自由和多元的。 高校的学术自由是造就学术发展的沃土,但学术自由也对意识形态工作和思想政治工作增加了难度、带来了挑战。 越是学术水平高的人,思想就愈加活跃。 我们必须清醒地认识到这样一种现实。 对于这些有思想、有观点、有学术造诣的人,我们不能回避,应该主动地与他们交流,看看我们到底能为他们做些什么,能做的我们应尽力去做,不能做的也要讲清楚。 在工作中,我们还要多听取他们的意见和建议,充分发挥他们的积极作用,为二级院系和学校 的发展服务。 刚才谢书记也强调了,要调动一切可以调动的积极因素,集思广益。  20xx319 20:34  回复 .* 3 楼 构建和谐,需要扎实的行动。 构建和谐不是一句空话,需要通过扎实的工作、宽广的胸怀和高超的艺术来达到一定的和谐,而且构建和谐是一个循序渐进的长期过程,是一个动态的、需要不断关注和发展的过程。 什么时候放松了,什么时候就有可能出现不和谐的音符。 任其存在的自然的状态是不会和谐的,所以和谐需要我们勤维护,精心地构造和谐。 去年底我们开展的离退休教职工 “回娘家活动 ”,充分体现了对老同志的关心和爱护,促进了和谐,希望各单位要把这项活动作为一项常规工作,长期开展下去。 各院系在专业、学科建设等问题上,可以多听取老同志们的意见 和建议;部门开展一些重要的活动,可以请老同志们一起参加;也可以阶段性地向老同志们汇报一下工作、交流一下自己单位的情况。 总之,要做到常年关心、关爱老同志。 做到 12 了这一点,老同志们也会给予我们理解和支持,更会用他们的智慧和余热促进学校事业的发展。 所以,构建和谐是今年分党委书记们要注意抓好的一项重要工作。 三、创新工作是学校改革与发展的推动力 创新工作是我们加快节奏、争取时间的关键。 今年是学校的科技创新年,我们的各项工作都要进行全面创新、寻求新的增长点。 今年的工作,总体上来说学校是起步早、行动快,有 了良好的开端。 现在实际上是开学的第二个星期,但是大家可以感觉一下,好像我们开学已经有相当一段时间了,这是什么原因呢。 就是因为在寒假、甚至在上学期我们的思想就始终没有放松,我们在积极地筹划和谋划二级院系和学校的发展。 我们现在已经进入到一个很好的工作状态中了。 我们原计划在五月初召开科研工作会议,但是大家都觉得时间太晚了,这说明学校的很多工作是不能等的。 三月份一过, 20xx 年就过了四分之一, 4 月份一过, 20xx 年就过了三分之一。 创新工作是我们加快节奏、争取时间的关键。 如果我们过去失去了一些什么东西,或者是有些工作 没有抓到位,或者是我们在有些工作上还可以做得更好,我们可以在 20xx 年的各项工作中,通过不断地创新加以弥补。 所以,创新是一个单位高质量工作的表现。 我们是在维持现状还是在积极开展工作,很重要的就是看有没有创新的成份在里面。 我个人认为,创新并不神秘,也不深奥,同样的一件事情,如果今年用不同的办法和措施去做,效果比去年要好,这就是创新。 在目前的情况下,请大家不要等,要自己去想办法、想点子,把本院系的工作做好。 创新工作是我们总结成功经验、推进后续工作的法宝。 今年七一之前(初步定在六月中旬),各分党委(主要是 二级院系分党委)要交流一下本单位的党建和思想政治教育工作的经验和做法,交流过程中,除了常规性的工作,重要的就是要看创新方面的工作。 之所以要搞这样的交流,主要是因为二级院系的党建和思想政治工作非常重要,只有加强交流,才能更好地促进我们的工作。 我们各个二级院系有很多好的经验和做法,大家相互之间应该相互学习、相互借鉴。 比如电信学院,他们把 “发展党员计划化、推荐评优民主化、培养考察动态化、发展程序公开化、支部生活经常化 ”作为党建工作的指导思想,同时在开展党员先进性教育、党员联系制度、党员爱心帮扶工程,包括他们开展的 “预警教育 ”、 “党旗在我心中 ”等活动都具有一些颇具特色的创新的地方;计算机科学学院在学生党员挂牌制度方面做得也非常好;艺术与设计学院在党员带动工程方面做得很扎实;经济管理学院的高年级党员担任低年级班主任的做法,也很有实效。 各分党委都有一些好的经验与做法,在这里就不一一列举了,希望各分党委积极做好准备,在六月中旬把本单位最精彩、最突出的一些党建和思想政治工作的经验、做法在全体书记会上进行交流。 届时我们也会邀请分党委的副书记和机关的部分同志参加,共同探讨和交流。 创新工作的一个重要方面,就是要善于总结工作 中的一些成功经验和有益做法,给后续工作开展以启迪和借鉴。 各个院系都有自己的亮点和特色,院系工作有了亮点,一定要及时加以整理,向学校汇报并加以宣传。 有些工作看似平常,但并不平凡;有些小事可以见大,有些大事则是通过小事来反映的。 最近,教育厅连续在今年的第二期、第三期教育简报上刊登我校上报的一些重要经验材料,一篇是报道了关于开展离退休教职工 “回娘家活动 ”,得到了高校工委、教育厅的认同;另外一篇是关于计算机科学学院以就业为导向、重视实践环节训练,实施 “自主工程化。
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