伊金霍洛旗农畜产品交易市场建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:
产 3500 万元,属于民营股份制企业,企业现有在职员工 30 人,其中管理人员 8人,市场业务 8人,工人及辅助人员 14 人。 该公司自成立之日起,就严格按照现代月份制企业经营管理模式进行企业 管理,同时该公司抢抓机遇,立足于伊金霍洛旗的现有蔬菜生产的良好基础,将公司的主营业务定位于蔬菜配送、运 输销售、蔬菜初级分选加工等方面,加强市场开拓,扩展业务内容。 公司自成立以来,业务发展迅速,购销营业额逐年攀升,经营业绩良好,已成为伊金霍洛旗蔬菜产业化经营的重点龙头企业之一。 目前该公司有旗内的红庆河镇、乌兰木伦镇、霍洛苏木等苏木镇的蔬菜生产基地建立了稳定的购销合同,合同蔬菜基地达到 1万亩,主要品种有黄瓜、韭菜、甘蓝、豆角、西红柿、大白菜等十几个品种,产品主要销往陕西、山西、宁夏等地。 2020年完成购销配送蔬菜 6万吨,配送销售蔬菜营业额达到 1534万元,实现利润 143 万元; 2007年购销配送蔬菜 万吨,配 送营业额达到 2785 万元,实现利润 264 万元。 2020 年,鄂尔多斯地区蔬菜生产销售形式明显向好,蔬菜价格水平高于往年 15- 20%,企业营业额呈现强势发展的势头,预计购销营业额突破 3000万元,实现利润 350万元以上。 公司经营模式与经营理念:该公司围绕供销致力于办成农民合作经济组织这一根本目标,积极参与农业产业化建设,以“三农+物流 +批发市场”为经营模式,运用现代化的运营和管理手段,不断完善各项物流功能,培育物流产业,扩大物流市场规模,构建商品生产服务网络,形成综合生产开发格局。 公司的经营范围是:蔬菜生产加 工销售。 农畜土特产品经营;粮食购销;生产资料经营;农产品储藏保鲜、配货运输、物流配送等。 该公司逐步要形成“大流通、大贸易、大物流”的产业物流,其产业链是“公司 +基地 +产品加工 +储藏 +物流”。 该公司以发展以健康食品为理念,以生产无公害食品、绿色食品、有机食品为依托,以合作开发为契机,以加工包装为手段,以物流配送为核心,以创建新型农牧业产业化体系为目标,立足新农村建设和“万村千乡”工程,紧紧围绕市场展开生产、加工、包装、储藏、保鲜、运输、配货等一系列经营活动,借势做大本区域的物流市场,逐步建设成为鄂尔多斯地区最 具有影响力的物流产业中心。 公司在发展中注重与同行企业间的合作,近年内先后与陕西、山西、宁夏等地食品集团签订了不同类别出口蔬菜协议。 到目前为止,公司已发展各类蔬菜 8000亩,而且全部进行了基地备案,并且也相应进行了出口食品卫生登记注册工作。 二、企业财务状况 该企业隶属于伊金霍洛旗供销联社,有着强大后盾作支撑: 2020 年末,伊金霍洛旗供销联社资产总值 27026万元,其中流动资产 12476 万元,固定资产净值 14310 万元,其他资产 240万元;负债总额 12655万元,其中流动负债 11410万元,长期负债 1245万元;所有者权益 14371万元,其中实收资本 3998万元,资本公积 10815万元,未分配利润 558 万元。 资产负债率 %,流动比率 ,财务状况良好。 2020 年实现销售收入 16029 万元,利税总额 469万元,资产利税率达到 %,销售利税率达到 3%。 现金及等价物净增加 2311万元,企业的盈利能力较强,自筹资金有保障。 第五章 市场分析与销售方案 一、市场分析 国际蔬菜市场是全球农产品贸易市场的重要组成部分,历来为各国所重视,同时也是争议最多、保护最强的贸易领域。 随着蔬菜贸易的 国际化,交易量急剧上升,交易范围迅速扩大,各国之间领带性增强,逐渐向全球化统一大市场的方向发展。 我国蔬菜生产数量很大,价格低廉,上市时间相对集中,经济效益不突出。 国内蔬菜市场,出口数量还少,空间广阔。 我国出口农产品呈现以劳动密集型农产口吃加工农产品为主出口量迅速增加的特点。 劳动密集型的农产品如水果、蔬菜、养殖和加工农产品的出口额占出口总额的 %。 这类农产品的出口既有效利用了我国农业自然资源,又充分 利用丰富的从略资源,提高了农产品附加值,增加了农民收入,是我国农产品出口的方向和长期保持的特点。 蔬菜生 产是我国传统产业,在我国有着悠久的栽培历史,具有产品品种多、产量大、质量好、价格低等优势。 全国年产蔬菜约 1000亿公斤,占世界蔬菜总产值的 1/4。 蔬菜生产是劳动密集型生产,与粮食作物相比,蔬菜产品单位价值产所需土地投入只有 10%- 30%,而劳动力需求则是粮食的 4- 5倍,日、韩、新加坡以及我国香港地区等是重要的蔬菜消费市场,我国对这些国家和地区出口具有圈套的区位优势,蔬菜出口也具有较大潜力。 