基地环保搬迁项目工程总结(编辑修改稿)

基地环保搬迁项目工程总结(编辑修改稿)内容摘要：

728 万元。 甲方批复产值累计产值 79066 万元，未批复产值 5885 万元，共计 84951 万元。 ． 经验和做法 XXXX 年 经营计划组 在各级领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下，经过全体人员苦心奋战，相继完成了 253 个项目 预算 编制任务。 在整个 经营管理 期间，经营人员经常不分昼夜、加班加点，不计个人得失，舍小家为大家，顺利完成了集团公司安排工程 任务，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。 由于 XX 定额子目 价格普遍较低， 报告递交、材料价格确认等 ，经营部门采取了灵活多变方式，取得了显著的成效。 如： 在木方的价格认价时由于按立方米确认价格基数 5 较大，我部门采取按根确认价格，最终取得了满意的价格；坚持不懈、迎难而上、交心沟通、换位思考的方 式 ，这不仅大大影响项目成本，同时对公司资金周转极为不利，我们根据这一情况采取了不同的策略， 如：辽宁 04 定额经过反复测算与其他省份的定额比对，其定额水平过低， 在 我们二 公司领导 的 正确领导下 ，向集团公司提出给予一定的补偿，经过 2 年多的时间，从报告的书写用词反复推敲，报告递交顺序，数据统计分析等等，我们经营计划组全体人员煞费苦心，终于集团公司同意给予工程总造价上调 %。 （ 1）、通过努力现场所有铁件、钢梯、栏杆、钢盖板、单轨吊等制作，争取到了喷砂除锈，辽宁 20xx 年消耗量定额中喷砂除锈 元 /吨，扣除电 费 元 /吨，剩余费用为 元 /吨，而手工除锈 元 /吨，已调整工程有 1000 吨铁件、钢梯、栏杆、钢盖板、单轨吊，仅此一项盈余（ ） 1000=113 万元。 （ 2）、周转材料调差，约占产值的 %,从 09 年 6 月开始调整，共计完成产值约40000 万元，此项盈余 40000 万元 *%=56 万元。 （ 3）、地坪套项争取按砼现场搅拌项执行，综合预算价 元 /m2,如果执行商品砼子目，综合预算价为 元 /m2，此项盈余约 26 万平 *（ ） =369 万元。 （ 4）、防腐墙面定额含量调整：按照辽宁 20xx 消耗量定额子目每平方米防腐材料含量 公斤 /每遍，预算子目中材料单价为 元 /公斤。 经过努力争取调整后，防腐材料每平方米含量 公斤，材料认价 48 元 /公斤。 综合预算价 元 /m2,如果执行商品砼子目，综合预算价为 元 /m2。 钢丝厂酸洗车间地上防腐面积 12183m2，地下防腐面积为 2018m2，此项争取（ ） *14200=127 万元。 （ 5）、外墙贴砖干粉粘结剂 142 元 /m2，而水 泥砂浆贴外墙砖是 120 元 /m2，目前已经施工的外墙砖约为 70000 m2，此项多争取（ 142120） 70000=154 万元。 （ 6）、旋流井套模板项执行《辽宁 20xx 年市政定额》预算价为 65 元 /m3, 《 20xx年冶金定额》预算价为 256 元 /m3, 通过积极协调最后按照《 20xx 年冶金定额》套取，此项盈余约 30000*（ 25665） =573 万元。 以上只是 XX 项目部二次经营的几个典型的事例，还有许多经营成果在此就不一一罗列。 四年来 我们 不断努力 ， 为公司创造 共计 1500多万元的收益。 、问题与不足 、同一个问题和危机总是重复出现 我们认为，这个问题根本原。