正蓝旗20xx年公共租赁住房建设项目监_理_大_纲(编辑修改稿)内容摘要:
10 安装管线及道路工程 .管线位置、标高、坡向、坡度 .管道安装、接头 .阀闸、量表安装位置、接头 观察、量测 观察 观察、试压 观察、量测 13 .道路路基、路面 . 堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度 观察、量测、试验 表中列出的“控制手段”: 观察--指以“目视”、“目测”进行的检查监督; 旁站--指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督; 量测--指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督; 测量--指 借助用测量仪器、设备进行的检查; 试验--指通过试件、取样进行的试验检查,或通水、通电、通气进行的试验等。 2)工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。 上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。 检验合格后签署认可方能进行下道工序施工。 其工作流程如下图: 14 工序交接检验程序图 返修 工序施工完毕 不合格 施工单位自检、 专职检初验 通知驻现场监理 工程师或其代表 会同现场检查 试验室检验 不合格 合格 签署质检合格意见 进行下道工序 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报 15 隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。 4)工程变更和处理 施工单位提出工程变更的处理流程如下图: 工程变更流程图 施工单位书面提 出工程变更书 总监室接办 与业主联系 现场监理工程师或总监组审核 (各专业监理工程师参与) 接 受 与业主联系 现场监理工程师或总监就 变更费用与乙方协商 总监就工程变更批复 5)设计变更或技术核定的处理 与设计单位联系修改设计 16 由业主原因提出的设计变更的处理 流程如下图: 设计变更处理流程图 总监口头指示 与业主联系 总监室拟订文稿 总监组织审核 设计单位 提出修改后设计图纸 总监理组织审核 修改 编制调整预算 总监审核 与业主联系 17 现场监理工程师 施工单位 投资控制 6)工程质量事故处理 事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。 7)行使质量监督权,下达停工指令 为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 A、未经检验即进行下道工序作业者; B、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者; C、擅自采用未经认可或批准的材料; D、擅自将工程转包; E、擅自变更设计变更图纸的要求; F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者; G、没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者; H、其它。 1)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度 凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照下图的管理流程: 施工单位 申 签章 总监 与业主及各方面协调会 报 批复 总监室 转 签署 18 发 意见 现场监理工程师 2)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。 专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。 3)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要,其管理工作流程如下图: 工程款支付核签程序图 施工单位 支付 业主 支付 拒 申请 付 支付证书 总监室 质量监理工程师 投资控制工程师 现场计量工程师 (财务) (进度) 19。正蓝旗20xx年公共租赁住房建设项目监_理_大_纲(编辑修改稿)
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