武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程xhxsg-1标段项目策划报告(编辑修改稿)

武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程xhxsg-1标段项目策划报告(编辑修改稿)内容摘要：

活动分析、财务决算 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ 责任成本管理 测算、分解、分析 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ 变更索赔 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ 二次经营管理 二次经营策划与实施 ☆ ☆ ★ ☆ ☆ 设计概算审查 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ 后评价 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 信息化管理 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 综合管理 项目部组建、建立规章制度 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 项目月度、季度、年度报告 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 绩效考核 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 文明工地创建落实 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 节能减排管理 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 公文、印章管理 ★ 文化建设 项目文化和团队理念 ★ 收尾管理 费用控制 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ 清算 ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ 施工总结 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本标段的具体情况和特点，组建 “中铁七局武汉公司新墩至汉西联络线工程 XHXSGⅠ标段项目经理部”，负责本标段施工。 项目人员配置：项目经理 1人，项目书记 1人，项目总工 1 人，项目副经理 3人（主管桥梁、路基路基副经理各 1人，轨道副经理 1人按照现场施工进度设置），工程部 6 人（含取样送样员 1人），安质部 2 人，物机部 2 人，工程经济部 2 人，财务部 2人 ，办公室 2人。 武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程 XHXSG1 标 项目策划报告 中铁七局新墩至汉西上行联络线工程项目部 12 拟设置于本合同段的现场施工组织机构图如下： 项目经理：王景寿项目副经理：陈黎生综合办公室喻飞工程经济部祁凤林工程管理部财务部王睿歆安全质量部暴玉海物资设备部郭小玲桥梁架子队路基架子队轨道架子队四电架子队项目总工：段朝杰 项目管理组织机构框图 武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程 XHXSG1 标 项目策划报告 中铁七局新墩至汉西上行联络线工程项目部 13 架子队施工任务划分表 序号 架子队名称 施工任务 队伍配置 1 桥梁架子队 汉西特大桥、长丰中 桥、门式中桥施工 钻孔桩队伍 1家；地基加固队伍 1家；简支墩下构队伍 1家；现浇梁队伍 1家 2 路基架子队 全线路基、附属及涵洞 等构筑物施工 地基加固队伍 1家；路基 土石方队伍 1家；小构、附属队伍 1家；涵洞队伍 1家；挖孔桩队伍 1家；房间给排水队伍 1家 3 轨道架子队 全线的铺架及新墩、汉 西站的站改工作 架梁专业化队伍 1家；轨道站改队伍 1家 4 四电架子队 全线信号、供电、通信 接触网工作 四电迁改实行劳务分包，四电本章及过渡 工程专业化队伍 1家（专业分包） 各部门岗位职责 (1)工程管理部 在总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常安全质量工作检查；严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施 工，确保单位工程质量创优。 贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，负责有关施工规范、规程、质量验收评定标准及质量、环境、职业健康安全管理标准的有效实施。 负责施工技术管理。 制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施，并进行现场技术指导，负责监督实施。 积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。 武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程 XHXSG1 标 项目策划报告 中铁七局新墩至汉西上行联络线工程项目部 14 参与施工调查、审核和优化设计施工图， 适时提出变更设计及资料呈报工作。 负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制及技术工作奖惩办法，制定各种技术工种的操作规程及作业指导书，并监督执行。 负责所辖技术部门、试验室、施工现场的标准化管理，负责施工过程标识、记录的检查指导。 负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向领导提供工程状况分析报告。 负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。 定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆迁和外部协调工作。 按照 建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定，编制安全专项施工方案，并提交专家论证。 (2)安质部 及时收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关安全、质量、环保法律法规、规程、标准，并对落实情况实施检查。 协助指挥部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行情况进行监督检查和指导。 积极配合内部和外部审核。 组织制定本项目安全、质量、环保水保管理办法和创优规划，并负责组织实施、督促、检查和指导。 