宝鸡钢结构厂房施工组织设计(编辑修改稿)

宝鸡钢结构厂房施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

施工组织设计 15 对全体职工进行质量教育。 贯彻执行 GB/TI90012020idtISO9001： 2020 标准。 检查原材料、半成品、构配件的质量情况，对不合格品，禁止使用。 检查按图施工情况；检查施工组织设计、施工方案及技术质量措施的执行情况；检查施工规范、工艺流程、操作规程的执行情况。 进行实测实量的质量检查工作，评定工程质量等级，递交不合格品报告，整理交工资料。 进行计量管理、试验管理。 进行质量信息管理，做好原始记录及统计报表。 施工技术员岗位职责 在施工副经理的领导下，具体地组织施工。 重要分部分项工程施工方案。 全面进行施工准备工作，落实各生产要素。 进行日常的定置管理，开展文明施工活动。 进行图纸学习，参加图纸会审，处理设计变更。 负责向班组进行各项技术交底，包括任务交底，图纸交底，施工方案交底，施工规范、验收标准交底，安全技术交底。 编制并贯彻执行施工作业计划，签发施工任务单，组织连续均衡生产，协调各种关系。 严格按图施工，执行有关施工规范、操作规程和质量险收及宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 16 评定标准。 保证工程质量和安全生产，参与质量和安全检查。 负责单位工程定位 、放线、找平工作和关键部位的技术复核。 主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。 做好施工日志，做好各项技术和经济签证。 安全管理员岗位职责 在施工副经理和公司安全科的领导下，认真贯彻执行国家颁的安全法规及企业的各项安全管理制度进行安全管理，保证安全生产。 制定项目安全管理制度。 同技术人员一起进行安全技术的研究分析，有针对性地制定安全技术措施。 对所有进场职工进行安全教育。 开展经常性的安全技术交底工作。 进行安全 控制，控制人的不安全行为和物的不安全状态，进行现场危险源的辨识及控制措施的制定， 检查职工是否按安全技术操作规程施工。 检查安全技术措施及各种劳动保护措施的执行情况，消除安全隐患。 参与工伤事故的调查、分析及处理。 宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 17 1 预算员岗位职责 贯彻执行国家及地方政府有关部门关于合同管理、工程造价等方面的法规，执行已颁布使用的定额标准。 认真学习图纸，参加图纸会审；学习项目部的有关技术文件。 按法规进行工程质量计算、编制工程量计划书。 依据定额及取费标准编制工料分析表、单位估价表 、材料计划、劳动力计划、工程预算书、施工预算书。 深入现场，关注施工过程，了解施工进度，掌握合同执行情况。 会同有关人员进行工程量检验和验收。 编制进度结算书，并报业主或监理审批。 办理内部承包结算。 协助成本员进行阶段性成本分析。 1 材料员岗位职责 严格执行物资管理专业的各项管理制度，编制项目的材料采购制度，入库验收制度、材料发放制度、材料核算制度。 广泛调查研究，全面摸清工程所需材料的材料价格信息，当地的技术经济条件，为项目部单价决策提供依据。 货比三家，比质比价，减少采购的中间环节，降低采购成本。 按材料计划及施工副经理的要求时限组织材料入场。 宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 18 采购员必须对材料的质量负责，并按有关要求对材料进行取样试验。 第四章：施工部署及总平面布置 第一节：施工部署 针对本工程工期紧，工程量大等特点，特制定以下切实可行的施工部署。 第二节：施工布署原则 在施工过程中，合理的布置施工场地，根据工期、质量、文明施工的要求，加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科 学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本工程拟采取先地下后地上，先结构后装饰的方法。 根据本工程的特点分四个施工阶段：即土方开挖及地基外理施工阶段；主体钢结构安装施工阶段；屋面及围护施工阶段；楼地面及室外扫尾工程施工阶段。 其中安装施工与以上各施工阶段交叉进行作业。 因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍，注意控制施工节点，合理分配劳动力，避免窝工，怠工现象产生。 宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 19 第三节：施工总顺序及施工段的划分 基础分四段流水施工。 按轴线划分施工 段，从 A 轴线开始逐行进行开挖。 总体部署按“基础与钢构制作同时施工、先地下后地上，先主体后装修”原则，以中跨、附跨为单位组织流水施工。 基础部分，先进行中跨的施工，后施工边跨；室内办公楼钢框架同主体钢构安装同时施工，设备基础与楼地面待主体结构完成后施工，这样可确保整体厂房主要工序工期不受影响。 主体结构施工，按中跨刚架 — 边跨刚架依次流水施工。 根据实际情况，应组织好进行分段验收和做好屋面、墙体立体交叉作业的安全隔离措 施。 第四节：施工 组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的，如 何协调组织各方的工作和管理，是能否审现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。 因此，为了保证这些目标的实出，制定以下制度，以确保将各方的工作组织协调好。 制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工之前，项目经理部、工程技术部、安装工程部和施工生产部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始。 建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。 若遇到急需宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 20 解决的事情，可以立即找业主 、设计、监理商讨解决。 制定专题讨论会议制度 遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决，专题讨论会不定时召开。 