人力资源管理师考试试题四级(编辑修改稿)

人力资源管理师考试试题四级(编辑修改稿)内容摘要：

请对上述案例提出你的分析意见。 企业人力资源管理员操作技能试卷（四级） 七、 简答题（本题共 3 小题，每 题 10 分，共 30 分） 组织机构设计完成，在组织工作的实施过程中要遵循分配职责的原则，具体要求有哪些 ? 企业进行转岗培训时，应该按照怎样的程序进行 ? 在制定绩效改进计划时应该注意哪些问题 ? 八、 计算题（本题 15 分，只有计算结果没有计算过程不得分。 假定某企业 20xx 年预生产 万个零部件，企业现有员工 400 人，定额标准为： 30 个 /月，现由于生产技术的提高，企业预提高劳动生产率 20%，请问企业是否还需要雇佣工人。 需要雇佣多少人。 九、 案例分析题（本题共 2 小题，每题 20 分，共 40 分） 薪酬制度调 整应掌握的信息 某企业由于历史上经营状况比较好，所以工资水平一直略高于市场工资水平，但近两年由于行业不景气，企业效益下降，企业难以承受较高的人工成本；同时，企业内部某些岗位工资差距不太合理，员工对企业薪酬分配制度有意见；因此，企业准备调整薪酬，请问需要收集哪些资料 ? 黎明可“旷工”问题的处理 黎明可家在农村，是菜市一家国有企业的工人。 20xx 年 6 月 8 日接到家中的长途电话，被告知：因当地发生泥石流，住房被毁，家人受轻伤，请速回家照料。 黎明可接讯后，急忙找领导请假、回家照料。 因事急，末见到行政主管领导，该车 间党支部书记批准，准假 15 天，让其回家处理家务。 后黎明可又向支部书记续假 5 天，得到同意。 20 天后，黎明可回厂上班。 同年 7 月 10日，企业以黎明可严重违反劳动纪律和企业的规章制度，无故旷工超过 15 天，请假不符合有关规定为由 (企业有关制度规定，员工请假，根据请假的时间长度由不同级别的行政负责人批准。 且该制度经员工代表大会批准并公示 )，将其除名，解除劳动合同。 黎明可不服该处理决定，申诉到劳动争议仲裁委员会，请求维持原劳动关系。 请对上述案例提出分析意见。 十、 方案题（本题共 15 分） 公司人员招聘来源的分析。 某汽车 销售服务有限公司是专营进口及国产名牌汽车的代理商，因公司发展需要，以下岗位需要招聘人员： (1)总经理助理， 1 名。 熟悉行业情况，有一定行业内工作经验，为人正直。 踏实，能尽快投入公司工作； (2)维修车间主任， 3 名，；需大专以上文化程度， 5 年以上汽车维修经验，有较丰富的企业管理概念及组织协调能力 5； (3)汽车维修服务人员，奶名，掌握汽车维修保养的专业知识 t— “受过专业系统的教育或培训，能够准确判断故障原因，有进取心和良好的客户服务精神。 请你为该公司需要招聘的岗位可能的来源进行分析，阐述你认为最合适的方案。 企业人力资源管理员操作技能试卷（四级） 十一、 简答题（本题共 3 小题，每题 10 分，共 30 分） 入职教育计划的实施有哪些步骤 ? 员工信息管理的内容主要包括哪些 ? 影响企业人员需求预测的企业内部因素主要有哪些 ? 十二、 计算题（本题 15 分，只有计算结果没有计算过程不得分。 员工计件工资的计算 某员工的工资实行的是计件工资，在产量为 3000 个时，计价单价为 0． 9 元 /个，产量超过3000 个，每超过一个，计件单价为 1． 1 元 /个，该员工实际产量为 3600 个，其实付工资为多少 ? 十三、 案例分析题（本题共 2 小题，每题 20 分，共 40 分） 因员工辞职引发的劳动争议 李里与大地发展公司经平等自愿、协商一致，于 20xx 年 8 月签订了 5 铝期劳动合同，劳动合同应于 20xx 年 7 月 30 日到期，工作岗位是公司销售统计。 李里工作表现出色、 20xx 年 9 月 1a公司决定送李到某统计学校培训，以提高技能各培训前，公司与李里签订培训协议作为劳动合。