公司岗前运营部述职报告(编辑修改稿)内容摘要：
学习发展，让您梦想成真。 任务类别 具体任务 总体目标（可能是多个月份的目标） 本周目标 （本周自己设定的或者计划节点的） 本周目标达成情况 总体目标达成情况（上交计划里面的总目标） 未完成分析（源头、原因分析） 改善措施（最多两条） 培训管理满意度 88% 学员安全事故 0 次 淘汰率 12% 班级管理满意度 92% 测评合格率92% ls 测评合格率 100%，12 人参加测评 12 人合格 因为家庭有事情，且自己的适应能力差。 格率管理。 实施新讲师培养 讲师培养方案打分 分 讲师培养满意度 90% 完成试讲、文化案例点评 —— —— 新讲师试讲和文化案例点评组织完毕 ，同时由于现在讲师分在了梦海和基地，老讲师每天都要进行授课，故关注力度 减小 分批实施，梦海的人员单独组织试讲和案例点评，充分发挥新讲师的力量，集中进 行试讲和点评。 列定月日程安排，将月度考核目标逐步分解，避免事情拖到最后不实施。 学习发展，让您梦想成真。 任务类别 具体任务 总体目标（可能是多个月份的目标） 本周目标 （本周自己设定的或者计划节点的） 本周目标达成情况 总体目标达成情况（上交计划里面的总目标） 未完成分析（源头、原因分析） 改善措施（最多两条） 本人工作重点（自己上交业务计划非部门业务计划内） 费用管控 100%完成费用管控 —— 员工餐厅费用超支%，超出金额 9358元。 水费： 元 电费： 元 汽费： 维修费： 2728 元， （ 全部是到 6 月 20 日，维修费包括梦海维修费用 ） —— 员工餐厅一方面是菜品价格的提升再加上整体把控。阅读剩余 0%
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