80后如何管理90后员工(编辑修改稿)内容摘要：
德商 80后 —等级观念淡漠，崇尚唯我独尊 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 80后干部缺点改变 6 灵商 80后 只能个人创意，不会团体创新 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥 1 境商 90后 环境适应较快，学会改造环境 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥 2 体商 90后 工作节奏快速，动手能力较强 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥 3 情商 90后 更多妥协性，更多建构性 90后 配合性较高，接受度也高 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥 4 智商 90后 个人兴趣浓厚，信息获取迅速 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥 5 德商 90后 拟成人化明显，讲究双赢互惠 90后 自我实现更高，回归传统文化 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的优点及优点发挥 6 灵商 90后 创新意识较强，灵感时时涌动 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的缺点及缺点改变 1 境商 90后 —寻求优越环境，不适艰苦环境 华工高理 让工作充满智慧 让智慧创造价值 90后员工的缺点及缺点改变 2 体商 9。阅读剩余 0%
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