国内市场分析 目前,全国性蔬菜生产的相对供求平衡局面已经形成,但地区性、季节性、结构性矛盾仍比较突出,一方面常规 蔬菜量大价低,积压严重;另一方面名特蔬菜货缺价高,反季节蔬菜优势明显,绿色品牌菜蔬畅销无阻,包装即食蔬菜深受欢迎,总体而言,我国蔬菜生产劳动生产率较低、生产经营规模偏小、家庭分散生产现状与统一大市场要求矛盾突出、蔬菜深加工能力较弱、生产技术水平和经营管理水平落后、市场开发能力不强、信息搜寻手段落后、生产经营现代化水平较低,所有这些都影响着我国蔬菜产业的发展。 今后我国蔬菜生产方向是调整结构,优化品种,提高品质,增强蔬菜深加工和保鲜能力,就地增值,注重产品包装,强化品牌意识,提高技术水平,严格检验检疫制度,扩 大有机蔬菜生产,增加蔬菜出口份额。 以蔬菜科技和现代工业技术为支柱,逐步走专业化生产、生产运销加工社会化分工的产业化道路,实现由传统生产向以现代科技和现代经营管理为基础的现代化生产转变,大幅度提高土地和设施的利用率、劳动生产率和产品的商品率及利用价值。 实现蔬菜产业化,龙头企业的加入,可更好地对接市场,开拓销路,以优质、标准、绿色、品牌强势占领市场,走出国门,取得最大经济效益。 而我国有十三亿人口,蔬菜消费下牌发展阶段,如达到世界平均 450公斤 /年的消费水平,国内市场将有非常大的潜力。 二、市场竞争力和进入国内 外市场前景 目前项目所在地的蔬菜生产利用嫁接、滴灌、生物有机肥、“无公害”防治和二氧化碳气肥等高新技术,使产品达到“无公害绿色蔬菜及有机蔬菜”标准,产品质量高,产量高,市场竞争力强,潜力巨大,又逢我国加入“ WTO”的绝好机会,我国每年出口绿色食品 597万吨,蔬菜约占 20%左右。 蔬菜以及加工蔬菜出口年增长幅度都在 30%以上。 伊金霍洛旗及周边地区发展无公害蔬菜面积已达到 20万亩,主流产品有甘蓝、马铃薯、胡萝卜、大萝卜、蕃茄、圆葱、牛蒡等,这些产品一部分出口日本、韩国和东南亚地区,一部分销往山东、广州和厦门等地 区,一部分进行了加工转化;其它蔬菜产品如芹菜、辣椒、黄瓜、豆角、茄子、白菜等均以自用或地销为主。 区域内的农民由于种植蔬菜历史悠久、经验丰富,好多菜农到外地或出国当技术员。 由于本地有出口产品,又有部分农民可以按照 GAP 标准进行了种植,为今后蔬菜发展向规模化、规范化种植奠定了基础。 伊金霍洛旗人民政府为了加大发展设施农业的力度,曾制定了一系列优惠政策予以扶持。 到目前为止,全旗已发展蔬菜大棚(日光温室) 9700户累计达到 11000亩;在蔬菜招商引资工作中 ,根据伊金霍洛旗当前蔬菜发展的迫切需要,旗人民政府为了及 早实现基地、保鲜加工、贸易一体化格局,提出可以在工业园区内无偿提供所需建厂土地并且为企业减免三年所得税政策。 二、产品生产与销售方案 依据项目建设背景、项目发展的可行性以以及供销系统农产品经营状态,伊金霍洛旗供销合作社、天峰农畜产品批 发交易市场承担该项目不仅具备经济基础,而且具备了开发绿色农产品的基本条件。 重点以“无公害农产品基地”为依托,以“天津的无公害蔬菜生产基地”、“北京绿润食品农产品出口”为契机,围绕蔬菜整理保鲜、杂粮包装、特色农产品交易、肉食加工冷藏等经营主线,研究解决伊金霍洛旗区域农产品外销的“ 瓶颈”问题。 同时,面对农村也在积极发挥着系统内的网点优势,及时组织做好优质种子、化肥、农药、农膜等生产资料的供应配送工作。 特别在物流冷链储运、加工增值、保鲜冷藏等方面还需进一步完善,对农产品物流配送需进行升级改造。 运用现代化的运营和管理手段,规划信息网络体系,以仓储、加工、配送、集装箱运输等现代物流服务为支撑,以“商贸 +批发 +物流”为特色,完善物流功能,做大作强区域性农畜产品批发交易市场。 该项目建成后,主要是面对该地区广袤的农村及周边地区,吸纳千家万户具有特色的农产品,积极开发绿色农产品,通过批发市场把产 品及时销售出去,让农民快速致富,促进和提高地区经济稳步健康发展。 在“政府引导、企业运作、分步实施”原则指导下,以开发绿色蔬菜为切入点,以仓储、加工、配送、集装箱运输等现代物流为支撑,运用现代化的运营和管理手段,将其产品面向蒙、冀、辽地区扩展。 同时以其资源优势和产业特色,积极参与区域分工合作,加强同周边城市(如北京、天津、承德、锦州、沈阳、大连)的商贸地区交流,相互补充,共同发展,借势做大本区域的物流市场。 该项目的建成必将促进地方经济的发展,带动和引领农民走上健康富裕之路。 第六章 项目建设方案 一、总平 面布置 (一)设计原则 根据建设单位提供的伊金霍洛旗阿腾席热镇实测场区地形地貌现状图,结合厂区内布置情况,严格遵守设计要求, 在满足工艺的前提下,遵循建筑物防火设计规范,尽量做到充分节省利用现有场地满足运输及消防的需要,减少土方量,使总平面布置更合理,并在厂区充分绿化。 (二)平面布置 在整体布局上分设 2处 6个区,即产品冷冻保鲜区、机电动力区、生产加工区、货物物流区、产品批发交易区、综合服务区。 考虑厂区现有平面情况,以及新增项目对水、电、汽的利。伊金霍洛旗农畜产品交易市场建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)
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