水潦铺村小农水施工组织设计(编辑修改稿)

水潦铺村小农水施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安 全负责。 根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。 这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。 九、确保工程质量的技术组织措施 工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。 1 工程质量方针与目标 本合同段工程施工质 量控制目标为：土地开发整理合格标准，争创优良。 2 质量管理保证措施 质量保证体系 为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系。 质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关、严格控制。 质量意识教育 本着“以人为本”的管理理念，把人作为首要的控制因素，向每位参与施工的人员宣传我单位的《质量手册》和《程序文件》，将这两册文件的精神实质吃透。 通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人 的工作质量保证工序质量和工程质量。 组织保证 从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、单位工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。 思想保证 通过质量意识教育，使所有参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。 技术培训 参加本工程建设的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施 工人员都能够胜任本职工作。 制度保证 为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度： 关键岗位从业人员持证上岗责任制。 管理人员质量责任制： 1）项目经理质量职责 a、在上级的领导下，认真贯彻我方的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。 b、根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 c、全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。 d、主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实纠正措施，并 督促实施。 e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。 f、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开每周质量管理工作例会。 g、坚持“质量第一”的思想，推进创全优勤务员活动。 2）项目技术负责人职责 a、在经理领导下，认真贯彻局的质量计划和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。 b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。 c、制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。 d、监督查 采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。 e、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录 f、制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。 j、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。 3）质检员质量职责 a、制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。 b、认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，协助领导分析质量状况。 c、收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的控制。 d、经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格 产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。 尤其是按照堤防工程质量评定规程的要求，做好堤基清理、土方填筑等关键工序的质量检查工作。 e、组织开展质量培训工作，指导并参加质量小组活动。 4）安全员质量职责 a、在经理领导下，项目总工指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。 b、深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。 c、按期经理部全体员工进行学习和安全教育，对查出的问题实行书面报告，并限期改进。 d、组织经理全体员 工进行安全学习和安全教育。 e、按加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。 f、填写安全报表和安全资料。 5）材料员质量职责 a、深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。 b、熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用。 c、实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。 d、做好修旧利废工作。 建立物资进出审批制度，严格控制工程项目日用品的消耗。 e、建立保管制度，严格领、发料制度，做到定期盘点账物相符。 6）试验员质量职责 a、负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。 b、负责对采购材料的检验、试验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施。 c、负责对局试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工配合比的调整，并对施工过程中的砂浆质量控制。 d、在施工过程中，对土料的含水量及时测定，确保上堤土料符合技术要求。 e、负责对试验资料的收集和整理。 措施保证 为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从 质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。 施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作，所有材料符合规范要求。 实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量，并落实到人。 施工进场后，项目部质检科按照我方程序文件要求，编制质量计划和创优计划，将每个单元工程的质量目标都明确作以规定，按其所在的部位落实到班组及责任人，将每个单元工程的质量目标都必须以“质量计划”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 认真贯彻“预防为主”和产“事前把 关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检员的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序控制点，进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工，把各种可能发生的质量隐患消灭萌芽状态。 为便于计划的考核与落实，将总目标分解细化：质量目标分解到分部工程，进度目标分解到周计划，投资目标分解到月投资额。 质量控制以工序控制为主，进度控制以日进度为主，投资控制以周投资为主。 为保证目标能够顺利实现，按照计划、跟踪、反馈、控制、回视程序各及时发现偏差，不断调整计划以保证目标的实现。 根据细化的质量目标及有关人员职责，建立奖优罚劣制度，使每个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合，引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯，确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。 3 施工检测 质检机构 建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程的关键。 为此我方建立以项目经理为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量的第一责任人，项目总工具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理。 质检人员的数量及素质 依照本标段工程的工程规模和施工强度，配置 1 名专职质检员。 这 1 名专职质检员应参加工程质量监督检测培训，并经考试合格，持有颁发的工程质量检测员证书。 熟悉现行国家和行业有关技术标准、工程质量管理的有关规定和受检工程的设计要求，掌握工程质量等级评定标准和工程施工质量评定表的具体内容，熟悉受检工程的单元工程、分部工程及单位工程划分，能够充分履行质量管理职责。 4 冬雨季施工技术措施 冬季施工技术措施 冬季砼施工一般要求 (1)防冻和防裂 (2)砼受冻临界强度 据《混凝土施工规范》规 定，砼允许受冻临界强度值为： ①大体积内部砼不低于 50kgf/cm2。 ②大体积外部砼和钢筋砼应不低于 100kgf/cm2。 (3)砼浇筑温度 冬季砼施工，砼的浇筑温度应符合要求，在寒冷地区砼的浇筑温度不应低于 5OC。 (4)混凝土外加剂 掺用早强防冻剂来提高早期强度，防止砼冻坏，提高施工进度，外加剂掺量要根据砼施工强度的技术要求通过试验确定。 冬季砼施工方法 (1)砼的拌合与浇筑仓面各部位均应处于正温状态。 (2)骨料供应与保温 骨料运输到现场后，要搭设暖棚，保温覆盖。 (3)混凝土拌合 ①拌合砼前应 用热水冲洗拌合机，并将积水和冰水排除，砼拌合时间应比常温适当延长 (延长时间由试验确定 )一般延长 20%~25%。 ②提高砼出机温度，首先考虑用热水拌合，当热水拌合尚不能满足要求时，再加热砂石骨料，水泥不得直接加热。 ③用热水拌合时，水温不应超过 60OC 时，应改变加料顺序将骨料和水先拌合，以免水泥假凝。 ④骨料一般用排管通水或蒸气加热，骨料最高温度不宜超过60OC。 ⑤外加剂液不能直接加热 ⑥出机口温度应满足规范规定的最低砼浇筑温度与砼运输，浇筑过程中，温度损失之和。 (4)混凝土运输 ①尽量减少倒运次数。 ② 给自卸运输设备搭设两层帆布帐篷，减少砼温度损失。 (5)砼浇前的准备 ①基础在浇筑砼前不应露置过长，必要时进行薄膜和草袋覆盖。 ②在新浇筑砼前老砼要采取保温措施，加盖一层薄膜和二层草袋。 (6)砼的浇筑的养护 ①提高砼浇筑强度以免砼热量散失。 ②采用蓄热养护方法养护砼。 ③掺用早强剂提高砼早期强度。 雨季施工技术措施 与上级气象部门建立联系，及时掌握气象信息。 防止人材机受损失。 在场区内设置、排水沟和排水设备，以利雨水及时排出不影响施工。 及时测量砂石料含水率，准确配备砼拌合料，保证砼质量。 将拌合机旁的临时放置水泥用帆布上下覆盖以免受潮，把新浇的砼和主要金属设备等用防雨彩条布等覆盖以免受淋。 雨水较大时应停止砼和浆砌石的施工。 十、 确保安全生产的技术组织措施 1．安全生产管理目标 本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。 为确保现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。 加大反习惯性违章力度，把我方制定的《常见违章行为的危害和预防》手册发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违 章。 建立以项目经理为主，项目生产副经理、项目技术负责人为辅的安全生产领导小组，明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。 各专业队伍建立相应的安全生产管理小组，由专职安全员抓各项安全管理工作，每个生产班组设一名兼职安全员，各职能部门在各处的业务范围内，对安全生产负责任，使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的 安全技术交底。 贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。 制订具体的安全规程和违章处理措施，并向单位安全领导小组汇报 1 次。 各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，单位每月检查一次，工程处每半月检。