制定考察制度 我公司是 ISO9002 体系认证企业，根据 ISO9002 体系管理要求，项目的劳务分承包方，材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定，因此，制定考察制度，对主要分承包方、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的分承包、分供方 第五节：劳动力管理 根据工程施工项目内容和施工工期要求，项目编制劳动力计划，组织施工队伍进入现场施工，施工中根据工程需要陆 续进入，进厂人员受经理部统一管理，统一指挥。 参加施工人员首选在类似工程中取得信誉好的整建制劳动队伍参加，劳动力实行专业化组织管理，按专业从事本专业工作，提高操作熟练程 度 和生产率以确保工程质量和进度。 劳务人员培训 ⑴ 劳务人员进厂之前要证件齐全，并办理好相关手续 . ⑵ 入场后首先进行相关的安全生产培训，合格后方准参加施工。 ⑶ 各专业施工前由专业工长、技术员进行技术交底，质量、安全交底。 ⑷ 特殊工种必须持证上岗且证件必须在有效期内 宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 21 第六节： 劳动力进厂计划 若有幸我方中标，我方承诺施工人员在 10 月 30 日进 入现场，人员动员周期一个礼拜，经理部管理人员 15 名，见项目管理体系图，施工高峰期人数 241 人，劳动力计划见下表。 根据本工程特点，计划安排六个施工队伍，地基处理专业队，土建施工队，钢构加工队，钢构安装作业队、土建作业队，机电管、水暖安装综合作业队。 安装配合土建施工，每个施工队各自流水作业。 各施工队伍按总工期安排陆续进入施工现场。 现场劳动力计划一览表 序号 工种 地基队 土建队 钢构安装队 装饰作业队 机电安装 1 机械司机 8 4 8 4 2 2 普工 10 4 6 10 10 3 测量工 2 2 4 2 4 木工 15 6 5 钢筋工 15 6 砼工 6 4 6 架工 4 2 4 7 瓦工 10 2 8 油漆工 10 15 2 9 铆工 10 4 10 焊工 8 4 11 起重工 4 12 吊车司机 4 13 电工 2 2 2 2 6 14 钳工 4 15 彩板安装工 15 合 计 22 62 102 49 28 第七节：施工平面布置原则 施工现场条件： 宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 22 业主完成建设场地的挡墙工作，场 地平整工作。 业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。 施工水源、电源已由业主接入施工现场。 乙方接表进行分管、线布置 施工总平面布置原则 在对本工程施工总平面进行布置时，依据场地实际情况，原则上力求科学合理，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需求，以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工、环境保护、科学管理六大目标的实现。 根据《建筑施工安全检查标准》（ JGJ5999）的相关规定，结合陕建发 [1999]107 号文件关于《陕西省文明工地检查（验收）表》的具体要求，将施工场地划分为生产区、生活区及办公区 二个大的区域。 根据上述要求，我们在对本工程的施工平面进行布置时，结合本工程施工特点对其施工平面分别进行有针对性安排，并遵循下列原则布置： ⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。 ⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。 ⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。 ⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。 ⑸满足安全防火、劳动保护的要求。 宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 23 第八节：施工设施布置 由于施工现场平面不详，施工生产区、施工生活区的布置不能确定，现只将各施工大临占地面积给出 ，待进入现场后由业主指定位置，由于钢构件加工由钢结构厂统一制作，故施工现场大临不含钢结构加工厂地，只设置彩板加工、 C 型檩条及钢梯、柱间支撑等另星加工平场地。 具体设施占地面积如下，要求布置见施工平面布置图（见附图一）。 临时用地表 序号 名称 面积（ m2） 结构形式 1 生 产 区 钢筋加工区 150 钢筋加工棚为钢管骨架、石棉瓦屋面 6m 8m 2 周转料具堆放区 100 露天 3 砼搅拌区 200 内设机械操作棚（结构同钢筋棚）、水泥库（结构为砖墙、钢管架石棉瓦屋面）及砂石堆场 4 机具房、材 料库房 80 砖墙、钢管架石棉瓦屋面 5 标养室、配电室 24 砖墙、钢管架石棉瓦屋面 6 钢结构厂地 400 机械操作棚 100 m2（结构同钢筋棚） ，设钢平台 150 m2 7 办公区 办公室 120 钢彩板二层活动房 8 活动室及会议室 80 钢彩板房 9 生 活 区 职工宿舍 租赁附近民房 10 食堂、浴室 80 钢彩板房 11 厕所 30 砖墙、钢管架石棉瓦屋面 合 计 1264 m2 施工平面布局 宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房 施工组织设计 24 生产场地和临设的平面布置： 进入基础和主体结构的连续施工阶 段时，施工场地达到水、电资源利 用率最高，平面布置中各部位位置相对固定，为主要施工平面布置方案。 施工道路及施工场地： 场内施工道路：场内主干道路宽 6 米，全部采用 250 厚 3:7 灰土硬化，两边设 250 200 排水沟，纵向坡度 5‰。 施工生产区：材料设备堆放加工布置区。 本工程工期紧，现场又处于市内，砼采用商品砼，运输采用泵送。 钢筋加工 :钢筋制作采用集中加工，加工厂地由原材料堆场、钢筋加工棚、及半成品堆场组成。 材料堆场：砌筑材料、周转料堆放在施工项目附近。 办公区 :搭设一栋二层活动房作为现场 办公室。 生活区 : 由于本工程工期较短，原则上现场不设置职工宿舍，只设置食堂、活动娱乐等用房。 生活区、生产区围墙：砌筑 240 砖墙，高度 米，并用水泥沙浆抹灰压光刷白色外墙涂料。 办公及 生活区大门：门采用钢大门，设立门卫室。 临时设施数量布置详见施工平面布置图。 施工用电、水线路： 配电室：根据建设单位提供的电源条件，根据总平面中主要用电设备及照明布置的位置，从配电室引出两条主回路，采用 TNS 系统，宝鸡有色金属加工厂 01－ 3C 厂房。