定期或不定期组织实施安全、质量、环保检查，及时纠正违反安全生产 规定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量环保问题整改通知单，责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程 XHXSG1 标 项目策划报告 中铁七局新墩至汉西上行联络线工程项目部 15 验证其整改情况。 负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价，参与制定管理方案，参与不合格品的界定，保证质量，降低污染，消除安全风险。 负责与业主、上级主管部分的沟通联系，协调与地方环保部门的联系，使本工程环境保护工作有序展开。 指导 QC小组活动，推荐 QC小组参加上级成果鉴定与发布。 负责优质工程的申报和质量情况反馈。 组织开展安全、质量、环保评比，推广先进经验，参与安全、质量、环保事故调查处理， 提出改进意见并监督落实。 对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。 (3)物资设备部 负责项目物资设备管理工作，认真贯彻执行有关物质设备管理规章制度、经济技术定额、操作规程、技术规范标准。 组织指挥部甲控、自购物资设备招标采购，对物资管理进行检查指导，对指挥部施工设备管理进行检查和考核，确保施工设备的正常运行。 掌握物资设备的计划、供应、统计及所有设备的资产数量、质量等情况，合理安排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划，督促各分部设备的供应、调遣、保养工作。 负责制定工程项目物 资设备管理办法，制定物资采购、施工机械、设备管理制度。 及时向指挥长反映存在的问题，并提出改进意见。 负责物资设备的检验、验证、标识及记录，对指挥部的材料消耗和机械设备使用情况进行监督检查，严格执行建设单位制定的物资设备管理办法。 武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程 XHXSG1 标 项目策划报告 中铁七局新墩至汉西上行联络线工程项目部 16 严格按照“六位一体”管理要求进行物资设备采购、产品标识和质量控制。 把好物资设备验收、发放、使用、核算、统计分析关、避免浪费，防止污染。 建立健全项目物质设备基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资设备统计报表工作。 (4)财务部 保障工程的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照 财务管理制度开展工作。 (5)工程经济部 负责工程的全面计划管理，制定切实可行的施工生产作业计划，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作。 负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理，负责工程计量与支付工作。 行政：负责工程实施中的指挥部日常行政事务管理，主管文件的起草和递送、保管，项目会议的组织服务，指挥部的生活、卫生管理，工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处等工作。 医保：负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。 环保：负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境的保护和 整治等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。 分包模式 劳务分包区域划分 序号 分包名称 分包区域 1 地基加固 整个线路的旋喷桩和粉喷桩 2 路基土石方 整个线路的土石方挖运、换填；泥浆、钻渣抽排外运； A、 AB组料回填等。 3 钻孔桩工程 整个线路 4 挖孔桩工程 整个线路的挖孔桩施工 5 简支墩下构、涵洞 接长、箱桥及刚架 含除现浇梁下墩台外的其他墩台，整个线路的涵洞、框架桥及刚 架桥 武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程 XHXSG1 标 项目策划报告 中铁七局新墩至汉西上行联络线工程项目部 17 桥 6 现浇梁 汉西 特大桥的 37+64+37m槽型连续刚构及其转动体系、 40m现浇混凝土单线箱梁；长丰中桥 32m现浇混凝土槽型梁；以及此三处现浇梁下的墩台工程 7 架梁 整个线路的桥梁架设，拟选用一家专业化队伍施工 8 小构、附属 整个线路的电缆槽、桥面系及其他附属工程 9 小型钢结构 吊篮、桥面步道板支架等小型钢结构，拟委托钢结构公司施工。 10 四电 本章及过渡工程四电专业委托与铁四院关系密切的的单位专业分包，以做好出图前的经营工作，四电迁改项目部采用劳务分包 11 房建、给排水、道 路改移 整个线路 12 轨道 、站改 整个线路，拟选用一家专业化队伍施工 劳务分包方来源 从《合格劳务企业名录》中选择，并通过招标、竞标和集体决策的方式确定。 劳务分包清单和限价 各劳务分包限价严格按照公司规定执行。 各专业拟定劳务分包清单如下所示： 地基加固分包清单 序号 工程劳务作业 计价细目 单位 数量 工作内容 1 高压旋喷桩（空钻） 桩径 m / 桩基就位、钻孔，水泥浆拌制、喷射、提升，清理泥浆，成桩完毕，移位等全部工序的工作。 2 高压旋喷桩 桩径 m 147531 桩基就位、钻孔 ，水泥浆拌制、喷射、提升，清理泥浆，成桩完毕，移位等全部工序的工作。 3 双向搅拌桩桩 径 m 81070 桩基就位、钻孔，水泥浆拌制、喷射、提升，清 理泥浆，成桩完毕，移位等全部工序的工作。 4 单向搅拌桩桩 径 m / 桩基就位、钻孔，水泥浆拌制、喷射、提升，清 理泥浆，成桩完毕，移位等全部工序的工作。 路基土石方分包清单 序号 工程劳务作业 计价细目 单位 数量 工作内容 1 土方外运 m3 52105 场地清表、清表土集中堆放、土方挖装运卸、空回、场内便道修建、运土便道维护，弃土场平整及维护等全部工序的工作。 2 泥浆外运 m3 9488 负责将泥浆挖、装入汽车，泥浆外运、公路协调、武汉枢纽新建新墩至汉西上行联络线工程 XHXSG1 标 项目策划报告 中铁七局新墩至汉西上行联络线工程项目部 18 弃场防护等与之相关的一切工作。 3 钻渣外运 m3 9488 负责将钻渣挖、装入汽车、外运、公路协调、弃 场防护等与之相关的一切工作。 4 A组料回填 m3 10109 取土场取料、运输到施工现场回填夯实 5 AB组料回填 m3 29392 取土场取料、运输到施工现场回填夯实 钻孔桩工程分包清单 序号 工程劳务作业计价细目 单位 数量 工作内容 1 旋挖钻 m 107/5387 设备及人 员的进出场，机械设备的安拆、调试、检测、移位、检修，桩位开挖、钢护筒的制作安拆，泥浆池、沉淀池的开挖回填，泥浆循环系统的设置、造浆，钻孔及孔边挖出土石规整并运送至 50米内指定位置、清孔、量测孔深，搭拆灌注平台、导管水密试验、安拆导管、混凝土漏斗及灌注混凝土，材料场内运输 (含原材料、半成品、周转料，不含钢筋笼 )，现场安全防护及文明施工、环保等全部工序的工作 2 旋挖钻 m 12/657 3 旋挖钻 m 24/1776 4 冲击钻 m 41/1771 设备及人员的 进出场，临时支撑。