商业地产策划方案范例(编辑修改稿)内容摘要:

分隔推出。 可以将其分隔为以下几个功能区,时尚坊(通讯器材、音响制品等),童趣坊(儿童服饰、玩具、文化用品等)、丽人坊(服饰、化妆品、时装包等) 二、 定价原则: 针对于斜桥街商铺采用变动定价原则,对于销售的不同阶段采用不同的价格进行销控; 针对于大西路商铺: 1)如果整体推出,可以采用最高定价策略,而后可以进行调整; 2)如果进行分割招商可以采用价格系数定价原则,不同商位采用不同定价策略,从而避免了死角的产生;并且对于营销造势也不无裨益。 三、 价格 策略 ( 1) “低开高走 ”策略:即以优惠甚至以震撼价入市,以优质优价的形象打入市场,抢占人份额,获得市场关注,聚集人气。 实践证明,这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。 ( 2)不宜将好的铺位一窝蜂推出,应结合价格低开高走的策略,先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位,再随着市场的响应推出相对较好的铺位,价格亦做相应提升。 ( 3) “特价单位 ”策略:以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售,作为 “特价单位 ”,以超低价造成热销、抢购场面。 ( 4)消化风险单位促销策略:在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法,以低价限时、限量的形式轰动推出,达到畅销的目的。 四、 行销推广策略: 通过关系营销及市场营销分阶段进行推广 关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去,吸引目标客户通过各种渠道前来洽谈,培养市场饥渴感,以利于销售的主动性,而市场营销则是以单个铺面销售为主。 房地产 E网 房地产物业管理资料库 资料均来源于网上, 房地产 E网 如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。 感谢原作者所作出的努力。 先关系营销,后市场营销 关系营销主要是针对于大宗的购买客户,而市场营销则是针对于单个客户。 以卖为主,以租为辅 对于本案的商铺可以采用以卖为主,而以租为辅,当市场旺销时全力销售,而市场反应冷清则可采用租赁为主(应急策略)。 其具体的定价及销售价格策略、销售执行策略及广告策略详见整合推广方案 (二)本案的全程推广方案 策略的选择 我司认为采用 “概念策划 ”的策略较为适宜 本项目定位于镇江的高档社区,通过概念炒作来吸引目标客户群体 ,并且通过概念策划能够成就项目品牌。 特点:推荐项目优点,对于销售起引导作用,购房者容 易产生对概念有一个直观的认识,而楼盘的品牌同时得以提高;其能够达到促销的目的,减少开发商的成本。 缺点:其概念较为单一,延续性较差。 概念设计之一:以 “首席高档电梯公寓 ”进行设计 概念设计之二:以 “品位 CLD生活 ”为主题进行宣传设计 概念设计之三:以 “新生活、新主张 ”为主题设计 概念设计之四:以 “教育、文化社区 ”为主题设计 概念设计之五:以 “商住两用的 SOHO 社区 ”为主题设计 等等 …… 具体执行的策略分析 1) 定价策略 本案建议采用不同楼层的差异化定价(每层递增 50元),而后对于不同的朝向运用价格系数进行调整; 2) 价格策略分析 建议采用 “低价开盘 ”策略,其一能够迅速占领房地产投资市场;其二有利于以后房地产 E网 房地产物业管理资料库 资料均来源于网上, 房地产 E网 如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。 感谢原作者所作出的努力。 的价格浮动;其三能够提升项目形象,给消费者信心。 价格策略实施: 1)不公开售价,客户可以交纳诚意金,开盘时采用低于市场价策略(轰动效应),同时迅速聚集人气。 (低价单位控制比例在 6%左右) 2)开盘期交纳诚意金的客户通过抽签形式挑选单位(造势),如果挑选不到合适单位或价格不能接受,诚意金可以退还。 此策略适用于入世初期。 3) 营销渠道分析 采用以第一营销渠道(销售现场及业务代表推荐)为主,销售现场作为沙盘以及单体模型的展示地,对于客户来说是以直观的认识,同时也能够让客户产生购房的冲动;其次考虑到镇江本地的消费心理及消费习惯,建议采用业务推广的方式来扩大本项目的目标客户群体,并由此来推动本项目的广泛传播;通过业务代表直销推广可以快速占领市场,并在最短的时间内将项目 推售到一定的高度。 以第二营销渠道( “口碑效应 ”)为辅,我司认为第二营销渠道在本项目中将有明显的作用;考虑到本项目的特殊性,客户之间的传播效果可能比硬性广告效果更好,因为购房者之间的信息传递是很迅速的,同时口碑效应能带动集团客户的购买欲,也能够增强本案的可信度。 4) 媒体分析及策划 媒体选择: 1)报纸媒体:大众传媒,具有覆盖面广的特点; 2)电视媒体。
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