mba管理类001——懒蚂蚁效应(编辑修改稿)内容摘要：
企业要长远发展，必须重视“懒蚂蚁”，培养“懒蚂蚁”，奇瑞公司里就有 200 多个研发人员。 一次，南京未来十年信息科技有限公司陈家平总经理在参加南京市工商联组织的邀请南京市科技局有关领导给南京民营科技企业做有关科技政策的讲解。 其中在座的一些不错的企业却问了一些很初级的问题，如：申请科技项目补助基金应该怎么办啊等。 陈家平总经理说，在座的各位企业经营业绩都很好，值得我好好学习。 可能大家都把精力集中在看得到的地方，忘了 养一些“闲人”；而这些“闲人”却非常熟悉产业发展、政府政策、项目申报、公关礼仪的事关大局的事项。 这些“闲人”似乎就是企业里的“懒蚂蚁”，但是关键时候他们将发挥比那些兢兢业业的人士更大的作用。 三、 懒蚂蚁效应的启示： 勤与懒相辅相成，“懒”未必不是一种生存的智慧。 懒于杂。阅读剩余 0%
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